【總結】?精益生產(chǎn)1?什么是精益生產(chǎn)??為什么要精益生產(chǎn)??和我們有什么關系??如何做到??如何保持?2兩個故事1.“搬運生鐵塊試驗”2.豐田汽車(Toyota)/日本一、歷史31898年,泰勒在伯利恒鋼鐵公司進行了著名的“搬運生鐵塊試驗”,搬運生鐵塊試驗,
2025-01-09 19:09
【總結】王悅?典型案例的分享?應急預案編制存在的問題?應急預案的作用與重要性?中國安全生產(chǎn)應急預案的發(fā)展?安全生產(chǎn)應急預案的編制?安全生產(chǎn)事故預案的備案?專項應急預案?現(xiàn)場處置預案?如何使應急預案更“接地氣”?如何使應急響應更加“到位”目錄2023年S
2025-01-08 11:42
【總結】JIT精益生產(chǎn)1在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。提要2
2025-03-13 16:57
【總結】?品質的認識?為什么要管理品質第一篇品質概論品質ABC·品質是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用
2025-03-04 16:28
【總結】精益生產(chǎn)之精益工具_____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其
2025-01-26 09:52
【總結】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀50年
2025-01-18 15:35
【總結】大量資料天天更新機密通過實施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率,產(chǎn)品質量和及時準確的交貨表現(xiàn)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2023年4月24日精益生產(chǎn)診斷結果匯報BS/020416/SH-WZ(2023GB)CONSULTING
2025-01-26 22:28
【總結】來自LP-A1精益生產(chǎn)導論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡稱LP)=精簡效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡寫MFG=Operation三、管理三效標準→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出
2025-08-08 13:54
【總結】優(yōu)質管理顧問有限公司TQMConsultantsCo.,Ltd.1如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理優(yōu)質管理顧問有限公司TQMConsultantsCo.,Ltd.優(yōu)質管理顧問有限公司TQMC
2025-07-26 11:22
【總結】如何做好中層管理制作人:周平安一流的想法,三流的執(zhí)行力不如三流的想法一流的執(zhí)行力;——馬云中國缺少的不是雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的中層和基層的執(zhí)行者;也絕不缺少各類管理制度,而是缺少對規(guī)則制度不折不扣的實施
2025-02-15 15:16
【總結】電子科技有限公司團隊合作的力量主講:朱小煌如何做好基層主管卓越管理者的十大工作方式1、把公司視為自己全身心投入的對象,全力以赴。2、把自己設想為老板,站在老板的立場規(guī)范自己的工作細節(jié);3、有責任心地對待每一件工作,不可疏忽;4、理解上司,為其排憂解難,做合格的助手;5、服務下屬,幫其解決問題,當稱職的教練;卓越
2025-02-26 11:06
【總結】熱烈歡迎各位同事,上午好!我們到底為了什么來到這里??掙錢?見見世面?磨練自己、學習經(jīng)驗?為了留在這里生活,做個新上海人?混日子,以后的日子指望父母親戚等?其他有什么資本實現(xiàn)我們來的目的??家庭背景?資金?學歷?特長?口才?人脈?管理
2025-02-26 10:59
【總結】一、課程導入二、時間是什么三、什么是時間管理四、時間管理的重要性五、如何做好時間管理六、個人成效1時間是什么2人生的每一剎那都是唯一的時間對盼望的人來說“實在太短”;時間對恐懼的人來說“實在太長”;時間對痛苦的人來說“實在太慢”;時間對快樂的人來說“實在太快”;時間對有愛心的人來說是永恒。
2025-02-26 11:07
【總結】課程索引?第一講:何為質量?第二講:質量管理是什么?第三講:如何制定質量管理的方針?第四講:“三按”、“三檢”?第五講:品管“三大控制”?第六講:品質管理的發(fā)展與變革?第七講:品質管理與全員改善?第八講:品質管理與TQM?第九講:品質管理與ISO9000?第十講:品質管理與6sigma
2025-01-18 16:20
【總結】檢驗人員的質量意識培訓2課程大綱?第一講質量的概念?第二講企業(yè)中的質量人?第三講檢驗與質量?第四講檢驗員的層次?第五講質量意識點滴?第六講總結及答疑?附件1:海爾的質量觀?附件2:質量意識漫畫?附件3:改善案例3第一講
2025-02-15 16:59