企業(yè)文化的內(nèi)化概述(編輯修改稿)
2025-01-25 01:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)各部門經(jīng)營(yíng)管理效果比拚的焦點(diǎn)，也是企業(yè)文化建設(shè)保持活力的重要基礎(chǔ)。 部門文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)文化基礎(chǔ)的打造，是對(duì)企業(yè)文化的實(shí)踐、完善與創(chuàng)新。和面臨同質(zhì)市場(chǎng)中激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)一樣，企業(yè)部門間同樣也面臨管理效果好壞之比較、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱之分別，而這完全要取決于不同部門對(duì)企業(yè)文化的理解、貫徹和創(chuàng)新實(shí)踐的程度。 14 企業(yè)文化的 第一層級(jí) 外在形象的統(tǒng)一，可以通過(guò)企業(yè)的行政規(guī)定來(lái)落實(shí)； 第二層級(jí) 制度體系，不僅要靠企業(yè)的硬性研究，還要考驗(yàn)各部門落實(shí)力度和手法； 第三層級(jí) 企業(yè)的核心理念和價(jià)值觀，相當(dāng)大程度取決于部門的理解程度和創(chuàng)新實(shí)踐能力。 第三層級(jí)正是部門文化建設(shè)的核心問(wèn)題。舉個(gè)例子，處于同一企業(yè)文化氛圍下不同部門的員工在天知、地知、自己知的情況下拾得錢物，有的部門的員工會(huì)欣然入袋，有的則會(huì)主動(dòng)上交，當(dāng)同樣的事例重復(fù)出現(xiàn)時(shí)，它所折射的就是部門文化塑造的功力了。員工的精神風(fēng)貌和工作效果表面上反映著部門的工作成效，實(shí)質(zhì)則是反映部門文化建設(shè)的成效。提高一層來(lái)看，就和處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)間的比拚是一個(gè)道理。 部門文化建設(shè)不是背離本企業(yè)文化另起爐灶或自行其是，而是基于企業(yè)文化土壤上的再建設(shè)。透徹理解本企業(yè)文化的精髓并創(chuàng)造性地加以實(shí)踐，最終形成企業(yè)文化框架下個(gè)性化的部門文化，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)文化的整體提升，是部門文化打造的核心。 15 人是企業(yè)的核心 ， 是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一要素 。 企業(yè)文化的中心任務(wù)就是重視人的價(jià)值 ， 努力創(chuàng)造條件促成人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn) ， 并通過(guò)這種實(shí)現(xiàn)來(lái)達(dá)到企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn) 。 因此 ， 人本管理文化特別強(qiáng)調(diào)： 企業(yè)靠人 企業(yè)即人 企業(yè)為人 三、個(gè)人層面的內(nèi)化 （一）企業(yè)文化對(duì)員工個(gè)體的作用 16 企業(yè)即人 企業(yè)是由人組成的集合體。人的潛力極大，關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 舒爾茨 曾說(shuō)：當(dāng)代高收入國(guó)家的財(cái)富是靠人的能力創(chuàng)造的。一個(gè)正常健康的人只運(yùn)用了其能力的 10％ 。 因此，管理要以人為本，把人的因素放在核心位置，時(shí)刻把調(diào)動(dòng)人的積極性放在主導(dǎo)地位。 企 = 人 + 止 在企業(yè)的所有因素中，人的因素永遠(yuǎn)是第一位的。 17 企業(yè)為人 辦企業(yè)是為了滿足人和社會(huì)的需要，還是單純?yōu)榱俗非罄麧?rùn)？是為了盡可能地發(fā)揮人的聰明才智，使員工得到全面發(fā)展，還是把員工僅僅作為機(jī)器體系的一部分？ 人本主義思想認(rèn)為：管理的本質(zhì)是激勵(lì)，辦企業(yè)是為了滿足人類不斷增長(zhǎng)的需求，同時(shí)也提高員工的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。 企業(yè)為人 與 企業(yè)追求利潤(rùn)最大化 是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時(shí)怎樣取舍？將涉及一個(gè)價(jià)值系列等級(jí)問(wèn)題。即在經(jīng)濟(jì)、倫理、審美、社會(huì)、政治、宗教等價(jià)值等級(jí)序列中，什么是終極價(jià)值的問(wèn)題。 18 企業(yè)靠人 經(jīng)營(yíng)管理的主體是全體員工，辦企業(yè)要依靠全體員工的智慧和力量，實(shí)行全員經(jīng)營(yíng)有利于調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性、保證經(jīng)營(yíng)的正確性和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)靠人就是要充分開(kāi)發(fā)人力資源。 通過(guò)一定手段，充分挖掘勞動(dòng)者潛力，提高勞動(dòng)者智力，改變勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，改善勞動(dòng)者力的組織與管理，使勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料的結(jié)合處于最佳狀態(tài)，從而取得
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