個人戰(zhàn)略培訓(xùn)用1(編輯修改稿)
2025-01-24 20:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?是不是可以被別人檢查？ ?個人行動計劃與本職工作必須相關(guān)，但不是你的部門的工作計劃，是你自己在學(xué)校中的成長計劃。 無論是偉大的人物 ,還是身邊的同事 ,都有值得你學(xué)習(xí)的地方 ,當(dāng)你在戰(zhàn)略實施過程中迷茫的時候，最簡單的辦法就是看看你的標(biāo)桿是怎么做的，或者想一想，如果標(biāo)桿遇到這類問題，他會怎么去做，就清楚了。選擇標(biāo)桿的要求：能夠幫助自己解決主要矛盾、實施行動計劃的人物。 處罰不能 “技術(shù)處理 ”成了獎勵，真正要讓自己痛，才是罰。 檢查人必須是營員，與你在一起工作，可以檢查到你。 第一季度成長計劃： 第一季度業(yè)績目標(biāo)： 第二季度成長計劃： 第二季度業(yè)績目標(biāo)： 第三季度成長計劃： 第三季度業(yè)績目標(biāo)： 第四季度成長計劃： 第四季度業(yè)績目標(biāo)： 做個人戰(zhàn)略就是先放棄，然后專注！ ? 個人戰(zhàn)略有什么意義 ? ,不管別人怎么說 ,我已經(jīng)清楚了未來的道路 ,標(biāo)志是獲得個人內(nèi)心安寧 。 ，放棄什么 ,才有堅持什么 ,當(dāng)我有了標(biāo)準(zhǔn) ,就選擇了專注！ 個人戰(zhàn)略如何實現(xiàn) ? ,你的目標(biāo)是什么 ,是人生或職業(yè)發(fā)展的思考，這個目標(biāo)與學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)要合拍，回答在學(xué)校成長的歷程中你將有什么樣的定位； ,你要解決主要矛盾 ,這個矛盾是執(zhí)行力內(nèi)容的矛盾，是內(nèi)心價值觀層面的矛盾，什么讓你痛苦什么讓你強大，就是符合時代規(guī)律的人生； ,價值觀來自你過去的成功 ,憑什么成功的人生原則，這個原則是符合時代的，是積極進取的； ,是要有行動措施來保證的 ,我們相信你的自覺性 ,但是執(zhí)行人才更主要的是靠 4R機制 .戰(zhàn)略規(guī)劃就是不給你犯錯的機會，戰(zhàn)略不是選擇，是被迫選擇！ 學(xué)校決策人戰(zhàn)略目標(biāo) 學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo) 學(xué)校部門戰(zhàn)略目標(biāo) 部門老師戰(zhàn)略目標(biāo) 個人戰(zhàn)略與學(xué)校戰(zhàn)略的關(guān)系 ?一個人沒有戰(zhàn)略，就像人生道路上不知道追求什么。 ?一家學(xué)校的人沒有戰(zhàn)略，這家學(xué)校就沒有戰(zhàn)略可言。 個人戰(zhàn)略 ——完成一次戰(zhàn)略思考 個人核心價值觀 五年遠景 兩年目標(biāo) 學(xué)校戰(zhàn)略 4R檢查 個人發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的根本矛盾 行動計劃 制定個人戰(zhàn)略，時刻提醒自己走在理想的大方向上 堅守核心價值觀，解決成長道路上的障礙 對比目標(biāo) /標(biāo)桿，尋找差距，彌補不足 可學(xué)習(xí)的標(biāo)桿 是什么讓兩年的目標(biāo)在兩個月后實現(xiàn)？ ? 和愛玲：女、語文編輯部助理 （ ）進入榮德學(xué)校； （ ）學(xué)習(xí)個人戰(zhàn)略； （ ）提升為語文編輯部部長。 楊明甲：男、總編助理 2023年任數(shù)學(xué)編輯部部長； 2023年 8月任總編助理； 2023年 11月提升到嘉杰學(xué)?？偨?jīng)理助理兼辦公室主任。 2023年提升為總裁助理，管理原稿部。 2023—2023年個人戰(zhàn)略 主題：職業(yè)年 語文編輯部 和愛玲 2023年 9月 20日 學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)： 近期目標(biāo) :將 《 點撥 》《 典中點 》 做到極致，傾力培養(yǎng) 《 剖析 》《 點撥訓(xùn)練 》《 第一卷 》 成為暢銷品牌。 遠期目標(biāo)：打造中國教輔的 . 個人核心價值觀 : 執(zhí)著勤懇，永不放棄！ 2023上半年是最為困難的半年，經(jīng)歷了有史以來最大的一次危機，語文編輯部面臨嚴(yán)重的進度滯后，并即將崩潰的局面。在這樣的困難面前，在新部長的帶領(lǐng)下，我們靠著 “將命押上 ”的狠勁與決心，依著認(rèn)真勤懇執(zhí)著的精神，硬是沖出了 “亞馬孫 ”。多少個夜晚我加班到深夜，多少個夜晚我通宵加班，白天又照常上班，就憑著 “我就不信，我們拼命去干，還走不出這個困境了。 ”這樣的信念，我們最終贏得了這場 “戰(zhàn)役 ”的勝利，獲得了大家的肯定。于是后來，每每再遇到困難時，我就對自己說 “去年那樣的危機都度過了，這算什么，肯定可以克服 ”。于是困難就在我的面前退縮，甚至消失了。 十年遠景 :成為分學(xué)校的總經(jīng)理。 五年遠景：成為本學(xué)校的一名高管（部門經(jīng)理） 兩年目標(biāo)：成為部門主管 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所要解決的主要矛盾 :情緒化與職業(yè)化的矛盾 注：現(xiàn)階段，有時候表現(xiàn)出的情緒化阻礙我的職業(yè)化，故目前是我的主要矛盾 第一季度成長計劃（ ）： 。 性及控制情緒的決心。 ，請其以案例監(jiān)督。 ，積極學(xué)習(xí)，尤其是針對自己的主要
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