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正文內(nèi)容

mba運(yùn)營管理庫存管理教材(編輯修改稿)

2025-03-23 01:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 4 0 0/4 8 0 0 04518002 4 0 0)202300(21/)(21美元?????????? pp QSDHpQupTC)(122023400 天循環(huán)時(shí)間 ??? uQT p )(38 0 02 4 0 0天運(yùn)作時(shí)間 ??? pQt p36 數(shù)量折扣模型 ? 假設(shè)條件除與經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的價(jià)格假設(shè)不一樣之外,其余都相同 —— 即允許有價(jià)格折扣 37 單價(jià) 訂貨批量 Q P1 P2 p3 0 Q1 Q2 當(dāng) 1, 單價(jià)為 P1 當(dāng) Q1≤Q Q2, 單價(jià)為 P2 當(dāng) Q≥Q2時(shí),單價(jià)為 P3 P1 P2 P3 圖示數(shù)量折扣 38 持有成本 =H(Q/2) 訂貨成本 =S(D/Q) TC 費(fèi)用 訂貨量 0 Q1 Q2 Q3 隨著單位價(jià)格的下降,經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ上升 or下降? 購買成本 =PD 39 最佳訂貨量 最佳訂貨量 可行的最小成本 最佳訂貨量 可行的最小成本 可行的最小成本 出現(xiàn)可行最小成本的三種情況 40 ? 當(dāng)存在價(jià)格折扣時(shí),決策問題就變?yōu)槭遣捎媒?jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨還是采用價(jià)格折扣批量訂貨。 ? 考慮庫存總成本的大小,哪個(gè)成本低就采用那種批量訂貨。 ? 這時(shí)的庫存總成本應(yīng)該考慮哪些成本? 41 ? TC=持有成本 +訂貨成本 +購買成本 PDSQDHQTC ??? 242 如何決策?算例 ? S公司每年要購入 1200臺(tái) X產(chǎn)品。供應(yīng)商的條件是:( 1)訂貨量大于 75單位時(shí),單價(jià) ;( 2)訂貨量小于 75單位時(shí),單價(jià) 。每次訂貨費(fèi)用為 8元,單位產(chǎn)品的年存儲(chǔ)費(fèi)用為單價(jià)的 12%。試求最優(yōu)訂貨量。 43 ? 解: (1)、求出價(jià)格折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量,與折扣批量比較,如果大于折扣批量,則以經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨。 ?因?yàn)榇藭r(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量小于折扣批量,所以以此批量訂貨不能享受價(jià)格優(yōu)惠,不可行。 )(70% 81 2 0 臺(tái)?? ???? HDSQ44 ? (2)、求原價(jià)位時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 )(68%1235812 002235 臺(tái)??????HDSQ此時(shí),訂貨批量為經(jīng)濟(jì)訂貨批量,價(jià)位仍然是 35元,訂貨量可行,無任何優(yōu)惠。不甘心。 45 ? (3)、比較折扣批量與不存在折扣時(shí)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的庫存總成本的大小,進(jìn)行優(yōu)選。 ? TC( 68) = HQ/2+SD/Q+PD =35 12% 68/2+8 1200/68+35 1200 =42284(元) ? TC( 75) = HQ/2+SD/Q+PD = 12% 75/2+8 1200/75+ 1200 =39274(元 ) ? TC( 75) TC( 68) ? 最優(yōu)訂貨量為 75臺(tái)。 46 兩種基本的庫存控制系統(tǒng) ? 每當(dāng)庫存降到再訂貨點(diǎn)時(shí),按預(yù)先設(shè)定好的訂貨量重新訂貨 ? 主要控制參數(shù): – 再訂貨點(diǎn) – 每次訂貨量 定量控制系統(tǒng) 47 庫存量 時(shí)間 訂貨點(diǎn) ROP Q Q 0 LT LT 固定量系統(tǒng) 訂貨點(diǎn)和訂貨量為固定量! 訂貨提前期 訂貨量 48 ? 訂貨點(diǎn)和訂貨量都為固定量 ? 相鄰兩次訂貨的時(shí)間間隔變化 ? 訂貨提前期不變。 ? 隨時(shí)檢查、隨時(shí)訂貨。重要物資的管理。 ? 雙倉系統(tǒng)、雙堆法。 49 雙箱法 將物料存放于兩個(gè)貨架或容器(箱子)內(nèi)。先使用其中一個(gè)貨架,用完轉(zhuǎn)而使用另一個(gè)貨架的貨。此時(shí)即刻補(bǔ)貨,補(bǔ)的貨放置前一貨架。兩個(gè)貨架不斷循環(huán)使用,即為雙箱法。 這個(gè)方法可以一眼看出是否已達(dá)到訂貨點(diǎn),所以不必借助倉庫帳,此外,由于這個(gè)方法是輪流使用兩個(gè)貨架,所以有促進(jìn)庫存新陳代謝的優(yōu)點(diǎn)。 50 三架法 將同一物品,放置于三層貨架。先使用上層的貨,用完后訂貨,然后使用中層的貨,當(dāng)中層的貨用完,正常情況下,所訂的貨應(yīng)到位并放入上層貨架。若此時(shí)上層的貨未到,就要催貨。 51 庫存量 時(shí)間 0 固定間隔期系統(tǒng) T T T LT LT Imax I1 I2 ImaxI1 ImaxI2 I3 將庫存補(bǔ)充到一個(gè)最高水平Imax 固定時(shí)間 52 ? 經(jīng)過一個(gè)相同的時(shí)間間隔,發(fā)出訂貨。 ? 訂貨間隔期固定不變 ? 訂貨量變化。 ? 訂貨量 =最高庫存量( Imax) 檢查期庫存( I) ? 主要控制參數(shù): – 訂貨間隔期 – 目標(biāo)庫存量 53 報(bào)童問題 ——單周期模型 ? 一名報(bào)童以每份 里訂購報(bào)紙,然后再以 出售。但是,他在訂購第二天的報(bào)紙時(shí)不能確定實(shí)際的需求量,而只是根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn),知道需求量具有均值為 50份、標(biāo)準(zhǔn)偏差為 12份的正態(tài)分布。那么他應(yīng)當(dāng)訂購多少份報(bào)紙呢? 54 單周期模型 ? 單周期需求 – 有效期短暫。報(bào)紙、雜志等。 – 生命周期短。海鮮、新鮮蔬菜、面包等。
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