第九章企業(yè)庫(kù)存控制(編輯修改稿)
2025-01-24 13:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò)分析，找出主次，分類(lèi)排隊(duì)，并根據(jù)其不同情況分別加以管理的方法。 ? 該方法是根據(jù)巴雷特曲線所揭示的“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的規(guī)律在管理中加以應(yīng)用的。通常 是將手頭的庫(kù)存按年度貨幣占用量分為三類(lèi)， A類(lèi)是年度貨幣量最高的庫(kù)存，這些品種可能只占庫(kù)存總數(shù)的 15%，但用于它們的庫(kù)存成本卻占到總數(shù)的 70%80%。B類(lèi)是年度貨幣量中等的庫(kù)存，這些品種占全部庫(kù)存的 30%，占總價(jià)值的 15%25%。那些年度貨幣量較低的為 C類(lèi)庫(kù)存品種，它們只占全部年度貨幣量的 5%，但卻占庫(kù)存總數(shù)的 55%。 企業(yè)物流 16 北京物資學(xué)院物流系 （二） CVA管理法 ? ABC分類(lèi)法也有不足之處 ， 通常表現(xiàn)為 C類(lèi)物資往往得不到應(yīng)有的重視 ， 而 C類(lèi)物資往往也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)裝配線的停工 。 ? 因此 ， 有些企業(yè)在庫(kù)存管理中引入了關(guān)鍵因素分析法 （ Critical Value Analysis， CVA)。 它是將貨物分為最高優(yōu)先級(jí) ,較高優(yōu)先級(jí) ,中等優(yōu)先級(jí) ,較低優(yōu)行級(jí)四個(gè)等級(jí) ,對(duì)不同等級(jí)的物資 ,允許缺貨的程度是不同的 . 企業(yè)物流 17 北京物資學(xué)院物流系 二、不同庫(kù)存管理方法的主要區(qū)別 ? 不同庫(kù)存管理方法的主要區(qū)別包括：獨(dú)立需求和相關(guān)需求、拉動(dòng)方式和推動(dòng)方式、按訂單存貨和按倉(cāng)庫(kù)存貨、對(duì)單個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理和系統(tǒng)化的管理。 企業(yè)物流 18 北京物資學(xué)院物流系 （一）獨(dú)立需求和相關(guān)需求 ? 這一要素對(duì)于選擇合適的庫(kù)存管理方法非常重要 。 ? 當(dāng)對(duì)產(chǎn)品 A的需求量可以影響對(duì)產(chǎn)品 B的需求量時(shí) ， 對(duì)產(chǎn)品 B的需求稱(chēng)為相關(guān)需求 。 ? A產(chǎn)品的需求量不受其他任何產(chǎn)品需求最的影響時(shí) ， 對(duì) A產(chǎn)品的需求稱(chēng)為獨(dú)立需求 。 ? 在對(duì)獨(dú)立需求的產(chǎn)品進(jìn)行管理時(shí) ， 應(yīng)該依據(jù)準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)；對(duì)于相關(guān)需求的產(chǎn)品 ， 則不需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的需求預(yù)測(cè) ， 只要依據(jù)對(duì)它產(chǎn)生影響的產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)就可以了 企業(yè)物流 19 北京物資學(xué)院物流系 （二）拉動(dòng)方式和推動(dòng)方式 ? 拉動(dòng)方式是以客戶(hù)需求為動(dòng)力 ， 通過(guò)整個(gè)分銷(xiāo)系統(tǒng) ，逐級(jí)拉動(dòng) ， 直至生產(chǎn)者 。 生產(chǎn)者和分銷(xiāo)商的庫(kù)存以既定的訂貨量為基礎(chǔ) ， 有時(shí)也會(huì)隨現(xiàn)有庫(kù)存量 、 額定最大庫(kù)存的變化而變化 。 在這種方式下 ， 每次的訂貨量是預(yù)先確定的 ， 但直到客戶(hù)需要時(shí)才進(jìn)行訂貨 。 ? 推動(dòng)方式則是預(yù)先對(duì)庫(kù)存水平進(jìn)行計(jì)劃。使用這種方式，必須對(duì)最終用戶(hù)的需求情況有個(gè)清楚的了解，并估計(jì)各個(gè)時(shí)期的需求量，制定一個(gè)總體計(jì)劃，及時(shí)向分銷(xiāo)系統(tǒng)推出產(chǎn)品，直到最終用戶(hù) 企業(yè)物流 20 北京物資學(xué)院物流系 （三）按訂單存貨和按倉(cāng)庫(kù)存貨 ? 按訂單存貨方式是指當(dāng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)需求時(shí)才補(bǔ)充存貨 ， 所以它的儲(chǔ)存成本較低 ， 但訂貨成本和貨物價(jià)格較高 。 按倉(cāng)庫(kù)存貨方式保持比較穩(wěn)定的存貨 ， 儲(chǔ)存成本比較高 ， 但它的訂貨成本和貨物價(jià)格較低 。 ? 存貨的價(jià)值高低和需求的穩(wěn)定性是影響這兩種方式的因素。對(duì)于特定用戶(hù)特殊訂貨且價(jià)值較高的物資，應(yīng)使用按訂單存貨方式。對(duì)于需求穩(wěn)定且可以預(yù)測(cè)、價(jià)值較低的物資，制定合適的庫(kù)存水平，采用按倉(cāng)庫(kù)存貨方式比較合理。 企業(yè)物流 21 北京物資學(xué)院物流系 （四）單獨(dú)管理和系統(tǒng)化管理 ? 單獨(dú)管理是指只對(duì)一個(gè)孤立的倉(cāng)庫(kù) 、 分銷(xiāo)中心進(jìn)行管理； ? 系統(tǒng)化管理指運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn) ， 達(dá)到總體的最優(yōu) 。 ? 這兩種方式各有利弊 ， 系統(tǒng)化方法需要花費(fèi)很多的時(shí)間和費(fèi)用對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行研究 ， 需要較高的員工素質(zhì) ， 對(duì)單個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理則要簡(jiǎn)單得多 。 在準(zhǔn)備使用系統(tǒng)化管理方法以前 ， 一定要對(duì)它能夠真正達(dá)到預(yù)想目標(biāo)的可能性進(jìn)行分析 ， 不能
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