泰山管理學(xué)院馬方院長微時代企業(yè)家的轉(zhuǎn)變(編輯修改稿)
2025-01-25 21:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一家公司，老板是在為自己做，員工也是在為自己做，公司決策時民主，施政時也民主?，F(xiàn)在我非常欣喜的看到四寶通就是這樣一家公司，很值得大家去學(xué)習(xí)、思考。 德魯克說企業(yè)只有兩項基本職能 ——創(chuàng)新和營銷。如果按照德魯克的說法，那么管理就是多余的，它只能消耗企業(yè)的利潤。其實沒有管理最好，哪怕是只去掉一種管理職能，也會大大降低企業(yè)的成本。四寶通做到了讓每個人都給自己做，至少省去了管理中的監(jiān)督職能，讓管理變得更簡單，讓人與人的關(guān)系更純潔。 如果中國企業(yè)都能像四寶通一樣，中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型也就成功了，中國企業(yè)的競爭力也就真正提升了，老板解脫了，員工也幸福了 。 D O 2023/1/23 馬方 19 D O 泰山管理學(xué)院案例 ? 不控股、不分紅、不簽字 ? 無秘書、無司機、無工資 ? 放權(quán)、讓利、給名 …… ——泰山管理學(xué)院是個平臺 D O 剛要： 一． 建立和微時代匹配的組織結(jié)構(gòu) 事． 利用微工具讓組織結(jié)構(gòu)落地 三． 建立以互聯(lián)網(wǎng)精神為核心的企業(yè)文化 D O 什么管理？ ? 管理是指通過計劃、 組織、 指揮、協(xié)調(diào)、 控制等 手段，結(jié)合 人、物、財、 信息等資源，以期高效的達到組織目標(biāo)的過程。 ? 管理 就是 制定 ，執(zhí)行，檢查和改進 。 ? 如非眾愿應(yīng)召，機（
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