時(shí)間管理培訓(xùn)_很好的哦(編輯修改稿)
2025-01-25 09:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)在於週日 一月之計(jì)在於月底 良好的時(shí)間管理來(lái)自於計(jì)劃 均 衡 緊迫的事 不緊迫的事 重要的事 不重 要的事 P A D C 不 好 好 耗用時(shí)間 花時(shí)間在計(jì)劃上才是 最節(jié)省時(shí)間的作法 耗用時(shí)間 ? the Vital Few the Trivial Many ? 柏拉圖法則 ? 花最少的力氣 , 獲得最多的效益 ? 你所完成的工作裡 , 80%的成果 ,來(lái)自於20%的時(shí)間 =也就是說(shuō) 80%的努力是與成果無(wú)關(guān)的 80/20原理意示圖 80% 時(shí)間 20% 時(shí)間 80% 成效 20% 成效 重要的 少數(shù)事物 瑣碎的 多數(shù)事物 目標(biāo)金字塔 長(zhǎng)程目標(biāo) 年目標(biāo) 季目標(biāo) 月目標(biāo) 週目標(biāo) 日目標(biāo) 1 2 51 0 08 06 44 83 62 71 81 2 1 202 04 06 08 01 0 01 2 01 4 0專(zhuān)案一專(zhuān)案二專(zhuān)案三專(zhuān)案四專(zhuān)案五專(zhuān)案六專(zhuān)案七專(zhuān)案八專(zhuān)案九專(zhuān)案十1 2 51 0 08 06 44 83 62 71 81 2 1 202 04 06 08 01 0 01 2 01 4 0學(xué)習(xí)一學(xué)習(xí)二學(xué)習(xí)三學(xué)習(xí)四學(xué)習(xí)五學(xué)習(xí)六學(xué)習(xí)七學(xué)習(xí)八學(xué)習(xí)九學(xué)習(xí)十1 2 51 0 08 06 44 83 62 71 81 2 1 202 04 06 08 01 0 01 2 01 4 0生活一生活二生活三生活四生活五生活六生活七生活八生活九生活十如何列管重要計(jì)劃 ? 將自己短中長(zhǎng)期的計(jì)劃依工作 ,個(gè)人及生活這三個(gè)主軸一一列舉出來(lái) , 並算出每個(gè)計(jì)劃的效益 . (如下一頁(yè)所示 ) ? 在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行這三個(gè)主軸的前 3個(gè)專(zhuān)案(專(zhuān)案件數(shù)依自己能力而定 ,紅線的右手邊 ) ? 有專(zhuān)案結(jié)束之後下一個(gè)專(zhuān)案就可以往左遞補(bǔ) 每個(gè)計(jì)劃如何給予評(píng)分 ? 先將所有計(jì)劃列出來(lái) , 分成短中長(zhǎng)期 (自行定義 ) ? 分成三個(gè)項(xiàng)目 (也可依自己的價(jià)值觀調(diào)整 ), 依照 : 重要性 , 急迫性及成功機(jī)會(huì)來(lái)給分?jǐn)?shù) . 最好給 5 分 , 最不好給 1 分 ? 將三個(gè)分?jǐn)?shù)相乘 , 分?jǐn)?shù)最高者為最優(yōu)先執(zhí)行的計(jì)劃 範(fàn)例 : 專(zhuān)案評(píng)分的範(fàn)例 以 Notes 信箱管理計(jì)劃的分類(lèi) ? 執(zhí)行力 : ToDo, 記錄 , Routine (最重要的部份 , 下一章節(jié)再講 ) ? 自我成長(zhǎng) : Pareto, 前 3個(gè)計(jì)劃 ? 生活 : Pareto, 前 3個(gè)計(jì)劃 ? 工作 : Pareto, 前 3個(gè)計(jì)劃 執(zhí)行能力的強(qiáng)化 備 忘 錄 時(shí)間管理的利器 : todo List 備 忘 錄 緊急的事情 重要的事情 ,健康 ,財(cái)富 Schedule List Routine Work 範(fàn)例 : 備忘錄的範(fàn)例 範(fàn)例 : 週計(jì)劃的範(fàn)
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