品牌戰(zhàn)略案例集錦(編輯修改稿)
2025-01-25 17:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 階段， 而三項(xiàng)目滾動(dòng)開(kāi)發(fā)將為泰華的品牌構(gòu)建奠定基礎(chǔ)！泰華泰華品牌的發(fā)展定位基于泰華地產(chǎn)所處發(fā)展階段的認(rèn)識(shí)，在未來(lái)子品牌（各項(xiàng)目）進(jìn)行量的積累時(shí)也需要明確的一個(gè)清晰的定位 :即必須改變過(guò)往 惠澤模式 中母、子品牌隱性聯(lián)系，在母品牌與子品牌之間形成良性互動(dòng)的因子和主線。中心區(qū)烙印星河星河名居 .星河雅居 .星河國(guó)際星河購(gòu)物公園星河麗司思卡爾酒店星河世紀(jì)中心區(qū)物業(yè)檔次相當(dāng) 集體博弈共榮母品牌子品牌 A子品牌 C 子品牌 D子品牌 B顯性互助顯性互助顯性互助 顯性互助星河品牌定位的啟發(fā)“ 系統(tǒng)互動(dòng)模式 ”星河：中心區(qū)運(yùn)營(yíng)專家星河龍崗其他發(fā)展商的品牌定位借鑒泰華土地儲(chǔ)備情況寶安中心區(qū) N11 地塊 總用地面積 : 25409。 4 建筑容積率： 3。 5 建筑覆蓋率： 35% 總建筑面積： 88932。 9固戍工業(yè)用地 183地塊 總用地面積： 86303。 4 建筑容積率： 1。 62 建筑覆蓋率： 40% 總建筑面積： 139800西鄉(xiāng)陽(yáng)光海灣地塊 總用地面積： 111153。 82 建筑容積率： 2。 4 建筑覆蓋率： 30% 總建筑面積： 266800寶安中心區(qū) N2 地塊 總用地面積： 27413。 67 建筑容積率： 3。 78 建筑覆蓋率： 25% 總建筑面積： 103600寶安中心區(qū) N7 地塊 總用地面積 : 76548。 1 建筑容積率： 5。 6 建筑覆蓋率： 32% 總建筑面積： 428669龍華 0006 地塊 總用地面積 : 64593。 6 建筑容積率： 2。 0 建筑覆蓋率： 30% 總建筑面積： 129187。 2未來(lái)三年可開(kāi)發(fā)用地超過(guò) 110萬(wàn)！泰華地塊分布特征城區(qū)軌道交通從被動(dòng)郊區(qū)化到新城市化城市擴(kuò)張郊區(qū)城市邊緣城市走廊寶安中心區(qū) N11西鄉(xiāng)陽(yáng)光海灣寶安中心區(qū) N2寶安中心區(qū) N7龍華 0006 地塊 軌道沿線物業(yè)城市價(jià)值體系運(yùn)營(yíng)商沿城市走廊發(fā)展體系構(gòu)建城市走廊 ：傳統(tǒng)的城市拓展的同心圓模式，隨著城市快速交通系統(tǒng)的誕生與拓展，城市中心區(qū)被與之相鄰的郊區(qū)層層包圍，產(chǎn)生了延道路沿線的居住發(fā)展。提升城市價(jià)值城市價(jià)值的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造城市價(jià)值城市 (擴(kuò)張 )區(qū)域中心城市次中心持有物業(yè)（商業(yè)、寫(xiě)字樓）城市綜合體點(diǎn)狀布局城郊區(qū)域性開(kāi)發(fā)布局我們的定位 城市價(jià)值體系運(yùn)營(yíng)商 (暗線 )三項(xiàng)目在該暗線下的運(yùn)用 :君逸世家 —— 體現(xiàn)城市交通軌道價(jià)值 (橋頭堡 )陽(yáng)光海灣 —— 創(chuàng)造城市擴(kuò)展區(qū)價(jià)值 (開(kāi)拓者 )海逸世家 —— 享受城市多重價(jià)值 (享受者 )城市走廊“ 城市價(jià)值體系運(yùn)營(yíng) ” 的策略三個(gè)策略拿地策略：參與城市規(guī)劃，沿城市快速交通干線，點(diǎn)式或區(qū)域性拿地。三項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)策略：以產(chǎn)品打品牌，從現(xiàn)有三個(gè)項(xiàng)目著手，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前就樹(shù)立品牌意識(shí)，從產(chǎn)品線、開(kāi)發(fā)節(jié)奏、營(yíng)銷推廣等各個(gè)方面進(jìn)行互動(dòng)互補(bǔ)?？沙掷m(xù)發(fā)展策略：多元化開(kāi)發(fā)，以 “ 城市價(jià)值運(yùn)營(yíng)商 ” 的角色，在城市新興區(qū)創(chuàng)造未來(lái)城市價(jià)值，不斷為業(yè)主提供可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品，持有部分物業(yè)，對(duì)客戶的長(zhǎng)久承諾?？沙掷m(xù)發(fā)展策略拿地策略三項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)策略三項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏時(shí)間表? 滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，合理鋪排，項(xiàng)目間既能相互聯(lián)動(dòng)、相互銜接，又能避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。? 三個(gè)項(xiàng)目差異化大，但通過(guò)持續(xù)開(kāi)發(fā)，對(duì)內(nèi)鍛煉一支操盤能力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)外表現(xiàn)為綜合實(shí)力強(qiáng)的房地產(chǎn)公司。 君逸世家 ,陽(yáng)光海灣一期陽(yáng)光海灣二期海逸世家一期海逸世家二期海逸世家三期發(fā)售發(fā)售發(fā)售發(fā)售發(fā)售動(dòng)工蓄客蓄客蓄客已動(dòng)工開(kāi)發(fā)面積 :14萬(wàn)平米產(chǎn)品 :住宅 \公寓 \商業(yè)開(kāi)發(fā)面積 :產(chǎn)品 :住宅 \洋房 \商鋪開(kāi)發(fā)面積 :產(chǎn)品 :住宅 \洋房 \商鋪開(kāi)發(fā)面積 :產(chǎn)品 :住宅 \商鋪開(kāi)發(fā)面積 :產(chǎn)品 :住宅 \商務(wù)公寓 \商鋪開(kāi)發(fā)面積 :產(chǎn)品 :住宅 \集中商業(yè) \商鋪蓄客奠定 “ 城市價(jià)值體系運(yùn)營(yíng)商 ” 的基本動(dòng)作一個(gè)品牌執(zhí)委會(huì)發(fā)展商中高層領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)整個(gè)品牌的價(jià)值體系有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí) 。在統(tǒng)一的品牌定位下 ,對(duì)各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行規(guī)劃 。并形成一個(gè)品牌執(zhí)行委員小組，一個(gè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)（世聯(lián)、 CI顧問(wèn)）規(guī)劃品牌建立步驟，并保證其執(zhí)行到位。聯(lián)動(dòng)步驟解析兩個(gè)論壇參與 “ 創(chuàng)造城市價(jià)值 ” 中國(guó)地產(chǎn)年度評(píng)選與論壇2023年起，由搜狐網(wǎng)、焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)共同主辦，已連續(xù)兩年進(jìn)行年度獎(jiǎng)評(píng)選，并多次舉辦 “ 城市價(jià)值 ” 論壇。 旨在地產(chǎn)業(yè)界促成注重城市價(jià)值的創(chuàng)造，注重環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展的共識(shí)，該活動(dòng)被評(píng)為具有劃時(shí)代意義的活動(dòng)。創(chuàng)造 “ 城市價(jià)值 ” 表現(xiàn)在： 是否對(duì)城市發(fā)展、城市化進(jìn)程有貢獻(xiàn)（郊區(qū)開(kāi)發(fā)、城市邊緣拓展） 地產(chǎn)項(xiàng)目是否具有可持續(xù)發(fā)展能力（環(huán)保、對(duì)原生的保護(hù)） 建筑本身的持久性，是否會(huì)在短期內(nèi)拆建舉辦深圳城市價(jià)值論壇聯(lián)合主流媒體，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)與深圳知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、地產(chǎn)專家、傳媒專家，舉辦論壇或講座，共同討論深圳現(xiàn)有城市價(jià)值體現(xiàn)，探討深圳未來(lái)城市價(jià)值發(fā)展趨勢(shì)。奠定 “ 城市價(jià)值體系運(yùn)營(yíng)商 ” 的動(dòng)作解析三個(gè)道具一本書(shū)：一本《城市價(jià)值發(fā)展讀本》，作為君逸世家樓書(shū)。一個(gè)區(qū)域模型：將三個(gè)項(xiàng)目拉入寶安中心區(qū)域的整體模型內(nèi)，標(biāo)明地鐵與主干道，突顯三項(xiàng)目作為城市走廊的三個(gè)點(diǎn)，顯示發(fā)展商實(shí)力。一個(gè)窗口：在君逸世家建立公司品牌形象走廊，前期作為君逸世家活動(dòng)展示區(qū)，后期作為泰華項(xiàng)目與泰華品牌的展示窗口，對(duì)陽(yáng)光海灣與海逸世家項(xiàng)目提前進(jìn)
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