如何提高醫(yī)院管理執(zhí)行力培訓課件(編輯修改稿)
2025-01-23 14:19 本頁面
【文章內容簡介】 圍 依據重要性，列舉六至八項關鍵職責 。關鍵職責意指 :設立該崗位需履行的職責；可在其他員工之間進行分派； 要求高績效；若未能完成該任務，可能對未來經營成果產生嚴重影響 ；該職責耗時顯著。要領 : 僅包括一般職責，而非具體工作任務 ； 指明該崗位需進行判斷的數量及其復雜程度 ； 注明行使職責時所依據的參考源或指導材料 (例如：員工手冊、政策說明、他人所委派的工作任務 )； 僅包括該崗位的日常職責 。撰寫崗位說明書的指導原則撰寫崗位說明書的指導原則 3勝任條件 : 具體闡明勝任該崗位所必備的資格要求，包括專業(yè)知識相關工作經驗與年限學歷專業(yè)資格其他技能 /特殊要求要領 :工作經驗、學歷及知識的最低要求不必與現有任職者的水平相同注意用詞的準確：精通，掌握，熟悉，了解注意用詞的程度：對外語的要求聽，讀，說，寫特別提示特別提示 對崗不對人對崗不對人 對事不對人對事不對人 職責既不可夸大也不可減小職責既不可夸大也不可減小 醫(yī)院績效管理模型醫(yī)院績效管理模型指標目的酬報評估溝通溝通 醫(yī)院文化醫(yī)院文化醫(yī)院文化醫(yī)院文化（教練）醫(yī)院績效管理功能醫(yī)院績效管理功能績效管理評價功能? 評價個人績效? 評價團隊績效人員規(guī)劃功能? 人力資源規(guī)劃? 注重實績的人才甄選? 優(yōu)勝劣汰的內部流動激勵功能? 以業(yè)績?yōu)橐罁男匠攴峙? 反饋認可? 針對性指導改進與培訓醫(yī)院績效管理存在的主要問題醫(yī)院績效管理存在的主要問題 1 醫(yī)院戰(zhàn)略目標與科室、員工個人目標脫節(jié)。 2 醫(yī)院領導忙于會議協調，缺乏規(guī)范的管理流程與標準。 3 醫(yī)院項目管理缺乏完善的工作流程和評估制度。 4 急于建立龐大的、完善的績效管理體系。 5 醫(yī)院領導急、中層推、員工無所謂。 6 只有績效考核標準，沒有績效管理系統。 7 醫(yī)院高、中、基層角色定位不清，認
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1