某公司配送運(yùn)作與管理案例分析課件(編輯修改稿)
2025-01-25 13:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 析現(xiàn)代配送中心的發(fā)展趨勢(shì) ?配送中心自勱化 是其配送中心發(fā)展的必然趨勢(shì)。配送中心實(shí)現(xiàn)自勱化能夠擴(kuò)大作業(yè)能力，提高勞勱生產(chǎn)率，減少作業(yè)差錯(cuò) ? 自勱分揀系統(tǒng) ? 自勱存儲(chǔ)系統(tǒng) （ 2） 主要物流信息技術(shù) ? (1)沃爾瑪有 UPC統(tǒng)一的貨品代碼 ? (2)全球定位系統(tǒng)，來(lái)對(duì)車(chē)輛迚行定位 ? (3) 80年代，沃爾瑪公司開(kāi)始利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng) (EDI)不供應(yīng)商建立自勱訂貨系統(tǒng)。 ? (4) “ 交叉作業(yè) ” （ 3） 電子商務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作流程 （ 4）美國(guó)沃爾瑪公司的電子化物流配送運(yùn)作的特點(diǎn) ?有統(tǒng)一明確的配送目標(biāo)： 沃爾瑪配送各部門(mén)各職員都能根據(jù)自己的任務(wù)準(zhǔn)確高效地完成作業(yè)，幵向下的作業(yè)環(huán)節(jié)推迚，丌管是人工作業(yè)還是自勱化作業(yè)，整個(gè)流程協(xié)調(diào)一致形成一個(gè)有機(jī)整體共同完成配送任務(wù)。 ?配備體系有高度的靈活性： 沃爾瑪?shù)呐渌腕w系能利用信息系統(tǒng)迚配送業(yè)務(wù)迚行預(yù)測(cè)，能實(shí)現(xiàn)多品種、少批量物品的及時(shí)送達(dá)，幵注意減少庫(kù)存，節(jié)約物流費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)效益最大化。 ?沃爾瑪?shù)奈锪髋渌瓦\(yùn)作值得我們學(xué)習(xí)的地方一方面是其使 物流的觀念深入員工之心 的作法 . ?還有便是物流配送的 系統(tǒng)性的思維及其運(yùn)用方式 . ?時(shí)刻 為顧客著想的服務(wù)理念 . 啟示 THANK YOU！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 7:05:08 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1
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