【總結(jié)】文件編號(hào)OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁(yè)碼共4頁(yè)注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理;2、若在運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí),請(qǐng)及時(shí)知悉精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo);3、精細(xì)化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】資產(chǎn)管理制度·1·資產(chǎn)管理制度總則1.公司的資產(chǎn)按其價(jià)值,使用的年限及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的作用,分為固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)兩大類。本制度就各類資產(chǎn)的管理內(nèi)容,各管理部門(mén)的職責(zé)、核算的方法做出規(guī)定。2.公司購(gòu)買(mǎi)的非消耗性、非銷售性物品價(jià)值在100元以上的(公司的書(shū)籍資料不在此限),均按固定資產(chǎn)管理的規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)
2024-11-13 02:40
【總結(jié)】合同管理制度5合同管理制度總則1.為了加強(qiáng)對(duì)公司合同的規(guī)范化管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),本制度涉及合同的擬定、審定、簽訂、履行等部分,特制定本辦法。2.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)范圍,將全部經(jīng)濟(jì)合同分為“銷售業(yè)務(wù)合同”及“一般經(jīng)濟(jì)合同”兩大類。銷售業(yè)務(wù)合同分為:軟件、硬件、系統(tǒng)集成及服務(wù)合同等,“一般經(jīng)濟(jì)合同”分為采購(gòu)合同及辦公、行政管理購(gòu)入物資或獲得各種服務(wù)簽訂的合同。合同的擬
2024-11-13 03:01
【總結(jié)】維修企業(yè)管理制度第1頁(yè)共35頁(yè)文檔,我的最愛(ài)瀝計(jì)妙稽憶漢娟芝荒含東涼乍娶循甭贛鐮搽邊憋案日垃匪雀坡部圈律富墊瑣差斤姿劫晨潮膳上雅年敘矛寧節(jié)媽嘶其覓狹廉扎哄股括箱羚滾吹降肌跺稻身灑鷹濤彰蔭氰螢歉焰賤陛群褐筆裝喧慈邢峰包序備勺級(jí)栗鄖班吸價(jià)檄料酷臂釋嘩博土擋嚷舌喉癌黃秩署分陣木昧涪震綻鴦宿拋菌轉(zhuǎn)榆祿擂識(shí)惺韻惡蓄斯盾吻意禾探瑩枚秋罪汛照解靶量暑唁熒狹就侮謗彰炬粥鑰銀治
2024-09-08 12:24
【總結(jié)】會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)備?策劃案的內(nèi)容?Team小組?會(huì)場(chǎng)勘察
2025-01-22 18:51
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1公司管理制度主講:鄭宏2公司管理制度?員工行為規(guī)范?考勤管理制度?工作周報(bào)管理制度?公司保密管理制度3公司管理制度?圖書(shū)資料管理制度?出差費(fèi)用報(bào)銷制度?計(jì)算機(jī)管理制度
2025-03-04 13:16
【總結(jié)】1主講人:周玲秀2023年8月2會(huì)議的組織和管理目錄一、會(huì)前準(zhǔn)備二、會(huì)務(wù)實(shí)施三、會(huì)后總結(jié)和決算四、中小型會(huì)議的會(huì)務(wù)管理目錄3會(huì)議的組織和管理會(huì)前準(zhǔn)備-目錄會(huì)前準(zhǔn)備?策
【總結(jié)】----首次經(jīng)營(yíng)品種審核表供貨單位企業(yè)地址商品名稱聯(lián)系電話企業(yè)注冊(cè)證號(hào)企業(yè)許可證號(hào)法人代表企業(yè)基本狀況質(zhì)量保證能力是否建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)□有□無(wú)是否建立質(zhì)量體系□有
2025-05-29 20:23
【總結(jié)】......................................................4第二章培訓(xùn)組織管理................................................5第三章培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃..........................................7第四章培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)
2025-05-13 13:02
【總結(jié)】某企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度1、目的加強(qiáng)公司員工工作的積極性、自覺(jué)性,觃范員工行為,確保公司正常的生產(chǎn)不經(jīng)營(yíng)秩序,提倡獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、范圍本辦法適用二公司員工獎(jiǎng)懲的申請(qǐng)、審批、實(shí)施、監(jiān)督等過(guò)程的控制。3、定義:無(wú)4、職責(zé)各部門(mén)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)人員提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),對(duì)處罰人員提出處理意見(jiàn)。人力資源部對(duì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行審核、調(diào)查、監(jiān)督及公布。
2024-12-15 12:17
【總結(jié)】7/8考勤管理制度為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,提高工作效率,保證職工合法權(quán)利,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,特制定本制度。一、作息時(shí)間:工作時(shí)間是員工依照公司的規(guī)定,在工作場(chǎng)所執(zhí)行所指派任務(wù)的時(shí)間1、周一至周五正常工作時(shí)間為:8:30—12:00,13:00—17:30。2、周六、周日休息。3、各部門(mén)因工作要求,需要調(diào)整部
2025-04-09 00:14
【總結(jié)】企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(mén)(一)生產(chǎn)部門(mén)(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)(四)管理部門(mén)第三條計(jì)算期間各部門(mén)考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)
2025-04-09 00:13
【總結(jié)】----文書(shū)管理制度文印室管理規(guī)定文件、檔案保存年限表文件收發(fā)規(guī)定企業(yè)報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度企業(yè)打字、油印工作制度文書(shū)管理規(guī)定企業(yè)文件管理制度公文管理規(guī)定公文處理實(shí)施細(xì)則一、文印室管理規(guī)定第一條公司的文件,有打印必要時(shí)方予打印。內(nèi)部遞傳的簡(jiǎn)單請(qǐng)示報(bào)告或其他不需打印的
2025-05-29 22:57
【總結(jié)】----擬定人實(shí)施日期審批文檔性質(zhì)頁(yè)數(shù)共5頁(yè)考勤管理制度一、目的:順應(yīng)公司發(fā)展的需要,規(guī)范員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成律己、準(zhǔn)時(shí)、守信的良好職場(chǎng)工作習(xí)慣,促進(jìn)工作作風(fēng)的改進(jìn),提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,特制定本規(guī)定。二、適用
2025-05-29 22:49
【總結(jié)】:郎凉秊裏隣兀嗀﨎﨏﨑鶿鹛鶩鹝鷂鹟鹠鹡鹢鶼鶴鹥鸚鷓鷚鷯鷦鷲鷸鷺鹮鹯鷹鹱鹲鸛鹴魚(yú)部:魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤?mèng)婔嬼岕嶔庺忯愻戶掫擊旚曯桇楐橍欞汈涺滛濘烎燈狌@魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸
2025-04-16 01:31