個(gè)人績(jī)效與時(shí)間管理(_66)(編輯修改稿)
2025-01-24 20:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ________________M_________________________A_________________________R_________________________T_________________________ 時(shí)間管理 TCL集團(tuán)人力資源部 第二部分 ■ 計(jì)劃：將預(yù)先決定的事情寫(xiě)出來(lái)。 吃 大 象 原 理 價(jià)值觀 /使命 /角色（為什么） 設(shè)立長(zhǎng)期目標(biāo)（做什么） 制訂每周計(jì)劃（如何做） 把握今日最關(guān)鍵的事 時(shí)間管理 TCL集團(tuán)人力資源部 第二部分 優(yōu)先計(jì)劃的結(jié)果 ● 將控制帶進(jìn)你的生活 ● 安排好你的工作、個(gè)人生活及社會(huì)活動(dòng) ● 避免“危機(jī)管理” ● 減少拖延和優(yōu)柔寡斷 ● 處理缺憾 ● 給予你一個(gè)可把握的工作負(fù)荷 時(shí)間管理 TCL集團(tuán)人力資源部 第二部分 優(yōu)先管理的核心 ● 登記時(shí)間， 把每天要做的事情列一份清單； ● 確定優(yōu)先次序，從最重要的開(kāi)始做； ● 每天這么做。 時(shí)間管理 TCL集團(tuán)人力資源部 第二部分 4D’ S D D D D 時(shí)間管理 TCL集團(tuán)人力資源部 第二部分 自然法則 ： 計(jì)劃意味著將未來(lái)呈現(xiàn)在眼前， 以便現(xiàn)在就為將來(lái)添磚加瓦。 時(shí)間管理 第二部分 時(shí)間記錄 8： 008： 45——————————————————— 8： 459： 00——————————————————— 9： 009： 15—————————————————— 9： 159： 30—————————————————— 9： 309： 45——————————————————— 9： 4510： 00—————————————————— 10： 0010： 15—————————————————— 10： 1510： 30—————————————————— 10： 3010： 45—————————————————— 10： 4511： 00—————————————————— 11： 0011： 15—————————————————— 11： 1511： 30—————————————————— 11： 3011： 45—————————————————— 11： 4512： 00—————————————————— 12： 0012： 15—————————————————— 12： 1512： 30—————————————————— 12： 3012： 45—————————————————— 12： 4513： 00—————————————————— 13： 0013： 15—————————————————— 13： 1513： 30—————————————————— 13： 3013： 45—————————————————— 13： 4514： 00—————————————————— 14： 0014： 15—————————————————— 14： 1514： 30—————————————————— 14： 3014： 45—————————————————— 14： 4515： 00—————————————————— 15： 0015： 15—————————————————— 15： 1515： 30—————————————————— 15： 3015： 45—————————————————— 15： 4516： 00—————————————————— 16： 0016： 15—————————————————— 16： 1516： 30—————————————————— 16： 3016： 45—————————————————— 16： 4517： 00—————————————————— 17： 1517： 30—————————————————— TCL集團(tuán)人力資源部 時(shí)間管理 第二部分 TCL集團(tuán)人力資源部 優(yōu)先矩陣 緊 急 重 要 MI MII MIII MIV 時(shí)間管理 TCL集團(tuán)人力資源部 第二部分 時(shí)間管理矩陣圖 重 要 不 重 要 緊 急 不 緊 急 I II III IV * 危機(jī) * 急迫的問(wèn)題 * 有期限壓力的任務(wù) * 突發(fā)事件 * 不速之客 * 某些電話(huà) * 某些信件與報(bào)告 * 某些會(huì)議 * 必要而不重要的問(wèn)題 * 迎會(huì)的活動(dòng) * 防患未然 * 改進(jìn)產(chǎn)能 * 建立人際關(guān)系 * 發(fā)掘新機(jī)會(huì) * 規(guī)劃、目標(biāo)管理 * 休閑 * 煩瑣的工作 * 某些信件 * 某些電話(huà) * 浪費(fèi)時(shí)間之事 * 有趣的活動(dòng) 時(shí)間管理 TCL集團(tuán)人力資源部 第二部分 I II III IV 結(jié)果： * 壓力 * 筋疲力盡 * 危機(jī)處理 * 忙于收拾殘局 偏 重 于 第 一 類(lèi) 事 務(wù) D 時(shí)間管理 TCL集團(tuán)人力資源部 第二部分 I II III IV 偏 重 于 第 三 類(lèi) 事 務(wù) 結(jié)果： * 短視近利 * 危機(jī)處理 * 被視為巧言令色 * 輕視目標(biāo)與計(jì)劃 * 缺乏自制力，怪罪他人 * 人際關(guān)系浮泛，甚至破裂 D 時(shí)間管理 TCL集團(tuán)人力資源部 第二部分 I II III IV 偏 重 于 第 三 、四 類(lèi) 事 務(wù) 結(jié)果： * 全無(wú)責(zé)任感 * 工作不保 * 依賴(lài)他人 D 時(shí)間管理 TCL集團(tuán)人力資源部 第二部分 I II 偏 重 于 第 二 類(lèi) 事 務(wù) 結(jié)果： * 有遠(yuǎn)見(jiàn)、有理想
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