物流中心的設(shè)置和運(yùn)營(yíng)管理教材(編輯修改稿)
2025-01-25 22:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)流通系統(tǒng)和物流服務(wù)水準(zhǔn)的變動(dòng)對(duì)最佳物流規(guī)模的影響 隨著生產(chǎn)、流通階段物流活動(dòng)的廣泛普及以及高度化物流服務(wù)的出現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)代物流質(zhì)量提出了越來(lái)越高的要求，這種新型的物流服務(wù)對(duì)物流中心各種相關(guān)費(fèi)用產(chǎn)生了較大影響。 因?yàn)楝F(xiàn)代在庫(kù)費(fèi)用的構(gòu)成越來(lái)越廣： 不僅包括 商品在庫(kù)委托保管 等直接經(jīng)濟(jì)費(fèi)用； 還包括各種 機(jī)會(huì)成本 （在庫(kù)負(fù)擔(dān)，殘留品的管理費(fèi)，不能充分對(duì)應(yīng)柔軟性流通系統(tǒng)和顧客需求而發(fā)生的損失）。 結(jié)果：總體費(fèi)用曲線向左方移動(dòng)，最佳物流中心規(guī)模增大，據(jù)點(diǎn)數(shù)減少。 考慮不同類(lèi)型企業(yè)的情況 ① 生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè) 集約化、綜合化發(fā)展。 因其輸送費(fèi)用大、配送費(fèi)用少，產(chǎn)品適宜長(zhǎng)距離輸送、集中保管。 ② 接近終端用戶(hù)的零售企業(yè)，特別是從事生鮮產(chǎn)品或?qū)嵭援a(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的便民店、超市等 分散化、個(gè)性化發(fā)展。 因其配送費(fèi)用比例較大，配送績(jī)效的好壞決定了物流服務(wù)的高低程度。 新型的物流中心 一、建立信息化、自動(dòng)化、機(jī)械化、高度化的物流中心。 取提商品多品種化發(fā)展，使得商品保管、在庫(kù)數(shù)目增加， 管理日益復(fù)雜。 小件商品的配送增加，使得備貨、包裝作業(yè)繁瑣化。 嚴(yán)格的商品包裝、貼附等流通加工機(jī)能。 二、實(shí)現(xiàn)物流中心的連動(dòng)化發(fā)展。 新型的物流系統(tǒng)需要產(chǎn)銷(xiāo)供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè) 從商品流動(dòng)的全過(guò)程來(lái)考慮 物流中心的建設(shè)。 不僅考慮物流中心 對(duì)本企業(yè)的作用、益處 ，還要考慮其 獨(dú)特機(jī)能 、 對(duì)其他企業(yè) 所能發(fā)揮的 作用和績(jī)效 ，是否符合 產(chǎn)業(yè)布局的合理化要求 以及 在庫(kù)水平高低 等因素。 三、企業(yè)并不擁有物流中心的產(chǎn)權(quán)，借助物流共同化行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 物流中心內(nèi)的合理化 建立現(xiàn)代物流中心是企業(yè) 強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)體制 、 削減流通成本 、 戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的一個(gè)重要手段。 實(shí)現(xiàn)物流中心的 效率化 ，按照客戶(hù)的要求建立 進(jìn)貨體制 以及保障 物流作業(yè)的合理化 ，進(jìn)而 降低成本 是必不可少的。 應(yīng)該從物流中心的一般機(jī)能入手，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和機(jī)能的合理化、效率化。 業(yè)務(wù) 主要作業(yè) 進(jìn)貨 進(jìn)貨檢查 入庫(kù)作業(yè) 商品檢查 入庫(kù)準(zhǔn)備 保管場(chǎng)所標(biāo)示 ① 進(jìn)貨商品與進(jìn)貨清單的核對(duì) ? 數(shù)量核對(duì) ? 質(zhì)量檢查 ① 保管條形碼的貼附 ? 在流動(dòng)場(chǎng)所置貨時(shí)，輸入入庫(kù)商品的貨架號(hào)后保管。 ? 在固定場(chǎng)所置貨時(shí)，在貼附條形碼的貨架中保管。 保管 保管業(yè)務(wù) 發(fā)貨準(zhǔn)備 數(shù)量管理 質(zhì)量管理 流通加工 ① 檢查在庫(kù)數(shù)量是否適當(dāng)（補(bǔ)充發(fā)貨等） ② 保持正確的帳單記錄（核查帳單與實(shí)物是否一致） ③ ① 把握是否存在長(zhǎng)期滯留品 ① 按客戶(hù)的要求進(jìn)行包裝作業(yè) ② 根據(jù)客戶(hù)要求貼附價(jià)格標(biāo)簽 發(fā)貨 發(fā)貨作業(yè) 配送 備貨 分揀包裝 配車(chē)安排 ① 根據(jù)裝箱商品和小件商品劃分備貨 ② 備貨品與客戶(hù)訂單核對(duì)（商品號(hào)、數(shù)量、配送對(duì)象） ① 根據(jù)不同配送對(duì)象分揀包裝 ② 發(fā)貨單、運(yùn)送單等單據(jù)的制作 ① 安排與發(fā)貨預(yù)定數(shù)量相符的車(chē)輛 ② 貨車(chē)積載品的確認(rèn) 訂貨發(fā)貨的效率化 通過(guò) 網(wǎng)絡(luò)將 企業(yè) 本部與 各 工廠、物流中心 與經(jīng)營(yíng)最先端的 店鋪連接起來(lái) ，使訂貨信息通過(guò)信息系統(tǒng)傳輸?shù)轿锪髦行?，在?zhǔn)備發(fā)貨的同時(shí)，自動(dòng)制作發(fā)貨票、帳單等。 通過(guò)電子訂貨系統(tǒng)（ EOS）實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的電子訂貨，從而推動(dòng)即需型產(chǎn)銷(xiāo)體制和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)體系的建立。 入貨、發(fā)貨時(shí)商品檢驗(yàn)的效率化 廠商、批發(fā)商物流中心的集約化、綜合化發(fā)展的同時(shí)，商檢作業(yè)也在高效化發(fā)展。 在進(jìn)貨商品上要求 貼附條形碼 ，商品進(jìn)入中心時(shí)用 掃描儀讀取條形碼 檢驗(yàn)商品，并將獲得的信息傳入電腦中，然后將這些信息 與 物流中心信息中心送來(lái)的 進(jìn)貨清單 進(jìn)行 核對(duì) 。 商品入庫(kù)時(shí)的條形碼一般在保管、備貨作業(yè)中
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