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正文內(nèi)容

企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則(ppt41頁)(編輯修改稿)

2025-01-23 17:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾應(yīng): ? —— 切合企業(yè)特點和實際,反映共同安全志向; ? —— 明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán); ? —— 聲明所有與企業(yè)安全有關(guān)的重要活動都追求卓越; ? —— 含義清晰明了,并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。 ? 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對安全承諾做出有形的表率,應(yīng)讓各級管理者和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)者對安全承諾的實踐。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng): ? —— 提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力,堅持保守決策,以有形的方式表達對安全的關(guān)注; ? —— 在安全生產(chǎn)上真正投入時間和資源; ? —— 制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動安全承諾的實施; ? —— 接受培訓(xùn),在與企業(yè)相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力; ? —— 授權(quán)組織的各級管理者和員工參與安全生產(chǎn)工作,積極質(zhì)疑安全問題; ? —— 安排對安全實踐或?qū)嵤┻^程的定期審查; ? —— 與相關(guān)方進行溝通和合作。 ? 企業(yè)的各級管理者應(yīng)對安全承諾的實施起到示范和推進作用,形成嚴謹?shù)闹贫然ぷ鞣椒?,營造有益于安全的工作氛圍,培育重視安全的工作態(tài)度。各級管理者應(yīng): ? —— 清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任; ? —— 確保所有與安全相關(guān)的活動均采用了安全的工作方法; ? —— 確保全體員工充分理解并勝任所承擔的工作; ? —— 鼓勵和肯定在安全方面的良好態(tài)度,注重從差錯中學(xué)習(xí)和獲益; ? —— 在追求卓越的安全績效、質(zhì)疑安全問題方面以身作則; ? —— 接受培訓(xùn),在推進和輔導(dǎo)員工改進安全績效上具有必要的能力; ? —— 保持與相關(guān)方的交流合作,促進組織部門之間的溝通與協(xié)作。 ? 企業(yè)的員工應(yīng)充分理解和接受企業(yè)的安全承諾,并結(jié)合崗位工作任務(wù)實踐這種安全承諾。每個員工應(yīng): ? —— 在本職工作上始終采取安全的方法; ? —— 對任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度; ? —— 對任何安全異常和事件保持警覺并主動報告; ? —— 接受培訓(xùn),在崗位工作中具有改進安全績效的能力; ? —— 與管理者和其他員工進行必要的溝通。 ? 企業(yè)應(yīng)將自己的安全承諾傳達到相關(guān)方。必要時應(yīng)要求供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安全承諾。 安全承諾:堅持以人為本 追求安全效益 ? 堅持以人為本 ? 以人的身心健康、人身安全為本,確保每一位員工無損、無害、不傷不亡,并進而達到互助、友善、誠信、和諧,是我們永恒的追求。 ? 在選人、用人、培養(yǎng)人的過程中,在內(nèi)部管理、文化生活、福利待遇、工作環(huán)境的營造方面堅持以人的身心健康和安全為第一選擇。 ? “人”指:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、員工、供應(yīng)方、顧客等相關(guān)方中的每一個人。 ? 邢總 35年以來始終堅持以人的身心健康和安全為第一選擇。 ? 追求安全效益 ? 邢總強調(diào)“不安全的效益寧愿不要”,既是對過去擔任總經(jīng)理 35年的經(jīng)驗總結(jié),也是當前和未來在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及各項事務(wù)的決策方面,對安全的莊嚴承諾。 ? 在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,倡導(dǎo)“不安全的言語不說,不安全的行為不做,不安全的設(shè)施不用,不安全的效益不要”。 ? 使每一位員工認識到:安全是效益,安全是幸福。安全所帶來的價值,對企業(yè)來說是取得效益的前提,沒有安全就沒有效益。對一個家庭來說,安全是獲得幸福的必要條件,沒有安全也就沒有個人、家庭的幸福。 介紹兩個安全理念 ? 海恩法則 : 1: 300: 1000法則 ? 即任何 1個嚴重事故都是有征兆的,每個事故征兆背后,還有 300次左右的事故苗頭,以及上千個事故隱患。要消除一次嚴重事故,就必須敏銳而及時地發(fā)現(xiàn)這些事故征兆和隱患并果斷采取措施加以控制或消除。 ? 任何重大事故都是有端倪可查的,其發(fā)生都是經(jīng)過“萌芽 —— 發(fā)展 —— 發(fā)生”這樣一個過程。如果每次事故的隱患或苗頭都能受到重視,那么每一次事故都可以避免。可見,平時只有精心,關(guān)鍵時才能放心;平時只有周全,關(guān)鍵時才能安全。能不能做到精心、周全,一絲不茍,說到底是事業(yè)心、責(zé)任感的問題。 ? “海恩法則”,是由德國飛行員帕布斯 海恩對多起航空事故深入分析研究后得出的。 ? “墨菲定律”: ? 墨菲定律源自一個名叫“墨菲”的美國上尉,他認為: ? “只要存在發(fā)生事故的原因,事故就一定會發(fā)生”; ? “不管其可能性多么小,但總會發(fā)生,并造成最大可能的損失”。 ? 墨菲定律告訴我們,對任何事故隱患都不能有絲毫
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