企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施(學(xué)員版1)(編輯修改稿)
2025-01-23 18:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系 新聯(lián)想的企業(yè)文化核心理念表述 20 第一部分 中國(guó)企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀 ? 一、中國(guó)企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 二、同樣的議題，不一樣的表述 三、目前中國(guó)企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素 四、案例分析 三、目前中國(guó)企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素 能力主義 開(kāi)放容納 公平競(jìng)爭(zhēng) 職業(yè)精神 制度管理 21 隨著中國(guó)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌深度及廣度的不斷強(qiáng)化，中國(guó)企業(yè)在企業(yè)文化的內(nèi)涵、深度和廣度需要不斷加強(qiáng)和提升，以適應(yīng)新的市場(chǎng)發(fā)展需要，我們稱為企業(yè)文化因素的補(bǔ)強(qiáng)。目前中國(guó)企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素： ? 能力主義 ：要提倡建立基于能力的企業(yè)文化，淡化“沒(méi)有功勞也有苦功”的觀念，在此基礎(chǔ)上培育結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效文化。同時(shí)要建立等級(jí)差別的薪酬福利體系，打破平均主義，除去吃大鍋飯的思想。要改變?nèi)瞬庞^的“德才兼?zhèn)洹庇^念，加強(qiáng)對(duì)“才”的認(rèn)識(shí)，在不違背公司精神和社會(huì)倫理的前提下，大膽啟用新人，放棄絕對(duì)“忠誠(chéng)”的人才觀。 ? 開(kāi)放容納 ：積極吸收各種新的觀念與思想，引入不同觀念，在創(chuàng)新管理思維的前提下保持企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)發(fā)展，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要，因循守舊的思想是企業(yè)文化最大的敵人。 目前中國(guó)企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素 22 ? 公平競(jìng)爭(zhēng) ：盡管中國(guó)關(guān)系導(dǎo)向型的文化是傳統(tǒng)文化的一大特色，但在市場(chǎng)化意識(shí)日趨強(qiáng)烈的情況下，公平競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，因此如何加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與能力是企業(yè)需要強(qiáng)化的思想意識(shí)。 ? 職業(yè)精神 ：中國(guó)企業(yè)要努力加強(qiáng)員工的職業(yè)精神培育，教導(dǎo)員工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何成為一個(gè)合格的職業(yè)化員工，提高工作效率，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任。 ? 制度管理 ：在沒(méi)有良好的制度管理基礎(chǔ)時(shí)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的作用容易導(dǎo)向人治主義和虛無(wú)主義，企業(yè)文化的基礎(chǔ)是科學(xué)的管理制度。 目前中國(guó)企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素（續(xù)） 23 第一部分 中國(guó)企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀 ? 一、中國(guó)企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 二、同樣的議題，不一樣的表述 三、目前中國(guó)企業(yè)文化需要補(bǔ)強(qiáng)的文化因素 四、案例分析 四、案例分析 ? 在中國(guó)企業(yè)都在學(xué)習(xí)華為《基本法》時(shí)，華為為什么需要修改《基本法》？華為基本法存在什么缺陷？為什么一個(gè)普通員工的逝世會(huì)造成那么大的影響？ ? 海爾企業(yè)文化還能夠成為中國(guó)企業(yè)文化學(xué)習(xí)的榜樣嗎？ 24 第二部分 用什么來(lái)衡量你的價(jià)值觀 ? 25 一、用什么框架分析你的企業(yè)文化 二、用什么形式設(shè)計(jì)你的企業(yè)文化指標(biāo) 三、采用量表式的企業(yè)文化測(cè)評(píng) 四、采用問(wèn)卷式的企業(yè)文化測(cè)評(píng) 五、案例分析 第二部分 用什么來(lái)衡量你的價(jià)值觀 ? 準(zhǔn)確把握測(cè)評(píng)定位 初步建立分析框架 全面確定具體變量 一、用什么框架分析你的企業(yè)文化 26 企業(yè)文化診斷評(píng)估最為關(guān)鍵的是要進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析及個(gè)性界定，使之成為未來(lái)文化建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) ? 建立基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展基礎(chǔ)之上的企業(yè)文化發(fā)展模式。 ? 以戰(zhàn)略為標(biāo)桿，通過(guò)企業(yè)文化診斷評(píng)估總結(jié)主要文化沖突表征及其成因，確立文化的目前狀態(tài)與理想狀態(tài)之間的差距及優(yōu)劣性分析，為企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃確定目標(biāo)方向。 ? 通過(guò)企業(yè)文化診斷評(píng)估尋找并確定文化個(gè)性，以及管理哲學(xué)取向，為企業(yè)文化理念整合定下基調(diào)。 27 定性與定量相結(jié)合的方法是經(jīng)盛準(zhǔn)確把握企業(yè)現(xiàn)有價(jià)值觀與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值觀之間差異性和趨同性的關(guān)鍵 定量測(cè)評(píng) 定性測(cè)評(píng) 經(jīng)盛企業(yè)文 化測(cè)評(píng) 28 一、用什么框架分析你的企業(yè)文化 二、用什么形式設(shè)計(jì)你的企業(yè)文化指標(biāo) 三、采用量表式的企業(yè)文化測(cè)評(píng) 四、采用問(wèn)卷式的企業(yè)文化測(cè)評(píng) 五、案例分析 第二部分 用什么來(lái)衡量你的價(jià)值觀 ? 二、用什么形式設(shè)計(jì)你的企業(yè)文化指標(biāo) 問(wèn)卷與量表 測(cè)評(píng)維度與分解 關(guān)鍵要素細(xì)分
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