【總結(jié)】渠道促銷費(fèi)用營(yíng)銷平臺(tái)審核流程企劃部一、費(fèi)用科目分類項(xiàng)目科目說(shuō)明TP1針對(duì)一批的月度返利、季度返利、年度返利;總部人員管理費(fèi)用TP2針對(duì)傳通渠道的食雜鋪貨,二批搭贈(zèng)、二批陳列、二批訂貨會(huì)的費(fèi)用TP3針對(duì)終端門店陳列、DM費(fèi)用CP針對(duì)消費(fèi)者促銷所產(chǎn)生
2025-01-07 22:17
【總結(jié)】P1版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司靜音提示版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司2渠道管理培訕朱家成分銷業(yè)務(wù)部總經(jīng)理【模擬演練案例純屬虛構(gòu)】P3版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司目錄引言:伙伴
2025-01-25 19:32
【總結(jié)】渠道專員培訓(xùn)渠道渠道的定義:渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。渠道的功能:收集和傳播營(yíng)銷環(huán)境中有關(guān)潛在和現(xiàn)行的顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他參與者及力量的營(yíng)銷調(diào)研信息。:發(fā)展和傳播有關(guān)供應(yīng)物的富有說(shuō)服力的吸引顧客的溝通材料。:盡力達(dá)成有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格和其他條件的最終協(xié)議,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流通、
2025-01-18 23:31
【總結(jié)】談判是什么?談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷售談判是銷售過(guò)程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位談判中面對(duì)問(wèn)題/困難是什么?如果要談判成功,需要做些什么?有助成功談判的一些條件1。談判的風(fēng)格2。準(zhǔn)備的步驟3。談判的戰(zhàn)略
2025-01-18 14:13
【總結(jié)】渠道經(jīng)理技能提升十一月19課程框架2目錄渠道經(jīng)理職業(yè)心態(tài)渠道經(jīng)理角色定位全業(yè)務(wù)下的渠道IⅡⅢ認(rèn)識(shí)渠道高效走訪渠道維系銷售輔導(dǎo)渠道拓展3認(rèn)識(shí)渠道渠道產(chǎn)品消費(fèi)者4認(rèn)識(shí)渠道如果比作捕魚(yú)的工具,渠道是什么?如果比作國(guó)家
2025-01-12 10:18
【總結(jié)】第十章渠道策略引入案例:格力國(guó)美事件之后?2023年2月17日,成都國(guó)美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃,并明確表示格力將出資200萬(wàn)元用于這次活動(dòng)?2023年3月9日,國(guó)美對(duì)格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。?格力空調(diào)于3月12日開(kāi)始將產(chǎn)品全線撤出成都
2025-01-07 21:48
【總結(jié)】深信服NGAF產(chǎn)品:陳紅炎下一代防火墻推出背景案例一:索尼網(wǎng)站攻擊與信息泄露事件?其查詢頁(yè)面被搜索引擎抓取后,至少有數(shù)百個(gè)公積金賬戶的詳細(xì)信息被泄漏到網(wǎng)上,包括公積金賬戶姓名、身份證號(hào)、公積金余額、所在單位等一覽無(wú)遺。案例二:XX公積金查詢網(wǎng)站泄密?啟示:
2025-02-16 15:33
【總結(jié)】渠道銷售培訓(xùn)——電話銷售趙君雄一、電話前的準(zhǔn)備二、開(kāi)場(chǎng)白三、探詢客戶需求四、推薦產(chǎn)品五、確定下次溝通的時(shí)間?明確電話的目的、目標(biāo)?為達(dá)到目標(biāo)所必須問(wèn)的問(wèn)題?設(shè)想客戶可能會(huì)提到的問(wèn)題并做好準(zhǔn)備?設(shè)想電話中可能發(fā)生的事情并做好準(zhǔn)備?所須
2025-02-07 00:12
【總結(jié)】渠道策略任何商品,產(chǎn)品或者服務(wù),有形或者無(wú)形,都必須要通過(guò)一定的途徑和方式才能夠到達(dá)消費(fèi)者,最終實(shí)現(xiàn)交換。?關(guān)于分銷渠道的定義和深度理解?聯(lián)結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域與生產(chǎn)領(lǐng)域(工業(yè)品),或聯(lián)結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域與消費(fèi)領(lǐng)域(消費(fèi)品),從而實(shí)現(xiàn)最終銷售?有形(包括無(wú)形)商品的流通途徑(CHANNEL)、路線(CHAIN)或場(chǎng)所(PLACE)?
2025-01-07 21:16
【總結(jié)】8渠道策略深圳大學(xué)管理學(xué)院傅浙銘該死的商人?物質(zhì)制造者的價(jià)值商人的價(jià)值判斷法之一:假如沒(méi)有商人深圳大學(xué)管理學(xué)院傅浙銘假如沒(méi)有渠道沒(méi)有中間商的交易有中間商的交易n×m
2025-01-07 21:47
【總結(jié)】百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判是什么?百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判的特征1。協(xié)議的達(dá)成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達(dá)成協(xié)議3。銷售談判是銷售過(guò)程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位百事中國(guó)區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判中面對(duì)問(wèn)題/困難是什么?百
2025-01-07 22:22
【總結(jié)】1渠渠??道道??建建??設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月2如何看待分銷業(yè)務(wù)如何看待分銷業(yè)務(wù)?一個(gè)一個(gè)6級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?級(jí)城市,應(yīng)建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?之間的關(guān)系?怎樣控制地市的市場(chǎng)秩序?怎樣保證經(jīng)
2025-01-22 06:00
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷理論系列培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷理論系列培訓(xùn)一、定義為使產(chǎn)品(或服務(wù))高效、持續(xù)的提供給目標(biāo)消費(fèi)者,而將一些相互獨(dú)立的組織集合起來(lái)的辦法。市場(chǎng)營(yíng)銷理論系列培訓(xùn)二、終銷商的尋找途徑?刊登招商廣告?終端逆向?qū)ふ?比附?政府相關(guān)機(jī)構(gòu)?關(guān)系介紹市場(chǎng)營(yíng)銷理
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】IT渠道銷售培訓(xùn)(1)吳偉江一、IT渠道發(fā)展簡(jiǎn)介二、分銷基礎(chǔ)理論三、新渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)主要內(nèi)容1、渠道歷程2、渠道現(xiàn)狀3、渠道架構(gòu)4、渠道運(yùn)營(yíng)5、渠道發(fā)展趨勢(shì)
2025-02-23 22:14
【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過(guò)分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-02-11 17:45