企業(yè)文化第一章(編輯修改稿)
2025-01-23 17:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 置和運(yùn)作問題 第一節(jié) 企業(yè)文化理論之前的管理理論 三 、 前期行為科學(xué)理論 （ 20世紀(jì) 20年代── 20世紀(jì) 50年代中期 ） 梅奧－霍桑實(shí)驗(yàn)－人際關(guān)系學(xué)說 主要內(nèi)容包括 ① 人是社會(huì)人 ， 而不單純是經(jīng)濟(jì)人 ② 企業(yè)除了 “ 正式組織 ” 之外 ， 還存在著 “ 非正式組織 ” ③ 提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于提高組織成員的士氣 。 第一節(jié) 企業(yè)文化理論之前的管理理論 四 、 后期行為科學(xué)理論 （ 20世紀(jì) 50年代中期以后 ） 麥格雷戈的Ｘ－Ｙ理論 馬斯洛的需求層次學(xué)說 布萊克和莫頓的管理方格理論 五 、 現(xiàn)代管理理論－管理理論叢林 六 、 企業(yè)文化與管理 西方管理理論對(duì)人性的認(rèn)識(shí)： 經(jīng)濟(jì)人－－社會(huì)人－－自我實(shí)現(xiàn)人 復(fù)雜人－－決策人－－文化人 第二節(jié) 企業(yè)文化的興起和影響 一 、 日本經(jīng)濟(jì)的奇跡和美國(guó)的 “ 恐日癥 ” 二 、 兩次企業(yè)文化熱潮 《 Ｚ理論－美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn) 》 《 日本的管理藝術(shù) 》 《 尋找優(yōu)勢(shì)－美國(guó)最佳公司的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 》 《 企業(yè)文化－企業(yè)生活中的禮儀 》 這四部重要著作 ， 被稱為新潮流的 “ 四重奏 ” ，以全新的思路 、 生動(dòng)的例證 、 獨(dú)到的見解和精辟的論述提出了企業(yè)文化問題 。 第二節(jié) 企業(yè)文化的興起和影響 這四本書的共同點(diǎn) １ 、 ７０年代以來(lái)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的衰弱 “ 部分地 應(yīng)歸結(jié)為管理不當(dāng) ” ２ 、 相反 ， 日本企業(yè)的成功 ， 在于企業(yè)管理者在企業(yè)中建立一種充滿信任與微妙性 、 親密性 的文化 ， 最大限度地滿足職工的成就感 、 責(zé) 任感和自我發(fā)展的需求 ３ 、 管理不只是一門科學(xué) ， 還應(yīng)是一種 “ 文化 ” ， 它自己的價(jià)值觀 、 信仰 、 工具和語(yǔ)言 第二節(jié) 企業(yè)文化的興起和影響 討論問題 管理是一門科學(xué) 管理是一門藝術(shù) 管理是一種
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1