企業(yè)管理文化深耕與文化制勝培訓課件(編輯修改稿)
2025-03-03 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在未來較長時期內(nèi)作為指導 JAC集團內(nèi)部各項經(jīng)營管理工作的基本準則，以及統(tǒng)領(lǐng)其他管理政策、制度與規(guī)范的基礎(chǔ)法則。 《 JAC憲章 》 將是 JAC集團及下屬企業(yè)全體員工，特別是中高級管理人員必須切實領(lǐng)會、融會貫通并嚴格遵從的思想與行為指南。 《 JAC憲章 》 的定位 第三階段：深耕 1)《 JAC憲章 》 發(fā)布暨萬人誓師大會 2) 內(nèi)化 JAC之道 3) 物化經(jīng)營管理準則 輸出： 《 JAC文化典藏 》 、 《 JAC最佳實踐案例 》 等 《JAC憲章發(fā)布》現(xiàn)場 深耕階段的反思 我們應該經(jīng)常躬身自問一個非常簡單又不應回避的問題： 我們的企業(yè)文化除了擁有了精煉的語言和精致的載體可以用做宣貫和傳播之外，我們的管理思想和管理行為發(fā)生了什么樣的變化？它是否真正成為各項工作的指導思想和行為準則？ “系統(tǒng)變革 ” 的核心任務是將 “ JAC之道及經(jīng)營管理準則 ” 轉(zhuǎn)化為制度、機制、體系標準，然后再衍生為具體的方法、工具、實施計劃，由此規(guī)范和轉(zhuǎn)變組織行為，最終形成員工職業(yè)化素養(yǎng)并支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理的演進 實踐之一： 落實“企業(yè)文化的對內(nèi)宣貫和對外傳播方案” 實踐之二： 各公司根
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