【總結(jié)】潘安成營(yíng)銷與戰(zhàn)略研究所Oct.2023情理文化與企業(yè)管理2有一個(gè)MBA學(xué)員,在某知名啤酒企業(yè)上班,畢業(yè)論文寫的是該公司啤酒營(yíng)銷策略整篇論文在分析日常喝啤酒者的生活習(xí)慣和消費(fèi)行為、以及所在的市場(chǎng)格局…并以此得出企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略…有問題嗎?3page3?B
2025-01-04 12:01
【總結(jié)】1家族企業(yè)傳承與永續(xù)經(jīng)營(yíng)(上)2家族企業(yè)的生命力?全世界約70%的企業(yè)是家族企業(yè)。世界500強(qiáng)40%是家族企業(yè),如沃爾瑪、杜邦、福特、安利、摩托羅拉、洛克菲勒……?西方家族企業(yè)的壽命和競(jìng)爭(zhēng)力都遠(yuǎn)高于其他類型企業(yè)。美國(guó)家族企業(yè)雇用了60%的就業(yè)者、創(chuàng)造了全美GDP總值的一半;?中國(guó)約90%的企業(yè)是家族企業(yè),但規(guī)模
2025-01-14 21:34
【總結(jié)】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理采購(gòu)管理工程項(xiàng)目管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式3采購(gòu)方式的發(fā)展趨勢(shì)第九章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理1概述—采購(gòu)原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠(chéng)實(shí)信用原則
2025-03-09 22:27
【總結(jié)】文化制勝——江汽集團(tuán)公司學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的實(shí)踐案例第一部分文化深耕——打造JAC持續(xù)發(fā)展的核心能力持續(xù)成長(zhǎng)的秘訣是什么?江汽的發(fā)展得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一直保持獨(dú)立思考的風(fēng)格,沒有跟風(fēng)經(jīng)營(yíng),所以孕育了獨(dú)特的江汽文化。其中最核心的一條就是長(zhǎng)期以來(lái),堅(jiān)持不懈地抓了員工的教育和培訓(xùn),堅(jiān)持不懈地抓了
2025-02-13 17:27
【總結(jié)】傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理,主講人:徐培華復(fù)旦大學(xué)華商研究中心主任復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授,,?,,一、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力是文化二、傳統(tǒng)文化與經(jīng)營(yíng)之道三、東西方文化與現(xiàn)代管理,,?,一、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力是文化,愛因斯坦晚年曾感嘆到:“西方科技沒有東方哲學(xué)的引導(dǎo),就是瞎子;東方哲學(xué)沒有西方科技的支持,就是瘸子?!?,?,前韓國(guó)文化部長(zhǎng)在1996年曾說(shuō)過(guò),十九世紀(jì)是軍事征服世界的世紀(jì),二十世
2025-03-02 16:11
【總結(jié)】深圳市中域通動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司主講:劉宏.....深圳市中域通動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司一、公司“以人為本.人以能力為本”.二、“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”.三、價(jià)值觀、培訓(xùn)員工與晉升通道.深圳市中域通動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略資金戰(zhàn)略技術(shù)戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略短期效益中期效益長(zhǎng)期效益
2025-02-15 15:02
【總結(jié)】中國(guó)文化與企業(yè)管理授課人:宋祎品第一章概述第一節(jié)企業(yè)管理的文化階梯現(xiàn)代企業(yè)管理歷經(jīng)的五個(gè)階梯科學(xué)管理階梯行為科學(xué)管理階梯系統(tǒng)科學(xué)管理階梯企業(yè)文化管理階梯電子商務(wù)時(shí)代管理階梯企業(yè)文化興起的原因溫飽問題的解決與“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的困境;腦力勞動(dòng)比重的增加與“外部控制”方式的局限→“自我控制”;服務(wù)致勝時(shí)代的到來(lái)與“理性管
2025-01-20 23:52
【總結(jié)】第3章文化與環(huán)境管理者:萬(wàn)能的還是象征的??“管理萬(wàn)能論”:管理者是組織的中流砥柱,他們能夠克服任何障礙去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。不管什么原因,當(dāng)組織運(yùn)行不良時(shí),必須有人承擔(dān)責(zé)任,而這個(gè)人就是“管理者”。?“管理象征論”:管理者影響結(jié)果的能力受外部因素的制約和約束,業(yè)績(jī)不能歸因于管理者的行動(dòng)而應(yīng)歸因于管理者無(wú)法控制的力量。?現(xiàn)
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷策略11/27/202321/27/20233話題討論一張校長(zhǎng)有五年辦學(xué)歷史,在A城擁有一所在校學(xué)員1500余名的劍橋英語(yǔ)學(xué)校,07年他決定在相鄰城市B城再投資新建一所可容納800人以上的連鎖學(xué)校。3月份校舍裝修完畢,張校長(zhǎng)已經(jīng)投資了房租加裝修15萬(wàn)元,4月份教師儲(chǔ)備到位。張校長(zhǎng)準(zhǔn)備
2025-03-08 16:08
【總結(jié)】周易與現(xiàn)代企業(yè)管理方修廣管理的三個(gè)境界?管事?管人(做人)?管心?道與術(shù)?從管理學(xué)到管理哲學(xué)管理的特性?管理既是科學(xué)又是藝術(shù)?管理學(xué)是一門不精確的學(xué)科?西方的管理學(xué)推動(dòng)了現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展?強(qiáng)
2025-01-07 17:26
【總結(jié)】周易與現(xiàn)代企業(yè)管理方修廣?德魯克在給北京光華德魯克研究會(huì)的開幕詞中這樣寫道:“管理者不能依賴進(jìn)口,即便是引進(jìn)也只是權(quán)宜之計(jì),而且也不能大批引進(jìn)。中國(guó)的管理者應(yīng)該是中國(guó)自己培養(yǎng)的,他們深深扎根于中國(guó)的文化,熟悉并了解自己的國(guó)家和人民。只有中國(guó)的人才能建設(shè)中國(guó),因此快速
2025-01-11 08:02
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化培育中共四川省直機(jī)關(guān)黨校付茂根電話:15308099262現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)文化培育一、什么是現(xiàn)代企業(yè)管理二、如何培育企業(yè)文化一、什么是現(xiàn)代企業(yè)管理(一)現(xiàn)代企業(yè)管理
【總結(jié)】企業(yè)文化的建立與企業(yè)管理鄭栩建(AndyZheng).Consulting1企業(yè)文化的建立與企業(yè)管理交流目的?總結(jié)企業(yè)管理中企業(yè)文化管理的經(jīng)驗(yàn)?感性認(rèn)知理性化?加強(qiáng)理解企業(yè)文化管理的重要性?爭(zhēng)取尋找到解決本企業(yè)內(nèi)企業(yè)文化管理與建設(shè)的問題
2025-01-22 06:23
【總結(jié)】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個(gè)實(shí)例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個(gè)實(shí)例(一)美國(guó)排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國(guó)排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事關(guān)于··
2025-02-23 14:55
【總結(jié)】企業(yè)文化和企業(yè)管理--企業(yè)文化與管理文化模式第1章:企業(yè)文化與管理文化模式 ◇第1節(jié):先與后取的經(jīng)營(yíng)模式 ◇第2節(jié):人本管理文化模式(二) ◇第3節(jié):人本管理文化模式(一) ◇第4節(jié):三種有效的經(jīng)營(yíng)模式 ◇第5節(jié):矢志稱強(qiáng)--一種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的文化模式 ◇第6節(jié):企業(yè)文化模式的選擇第1節(jié):先與后取的經(jīng)營(yíng)模式一個(gè)企業(yè)要成功,就要付出某種經(jīng)
2025-04-15 22:28