企業(yè)文化介紹及典型案例分析(編輯修改稿)
2025-01-23 17:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中他們可以看到自身存在的價值，而這時便是對他們進行團結一致教育的良好時機。所以每年正月，松下電器公司都要隆重舉行新產(chǎn)品的出廠慶祝儀式。 產(chǎn)業(yè)報國的精神 光明正大的精神 和親一致的精神 奮斗向上的精神 禮節(jié)謙讓的精神 適應形勢的精神 感恩報德的精神 松下企業(yè)精神 日本松下電器公司就十分注重薈萃世界優(yōu)秀企業(yè)文化。它規(guī)定在國外的子公司有研究各國企業(yè)文化的使命，子公司領導人回國述職或參加培訓，首先要報告所在國家和地區(qū)企業(yè)文化的特點。對于外來的企業(yè)文化，也不能簡單地采取“拿來主義”，而應持認真鑒別，分析研究，有選擇吸收的態(tài)度。要搞清楚哪些是優(yōu)秀的，哪些是適用于自己的。同時，采借別人的長處、精華，還必須進行一番改造，才能適用于自己的企業(yè)。 20世紀 50年代初，美國人給日本企業(yè)家傳授產(chǎn)品質量管理的考評和測量技術，很快被改造成世界著名的 QC小組活動。 案例 : 華為的案例 ? 2023年，華為先后接到山東臨沂榮華大酒店和深圳機場的投訴信，投訴部分華為員工在酒店、機場的出言不遜、臟話連篇、違反規(guī)定、制造事端等行為。任正非指示將該文在《華為人》報刊出，并要求全體員工都要學習該文，從中吸取教訓，引以為戒。 ? 《華為人》發(fā)表了《鞭笞丑陋的華為人》一文，刊發(fā)了這兩份投訴信。常務副總裁孫亞芳立即責成相關部門進行調查，并處罰、教育了相關員工。 深圳華為集團 在集中反映本企業(yè)文化的 《華為公司基本法》 中，開宗明義地指出： 華為的追求是在電子信息領域實現(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業(yè)。 華為 行為準則 在華為，除了《華為基本法》之外，還有一個詳細的員工行為準則規(guī)范員工的日常行為。在華為有一個特殊的規(guī)定，大學畢業(yè)生到華為工作，第一年的收入必須全部寄回家里。華為意在建立一種知恩圖報、孝敬父母的文化 . ? 在《鞭笞丑陋的華為人》編后記里，有一段文字寫道：“員工個人修養(yǎng)的欠缺，或許短期內(nèi)不會危及企業(yè)的生存
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