團(tuán)隊(duì)文化_2(編輯修改稿)
2025-01-25 06:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是無(wú)窮的 團(tuán)隊(duì)文化的功能 ? 起到分界線的作用 ? 表達(dá)了成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的一種認(rèn)同感 ? 不僅僅關(guān)注自我利益，更注重集體利益 ? 有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性 ? 能夠引導(dǎo)、塑造員工的態(tài)度和行為 團(tuán)隊(duì)文化的變革 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 。 。 。 。 。 。 。 ? ? ? 員工 主管 處分 幫助 適合做 忠誠(chéng) 環(huán)境 晉升 穩(wěn)定 工資 贊賞、被認(rèn)同 有意義的工作 重建精神 破壞團(tuán)隊(duì)文化的做法 ? 故弄玄虛 ? 只懂說(shuō)教 ? 高壓政策 ? 表里不一 ? ‘泥瓦匠’ ? 死不認(rèn)錯(cuò) ? ‘鋼性’過(guò)強(qiáng) 小結(jié) ? 每個(gè)人是有個(gè)性的；其實(shí)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)也具備各自的‘性格’，即團(tuán)隊(duì)文化所營(yíng)造的氛圍及其感染力、影響力 ? 團(tuán)隊(duì)凝聚力來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)層的 個(gè)人魅力 及其為團(tuán)隊(duì)、為成員所 付出的心血 ，團(tuán)隊(duì)的凝聚力影響著團(tuán)隊(duì)文化的方向 ? 團(tuán)隊(duì)文化的形成與團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人及最高管理者有密不可分的關(guān)系 ? 團(tuán)隊(duì)成員在一起做事時(shí)取得的成果，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們單獨(dú)做事的成果的總和 ? 團(tuán)隊(duì)文化最終會(huì)形成一種精神， 成為為共同目標(biāo)工作的能力， 它是普通人做成非凡 之事的能源 古人言 假輿馬者，非利足也，而致千里 假舟楫者，非能水也，而絕江河 君子生非異也，善假于他物也 《勸學(xué)篇》 荀子 人們不在乎你知道多少，直到他們知道你有多少在乎他們。 Harvey Mackay 著名演講家 今人言 團(tuán)隊(duì)文化建立的根基 以 人 為 本 ? 團(tuán)隊(duì)文化的概念：是團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過(guò)程中形成的為團(tuán)隊(duì)成員所共有的文化觀念、價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和。 ? 團(tuán)隊(duì)文化的含義具有三個(gè)基本要點(diǎn)：（ 1）團(tuán)隊(duì)文化是一種關(guān)于團(tuán)隊(duì)工作的價(jià)值意識(shí)，而不是其他類型的價(jià)值意識(shí)，屬于人類的精神現(xiàn)象，而非物質(zhì)現(xiàn)象，因此可以稱為團(tuán)隊(duì)精神；（ 2）團(tuán)隊(duì)文化來(lái)源于團(tuán)隊(duì)工作的實(shí)踐活動(dòng)，只有在團(tuán)隊(duì)工作的實(shí)踐中才能形成和
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