企業(yè)管理-文化中的企業(yè)與企業(yè)中的文化(編輯修改稿)
2025-07-07 10:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 向選擇 不自由的 心 自由的 心 誰(shuí)需要誰(shuí) 競(jìng) 爭(zhēng) 民主與獨(dú)裁 中國(guó)的民營(yíng)企業(yè) 是一棵 的樹？ 產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 文化問(wèn)題 利益問(wèn)題 心態(tài)問(wèn)題 還是 還是 過(guò)早開杈 “ 不準(zhǔn)隨地大小便 ” 與制度建設(shè) —— 以強(qiáng)制推行起步 海爾的故事 “ 小秘當(dāng)總經(jīng)理 ” 野太陽(yáng)的故事 “ 奇妙的建筑公司 ” “ 用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的 ” 與洗薯機(jī) —— 要的是創(chuàng)造性 案例 1 案例 2 結(jié)論 在剖析企業(yè)的成功與失敗的時(shí)候 ， 在舉出一百條經(jīng)營(yíng)上的原因的同時(shí) ， 也能舉出一百條文化上的原因 ， 甚至如果深究下去 ， 最終都能從企業(yè)文化這個(gè)根上找到因果關(guān)系 。 而在考察眾多被公認(rèn)是成功的企業(yè)時(shí) ， 我們不難發(fā)現(xiàn) ， 真正使企業(yè)久盛不衰的秘密往往是隱含在商品力和銷售力后面的文化力 ， 而不是中學(xué)生都能想象得到的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 。 員工的心態(tài) ， 占主導(dǎo)地位的思想觀念 ， 企業(yè)理念在成功的企業(yè)里總是那么有機(jī)地聯(lián)系在一起 。 （艱難前行的“現(xiàn)在企業(yè)”） 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)只需 “ 商品力 ” —— 嚴(yán)格地說(shuō)是產(chǎn)品的概念 。 企業(yè)成長(zhǎng)的三個(gè)階段 商品力 改革開放之后才知道 “ 銷售力 ” 的重要 —— 采購(gòu)員這個(gè)職業(yè)消失了 現(xiàn)代企業(yè)才強(qiáng)調(diào)企業(yè)的文化力 —— “ 資本的擴(kuò)張是打字，文化的擴(kuò)張是復(fù)印。 ” 銷售力 文化力 （向內(nèi)的力） （向外的力） （綜合力） —— 觀念支配下的某種心態(tài)， —— 各種心態(tài)組合成的人際關(guān)系 —— 人際關(guān)系直接影響企業(yè)運(yùn)作 禮治君子，法治小人。 臨時(shí)抱佛腳，佛腳在哪里？ 佛在心里，文化在哪里？ —— “ 用心去感受 ” 與 “ 心態(tài)是文化的外化 ” —— 案例： F先生的破產(chǎn) 文化力是一種通過(guò)改變觀念、影響人們心態(tài)的力量 （一） 文化力是一種通過(guò)改變觀念、影響人們心態(tài)的力量 （二） 調(diào)整心態(tài) 轉(zhuǎn)變觀念 確立觀念 企業(yè)理念 學(xué)歷 能力 素質(zhì) 心態(tài) 理念 知識(shí) 運(yùn)用 效率 方向 合力 案例 1 —— “ 打土豪，分田地 ” （方法與目的） —— “ 三大紀(jì)律八項(xiàng)注意 ” （禁則） 文化力的形成（一）：語(yǔ)言表述的意義 企業(yè)理念 思想觀念 員工心態(tài) 案例 2 —— “ 傳統(tǒng)文化 —— 毛澤東思想 —— 鄧小平理論 ” —— “ 錢背叛了我，還是我背叛了錢 ” 文化力
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