化工企業(yè)管理(第一章)(編輯修改稿)
2025-01-19 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)的人力資源管理至關(guān)重要。 案例 8：聯(lián)想 中國第一個學(xué)習(xí)型組織 人本管理 以人為本，不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì)。 企業(yè)管理者應(yīng)主動關(guān)心愛護員工。 （三）、流程管理 流程的定義 《牛津詞典》：指一個或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動，這些行動以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行，導(dǎo)致特定結(jié)果的實現(xiàn)。 ISO9001： 2023質(zhì)量管理體系標準：一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。 流程管理的重要性 流程管理的目的在于使流程能夠適應(yīng)環(huán)境，能夠有效融入公司戰(zhàn)略要素，能夠讓各個部門都協(xié)調(diào)起來，使公司降低成本、縮短時間、方便客戶，提升綜合競爭力。 案例 9：三孔啤酒有限公司 三、學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和意義 （一）、學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的方法 唯物辯證法 堅持實事求是的態(tài)度，深入實踐，進行調(diào)查研究，總結(jié)實踐經(jīng)驗并用判斷和推理的方法，是管理的實踐上升為理論。 系統(tǒng)方法 在分析和研究管理過程這個系統(tǒng)時，要把握以下幾個特征：整體性；目的性；開放性；交換性；相互依存性；控制性 理論聯(lián)系實際的方法 具體說可以是案例的調(diào)查和分析，邊學(xué)習(xí)邊實踐以及帶著問題學(xué)習(xí)等多種形式。 （二）、學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要意義 先進的科學(xué)、技術(shù)和管理是現(xiàn)代文明社會發(fā)展的三大支柱。管理與科學(xué)和技術(shù)三足鼎立。 管理知識總的來說來源于經(jīng)驗，直接的和間接的，提高管理水平的關(guān)鍵在于這兩種經(jīng)驗的有機結(jié)合。 在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異的情況下，企業(yè)經(jīng)營面臨著更多的“不易”和風(fēng)險，所以從管理上要效益已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識。 第二節(jié) 化工企業(yè)管理概述 化工企業(yè)管理是在化工生產(chǎn)過程中，利用企業(yè)現(xiàn)有的資源，以合適的手段、方法，來計劃組織產(chǎn)品的生產(chǎn)，并保證安全文明生產(chǎn)，它貫穿于安全生產(chǎn)過程，是全員參與的管理。 它的管理對象是整個企業(yè)的生產(chǎn)資源，
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