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正文內(nèi)容

某科技工程有限責(zé)任公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

2025-01-25 00:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 誤區(qū) 4:?團(tuán)隊(duì)本身的內(nèi)斗? ? 弊端 1:易產(chǎn)生上有政策下有對策現(xiàn)象 ? 弊端 2:不利于團(tuán)隊(duì)合作 ? 領(lǐng)者 ,帶路也;導(dǎo)者 ,指引 ,啟發(fā)也 。 ? 《 管理學(xué)基礎(chǔ) 》 :領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會組織和群體內(nèi),為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定 目標(biāo) ,領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用其法定權(quán)力和自身影響力 影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為,并將其 導(dǎo)向 組織目標(biāo)的過程 。 領(lǐng)導(dǎo)的定義 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 ? 領(lǐng)導(dǎo)者必須有下屬或者追隨者; ? 領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有影響追隨者的能力; ? 領(lǐng)導(dǎo)行為具有明確的目的,并可以通過影響下屬來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 領(lǐng)導(dǎo)必須有以下 3個要素 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 ? 領(lǐng)導(dǎo)的對象是人,管理的對象是物。 ? 領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事情,管理是把事情做正確。 ? 領(lǐng)導(dǎo)是一種變革的力量,管理是一種程序化的控制工作。 ? 關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)有力管理不足;管理過分領(lǐng)導(dǎo)不力。 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)普遍存在的問題 ? 缺乏主見、缺少創(chuàng)造性的思維 ? 沒有組織細(xì)節(jié)的能力 ? 不愿意做自己讓別人做的事 ? 害怕來自他人的競爭 ? 過于重視領(lǐng)導(dǎo)的?權(quán)威?、重視頭銜 ? 對消極環(huán)境的破壞性影響缺乏理解 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉 ?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的; ?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一種技能,需要不斷的通過后天的學(xué)習(xí)進(jìn)行完善; ?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一種工作方式,體現(xiàn)在工作的方方面面; ?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的 創(chuàng)造性 和有效性 。具有突破性和創(chuàng)造性、非模式化和非規(guī)范性、隨機(jī)性和靈活性 。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)涵: ( 1)識人術(shù): ?看外表、看談吐、看舉止; ?看業(yè)績; ?看環(huán)境適應(yīng)能力; ?看學(xué)習(xí)能力; ?看分析判斷能力; ?看執(zhí)行能力; ?看創(chuàng)造能力; ?看人際交往能力; 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉 孔明知人之道七觀 ? 問之以是非而觀其志 ? 窮之以辭辯而觀其變 ? 咨之以計(jì)謀而觀其識 ? 告之以難而觀其勇 ? 醉之以酒而觀其性 ? 臨之以利而觀其廉 ? 期之以事而觀其信 ( 2)重人術(shù): ? 正面激勵,言辭懇切; ? 委以重任,適時晉升; ? 同甘共苦,身體力行; ? 獎懲要做到使人?心悅誠服?,注意后期效益; ? 全面關(guān)愛;事業(yè)、家庭、心理狀況、理想追求。 ? 用人術(shù): ? 知人善任,唯才所宜 ; ? 推誠取信,用人不疑; ? 令行禁止,賞罰分明 ; ? 虛懷若谷,見賢思齊。
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