時間管理培訓(xùn)如何像達爾文一樣的工作(編輯修改稿)
2025-01-25 09:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成功完全是一種個人現(xiàn)象，只有你所完成的事情和你的價值觀相符，你才會覺得成功。只要你追求優(yōu)秀，成功就會追求你。原則之二：有計劃、有組織地進行工作 所謂有計劃、有組織地進行工作，就是把目標正確地分解成工作計劃，通過采取適當(dāng)?shù)牟襟E和方法，最終達成有效的結(jié)果。31有了計劃，就必須有行動。行動是一件了不起的事！32原則之三：分清工作的輕重、緩急“四象限法則 ”重要性緊迫程度二：重要但不緊急 一：重要而且緊急四：不重要且不緊急三：不重要但緊急重要性緊迫程度 二：重要但不緊急 準備工作、編制計劃、維持關(guān)系。去拜訪 VIP客戶。計劃給員工進行培訓(xùn)。 回訪客戶。月末工作報告 一：重要而且緊急 應(yīng)付難纏的客戶 。一會兒要參加重要會議。與客戶溝通要做合同。準備事項。 三：不重要且不緊急 閱讀令人上癮的無聊小說 看電視消磨時光。 辦公室聊天。 四：不重要但緊急 造成干擾的緊急事件。 打若干個溝通的電話。幫助客戶解決一個難題。重要性緊迫程度 二：重要但不緊急 65%－ 80% 一：重要而且緊急 20%－ 25% 四：不重要且不緊急 1% 三：不重要而且緊急 15%成功的時間分配管理在哪一方面如果持續(xù)有優(yōu)異的表現(xiàn)，對個人生活或工作會有積極的意義？ 你是否 “知道 ”。這個問題問過數(shù)千人，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)答案可歸類如下： 改善人際關(guān)系。 改善事先準備工作。 更周詳?shù)匾?guī)劃與組織。 善待自己。 抓住機會。 充實自我。 增進能力。 像穆爾一樣的思考巴列特定律今天，你預(yù)約了嗎？原則之六：制定規(guī)則、遵守紀律制定規(guī)則、遵守紀律的核心主要體現(xiàn)在以下三個方面：在進行工作的時候，一定要念念不忘這個工作應(yīng)于何時截止。即使外部沒有規(guī)定截止的日期，自己也要樹立一個何時完成的目標。由于不得已原因而不能按期完成時，一定要提前和相關(guān)
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