企業(yè)安全文化建設(shè)評估體系淺析(編輯修改稿)
2025-01-23 17:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)現(xiàn)實施動態(tài)調(diào)整的決策依據(jù)，通過不斷的修正去達到更高的水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的轉(zhuǎn)變。 ?員工由“要我安全”到“我要安全”的飛躍。促進主動安全機制和主動安全環(huán)境的形成，使企業(yè)的安全文化建設(shè)處于一個持續(xù)改進的過程。 1． 4國內(nèi)外企業(yè)文化測評研究現(xiàn)狀及分析 ? 國內(nèi)外不同學者對安全文化賦予不同的定義，造成了研究者之間溝通的麻煩與困難。安全文化理論研究的多元化、時代性、地域性、社會性、民族性及其框架形成的復雜性。 ? 國內(nèi)不少企業(yè)對安全文化認識片面性和表面性 企業(yè)對安全文化的認識和實踐雖然有所思考，但基本上還處于粗淺認識和簡單歸納階段，甚至仍存在不少誤區(qū)。 2 企業(yè)安全文化建設(shè)的評價指標 安全行為指標 安全承諾 安全培訓與學習 安全信息傳播 安全管理 安全事務(wù)參與 安全行為激勵 死亡 事故 在進行安全評價的前一年內(nèi)，如發(fā)生死亡事故，則視 情況（事故性質(zhì)、傷亡人數(shù)）扣減安全文化評價得分。 重傷 事故 違章 記錄 在進行安全評價的前一年內(nèi)，企業(yè)的“違章指揮、
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