第13章_物流管理方法簡(jiǎn)介(編輯修改稿)
2025-01-25 14:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 MRP的輸入系統(tǒng) MRP的輸入系統(tǒng)主要由三部分組成： 1) 主生產(chǎn)計(jì)劃（ Master Production Scheduling, MPS） 2)物料清單（ Bill of Material, 簡(jiǎn)稱 BOM） 物料清單也稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表，表示產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)和組成單位產(chǎn)品的原材料和零部件的數(shù)量 3)庫(kù)存狀態(tài)記錄（ Inventory Status Records, 簡(jiǎn)稱 ISR） 庫(kù)存狀態(tài)記錄是指有關(guān)物料庫(kù)存水平的詳細(xì)記錄 1) 主生產(chǎn)計(jì)劃（ Master Production Scheduling, MPS） 主生產(chǎn)計(jì)劃是指在每個(gè)時(shí)間段根據(jù)各種終端物品（一般是最終產(chǎn)品）的需求數(shù)量和需求時(shí)間，在平衡企業(yè)資源和生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上制定出的生產(chǎn)進(jìn)度表 在 MRP系統(tǒng)中一般通過初步生產(chǎn)能力計(jì)劃（ Rough Cut Capacity Planning, 簡(jiǎn)稱 RCP）來檢查 MPS的結(jié)果 銷售計(jì)劃 訂貨信息 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 初步生產(chǎn)能力計(jì)劃 （ RCP） 提出各種報(bào)告 物料清單加工流程工序能力庫(kù)存水平 圖 13— 3 MPS和 RCP的關(guān)系圖 2． MRP的實(shí)行過程 首先，計(jì)算總需求量 其次，計(jì)算凈需求量 第三，確定物料訂貨（加工）批量和指令發(fā)出的時(shí)間 一般指令發(fā)出時(shí)間（訂貨時(shí)間） =計(jì)劃需求時(shí)間 — 交納周期 指令發(fā)出時(shí)間（加工開始時(shí)間） = 計(jì)劃完成時(shí)間 — 作業(yè)加工時(shí)間 第四，制定物料需求計(jì)劃 第五，發(fā)出指令 3． MRP的輸出 MRP系統(tǒng)輸出的報(bào)告分為三類： 一類是計(jì)劃報(bào)告： 計(jì)劃報(bào)告主要有計(jì)劃訂貨日程進(jìn)度表，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和訂貨計(jì)劃的修正調(diào)整及優(yōu)先次序的變更 一類是績(jī)效報(bào)告：主要有成果檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)能力需求計(jì)劃報(bào)告 一類是異常報(bào)告 ：主要是指出偏差 三、 MRP的發(fā)展 MRP的發(fā)展經(jīng)歷了兩個(gè)階段： MRPI 和 MRPI 其中 MRPI又分為時(shí)段式 MRP和閉環(huán)式 MRP 閉環(huán)式 MRP系統(tǒng)構(gòu)造 采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃 車間作業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)能力計(jì)劃 調(diào)整 調(diào)整 銷售和生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 發(fā)出指令和輸入輸出控制 采購(gòu) /生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制 物料清單 庫(kù)存水平 生產(chǎn)流程 交納周期 圖 13— 4 閉環(huán)式 MRP系統(tǒng)構(gòu)造 MRP的演化 范圍 功能 時(shí)間 物料需求計(jì)劃 MRPI 制造資源計(jì)劃MRPⅡ 企業(yè)資源計(jì)劃 ERP 圖 13— 5 MRP的演化 供應(yīng)鏈計(jì)劃 SCP DRP—— 分銷需求計(jì)劃 ? 一、 DRP的概念與原理 ?二、 DRP的應(yīng)用范圍 ?三、 DRP的構(gòu)成 ?四、 DRP的優(yōu)缺點(diǎn) ?五、 DRP的發(fā)展 ?六、 DRP的應(yīng)用實(shí)例 一、 DRP的概念與原理 1. DRP的概念 2. DRP的原理 3. DRP的實(shí)施 4. DRP與 MRP的關(guān)系 1. DRP的概念 分銷需求計(jì)劃（ Distribution Requirement Planning, 簡(jiǎn)稱 DRP）是庫(kù)存管理的一種方法，是 MRP原理和技術(shù)在流通領(lǐng)域中的具體應(yīng)用。 2. DRP的原理 訂貨合同 提貨單 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 社會(huì)需求文件 DRP 供應(yīng)商貨源文件 訂貨進(jìn)貨計(jì)劃 在途文件 庫(kù)存文件 送貨計(jì)劃 圖 13— 6 DRP原理圖 3. DRP的實(shí)施 ? 在實(shí)施ＤＲＰ時(shí)要輸入三個(gè)文件： ? 社會(huì)需求文件：由訂貨單、訂貨合同、提貨單或市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)整理而成； ? 供應(yīng)商貨源文件：提供生產(chǎn)廠及其產(chǎn)品的信息； ? 庫(kù)存文件和在途文件：提供流通企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中各種商品的庫(kù)存數(shù)量和在途數(shù)量等信息。 根據(jù)輸入的這三份文件，形成了兩個(gè)計(jì)劃文件： （１）送貨計(jì)劃 （２）訂貨進(jìn)貨計(jì)劃 4. DRP與 MRP的關(guān)系 用 戶 配送中心 配送中心 配送中心 配送中心 地區(qū)倉(cāng)庫(kù) 中央倉(cāng)庫(kù) 地區(qū)倉(cāng)庫(kù) DRP 原材料 零件 A 零件 B 零件 C 零件 D 部件 A 部件 B 零件 E 產(chǎn)成品 MRP 圖 13— 7 DRP與 MRP的關(guān)系 二、 DRP的應(yīng)用范圍 1．生產(chǎn)企業(yè) 2．流通企業(yè) 3. 生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)的分銷模式比較 1．生產(chǎn)企業(yè) 子公司需求 生產(chǎn)部門 流通部門 用戶長(zhǎng)期需求 物流能力 物流 信息流 圖 13— 8 生產(chǎn)企業(yè)分銷模式 2．流通企業(yè) 生產(chǎn)廠 生產(chǎn)廠 生產(chǎn)廠 物流中心 用戶需求 下屬物流中心需求 物流能力 物流 信息流 圖
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