【總結(jié)】什么是“卓越績(jī)效”?愿景綜合的組織績(jī)效管理方法獲得持續(xù)成功提高整體績(jī)效和能力,為相關(guān)方創(chuàng)造平衡的價(jià)值以卓越的過(guò)程創(chuàng)取卓越的結(jié)果過(guò)程四要素:方法-展開-學(xué)習(xí)-整合結(jié)果四要素:水平-趨勢(shì)-對(duì)比-整合十一項(xiàng)核心價(jià)值觀1)遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)2)顧客驅(qū)動(dòng)的卓越
2025-01-16 02:40
【總結(jié)】總裁贏利智慧高端培訓(xùn)課程之一心靈密碼——卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講孟昭春給大腦安裝一套多核CPU提升人類品質(zhì)的新科技和新技術(shù)課程概述家庭事業(yè)雙壓力十大障礙難發(fā)力心靈密碼領(lǐng)導(dǎo)力百余理念助神力心靈密碼—卓越領(lǐng)導(dǎo)力一、能管好自己的人就能管好全世界但遺憾的是每個(gè)人都面對(duì)
2025-02-28 20:32
【總結(jié)】企業(yè)人才戰(zhàn)略總裁研討會(huì)主講老師:劉袁新疆暢泰企業(yè)管理咨詢有限公司老板弱系統(tǒng)弱死老板強(qiáng)系統(tǒng)弱等死老板弱系統(tǒng)強(qiáng)活老板強(qiáng)系統(tǒng)強(qiáng)發(fā)展壯大面對(duì)競(jìng)爭(zhēng):你的優(yōu)勢(shì)在哪里?撐起企業(yè)組織的3個(gè)支柱企業(yè)組織人
2025-01-15 09:45
【總結(jié)】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-03-09 20:59
【總結(jié)】Page:1豐田成功的DNA~KAIZEN~主講人:許連欽2023/2/11講師簡(jiǎn)介:許連欽現(xiàn)任:?聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司總裁?首席講師?國(guó)立臺(tái)灣師范大學(xué)工業(yè)教育系?國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級(jí)班?美國(guó)紐波頓大學(xué)MBA專題研究學(xué)歷:?臺(tái)灣松下電器公司人才開發(fā)、
2025-01-18 11:27
【總結(jié)】豐田管理方法展開工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識(shí)?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識(shí)充分理解工作內(nèi)容?理解工作的目
2025-03-12 17:27
【總結(jié)】電子商務(wù)企業(yè)管理劉霞聯(lián)系方式辦公室:SA508電話:0519-86338176E-mail:|課程總體安排課程整體教學(xué)安排說(shuō)明|考核要求說(shuō)明|團(tuán)隊(duì)分組說(shuō)明|課程學(xué)習(xí)要求課程總體安排組織管理人力資源管理營(yíng)銷管理財(cái)務(wù)籌資與用資管理電子化的客戶關(guān)系管理電子化供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)
2025-01-13 00:06
【總結(jié)】卓越的員工培訓(xùn)管理2023/1/171學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個(gè)月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2025-01-01 14:51
【總結(jié)】第四章企業(yè)文化美國(guó)《財(cái)富》雜志在每年評(píng)出全球500強(qiáng)企業(yè)時(shí),都醒目地有一行黑體字:“沒有強(qiáng)大的企業(yè)文化,即價(jià)值觀念和哲學(xué)信仰,再高明的經(jīng)營(yíng)也無(wú)法成功。企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的動(dòng)力、行為的準(zhǔn)則、成功的核心?!笨繌?qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行公司的管理文治
2025-02-26 11:39
【總結(jié)】管理技術(shù)?不論貧富貴賤,老天分給每個(gè)人的時(shí)間都是一樣,一天24小時(shí)1440分鐘,為何結(jié)果會(huì)有不同成就的人,差別就是他們把時(shí)間做了不一樣的使用!用人技術(shù)?用人貴在用人適才,適才適用之,初級(jí)管理人才最重要的是具備專業(yè)技術(shù),管理技術(shù)及人際技術(shù)可于晉升前先予初步職前訓(xùn)練,或工作中加予在職訓(xùn)練。中、高級(jí)管理人員除了應(yīng)具備專業(yè)素質(zhì)外,管理理念及管理技術(shù)同樣
2025-01-23 21:21
【總結(jié)】企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部董明教授博士一領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)?(一)有識(shí)別人才之眼?1相信身邊有人才?(1)什么是人才?(2)人才的客觀標(biāo)準(zhǔn)?(3)人才的主觀標(biāo)準(zhǔn)一領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)?(一)
2025-01-24 02:55
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)第2頁(yè)第十講市場(chǎng)營(yíng)銷管理第3頁(yè)總體內(nèi)容?市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)?市場(chǎng)營(yíng)銷策略一、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷二、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查與預(yù)測(cè)三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略——市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位一、產(chǎn)品策略二、定價(jià)策略三、分銷策略四、促銷策略第4頁(yè)一、認(rèn)識(shí)市
2025-01-18 18:11
【總結(jié)】譚小芳:企業(yè)管理者管理技能培訓(xùn)本次培訓(xùn)課程提綱1.杰出生產(chǎn)管理者角色2.杰出生產(chǎn)管理者的溝通技巧3.杰出生產(chǎn)管理者輔導(dǎo)下屬與激勵(lì)4.實(shí)戰(zhàn)管理技巧杰出生產(chǎn)管理者角色1.生產(chǎn)管理者的溝通角色2.生產(chǎn)管理者的服務(wù)角色3.生產(chǎn)管理者的服務(wù)角色4.數(shù)字化管理者角色企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的溝通者?您企業(yè)的企業(yè)精神是什么??您企業(yè)的
2025-01-21 01:54
【總結(jié)】企業(yè)管理培訓(xùn)手冊(cè)主講:田文勇企業(yè)通用課件7殘疾老兵—藍(lán)色花瓶殘疾老兵?在美國(guó)有位退伍軍人,他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷,當(dāng)他回到地方的時(shí)候,年齡也比較大,再加上負(fù)傷,成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易,很多單位都拒絕了他,而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐,繼續(xù)尋找可能的機(jī)
2025-01-15 09:23
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒課程內(nèi)容安排第一講:認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)第二講:管理咨詢的基本流程與方法第三講:管理咨詢項(xiàng)目建議書與招投標(biāo)第四講:管理咨詢?cè)\斷工具與方法第五講:管理咨詢師的能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第六講:管理咨詢方案研究設(shè)計(jì)與實(shí)施要點(diǎn)
2025-02-11 16:55