某公司代理部業(yè)務(wù)工作流程及策劃相關(guān)崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-01-25 11:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃方案質(zhì)量和執(zhí)行效果，并協(xié)助策劃部經(jīng)理培養(yǎng)人才。 20世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn) – 《代理部業(yè)務(wù)工作流程及策劃崗位職責(zé)》 2023年 3月版主策劃師職責(zé)范圍 職責(zé) 1：承擔(dān)項(xiàng)目的主要策劃工作職責(zé) 2：管理策劃員的日常工作職責(zé) 3：平臺(tái)建設(shè)21世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn) – 《代理部業(yè)務(wù)工作流程及策劃崗位職責(zé)》 2023年 3月版三、策劃助理 為保證所協(xié)助項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司業(yè)務(wù)和管理制度、規(guī)范的指導(dǎo)下，以及在策劃部經(jīng)理、主策劃師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作提供技術(shù)協(xié)助，負(fù)責(zé)部分策劃方案，貫徹執(zhí)行策劃方案。22世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn) – 《代理部業(yè)務(wù)工作流程及策劃崗位職責(zé)》 2023年 3月版策劃助理職責(zé)范圍 職責(zé) 1：協(xié)助項(xiàng)目的策劃工作職責(zé) 2：承擔(dān)部分分項(xiàng)策劃工作職責(zé) 3：平臺(tái)建設(shè)23世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn) – 《代理部業(yè)務(wù)工作流程及策劃崗位職責(zé)》 2023年 3月版三、策劃員 為保證所協(xié)助項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司業(yè)務(wù)及管理制度、規(guī)范的指導(dǎo)下，以及在主策劃師領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)一系列的市場(chǎng)研究和基礎(chǔ)執(zhí)行工作，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作及銷售工作提供支持和配合。 24世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn) – 《代理部業(yè)務(wù)工作流程及策劃崗位職責(zé)》 2023年 3月版策劃員的職責(zé)范圍 職責(zé) 1：協(xié)助主策劃師完成項(xiàng)目策劃執(zhí)行工作 職責(zé) 2：更新和維護(hù)公司平臺(tái)的數(shù)據(jù)資源25世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn) – 《代理部業(yè)務(wù)工作流程及策劃崗位職責(zé)》 2023年 3月版PART 4 策劃考核體系 26世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn) – 《代理部業(yè)務(wù)工作流程及策劃崗位職責(zé)》 2023年 3月版策劃部經(jīng)理 半年 KPI考核主策劃師 月度 KPI考核 +半年 KPI考核策劃助理策劃員月度 KPI考核月度 KPI考核崗位考核方式 27世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn) – 《代理部業(yè)務(wù)工作流程及策劃崗位職責(zé)》 2023年 3月版項(xiàng)目 策劃人員 KPI主要指標(biāo)財(cái)務(wù) l完成創(chuàng)收l(shuí)完成創(chuàng)收計(jì)劃客戶 l發(fā)展商滿意度l發(fā)展商投訴l發(fā)展商重復(fù)購(gòu)買內(nèi)部流程 l平臺(tái)維護(hù)l策劃工作質(zhì)量l評(píng)審結(jié)果l管理 Q22學(xué)習(xí)成長(zhǎng) l案例沉淀和專題研究l培訓(xùn)考核l培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)28世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn) – 《代理部業(yè)務(wù)工作流程及策劃崗位職責(zé)》 2023年 3月版策劃部經(jīng)理 主策劃師 策劃助理 策劃員財(cái)務(wù)客戶內(nèi)部流程學(xué)習(xí)成長(zhǎng)考核權(quán)重 29世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn) – 《代理部業(yè)務(wù)工作流程及策劃崗位職責(zé)》 2023年 3月版PART 5 策劃人員發(fā)展通道 30世聯(lián)策劃新員工培訓(xùn) –
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