如何管理員工(編輯修改稿)
2025-01-23 14:24 本頁面
【文章內容簡介】 動請纓。 ?第五，對表現(xiàn)出眾的員工一定要進行物質和精神上的獎勵。 ?? 用人情打動員工的心。 ? 第一，一定要記住員工的名字。 ? 第二，掌握員工的心理狀況。 ? 當員工情緒低潮時，就是抓住員工心理的最佳時機。 (工作不遂心時、人事變動時、生病時、為家人擔心時 ) ? 第三，察覺員工內心的要點。 ? 通過觀察員工的面部表情，說話的方式，談話的內容，身體的動作，走路的姿勢等來分析和探索員工心靈的狀態(tài)。 ?? 遵守承諾。 ? 在做承諾之前一定要仔細考慮一下有沒有能力來履行它。一旦做出承諾，一定要全力地實現(xiàn)它，如果條件發(fā)生變化，承諾無法實現(xiàn)，須先與對方重新商量。 ?? 尊重員工的勞動成果。 ? 身為班組長，不但不能與員工爭功，還有必要將自己的功勞讓與員工，要有這個雅量。 七，如何對員工進行精神激勵 ? ? 體貼關懷員工。 ? ? 關注員工健康。 ? ? 悉心照顧員工。 ? ⑷ 關心員工家庭。 ? ⑸ 多多贊揚鼓勵。 ? ⑹ 要讓員工看到希望。 瞎子的秘方 ? 從前，有這么一個故事說，一老一小兩個相依為命的瞎子，每日里靠彈琴賣藝維持生活。一天老瞎子終于支撐不住，病倒了，他自知不久將離開人世，便把小瞎子叫到床頭，緊緊拉著小瞎子的手，吃力地說： 孩子，我這里有個秘方，這個秘方可以使你重見光明。我把它藏在琴里面了，但你千萬記住，你必須在彈斷第一千根琴弦的時候才能把它取出來，否則，你是不會看見光明的。 ? 一天又一天，一年又一年，小瞎子用心記著師父的遺囑，不停地彈啊彈，將一根根彈斷的琴弦收藏著，銘記在心。當他彈斷第一千根琴弦的時候，當年那個弱不禁風的少年小瞎子已到垂暮之年，變成一位飽經(jīng)滄桑的老者。他按捺不住內心的喜悅，雙手顫抖著，慢慢地打開琴盒，取出秘方。 ? 老瞎子騙了小瞎子？ 這位過去的小瞎子如今的老瞎子，拿著一張什么都沒有的白紙，為什么反倒笑了？ 就在拿出 秘方 的那一瞬間，他突然明白了師父的用心，雖然是一張白紙，但卻是一個沒有寫字的秘方，一個難以竊取的秘方。只有他，從小到老彈斷一千根琴弦后，才能了悟這無字秘方的真諦。 ? 那秘方是希望之光，是在漫漫無邊的黑暗摸索與苦難煎熬中，師父為他點燃的一盞希望的燈。 倘若沒有它，他或許早就會被黑暗吞沒，或許早就已在苦難中倒下。就是因為有這么一盞希望的燈的支撐，他才堅持彈斷了一千根琴弦。他渴望見到光明，并堅定不移地相信，黑暗不是永遠 “籃球架子”原理 ? 留意過籃球架子嗎？籃球架子為什么要做成現(xiàn)在這么高，而不是像兩層樓那樣高，或者跟一個人差不多高？不難想象，對著兩層樓高的籃球架子，幾乎誰也別想把球投進籃圈，也就不會有人犯傻了；然而，跟一個人差不多高的籃球架子，隨便誰不費多少力氣便能“百發(fā)百中”，大家同樣也會覺得沒什么意思。 ? 正是由于現(xiàn)在這個跳一跳，夠得著的高度，才使得籃球成為一個世界性的體育項目，引得無數(shù)體育健兒奮爭不已，也讓許許多多的愛好者樂此不疲。 ? 籃球架子的高度啟示我們，一個“跳一跳，夠得著”的目標最有吸引力，對于這樣的目標，人們才會以高度的熱情去追求。因此，要想調動人的積極性，就應該設置有著這種“高度”的目標。 ?在巴普洛夫臨終前，有人向他請教如何取得成功，他的回答是：“要熱誠而且慢慢來。”這個“慢慢來”包含兩層意思： 一是力所能及；二是不斷提高。 也就是說，既要讓人有機會體驗到成功的欣慰。 ? 在佛教經(jīng)典 《 法華經(jīng) 化城喻品 》 中講了這樣一個故事：很早很早的時候，有一位導師帶著一群人去遠方尋找珍寶。由于路途艱險，他們曉行夜宿，很是辛苦。當走到半途時，大家累得發(fā)慌，便七嘴八舌地議論開了：“我們走了這么多路，腳酸腿軟，口干舌燥，還不知珍寶在什么地方。 ? 導師見眾人大有半途而廢、放棄目標的打算，便暗使法術，在險道上幻化出一座城市，說：“大家看，前面不就是一做大城！過城不遠，就是寶藏所在地啦?！北娙艘娧矍肮挥凶蟪?，便又重新鼓起勁頭，振奮精神，繼續(xù)前行。眾人到了城里，感覺非常舒服，便又產(chǎn)生了不想再走的念頭 ? 導師見狀便收起法術，滅掉化城，大聲疾呼：“剛才的城市是我施展法術幻化出來，供大家暫時歇腳的。大家要繼續(xù)努力，找到珍寶?！本?
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