如何提高醫(yī)院管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-01-23 14:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圍 依據(jù)重要性，列舉六至八項(xiàng)關(guān)鍵職責(zé) 。關(guān)鍵職責(zé)意指 :設(shè)立該崗位需履行的職責(zé)；可在其他員工之間進(jìn)行分派； 要求高績(jī)效；若未能完成該任務(wù)，可能對(duì)未來經(jīng)營成果產(chǎn)生嚴(yán)重影響 ；該職責(zé)耗時(shí)顯著。要領(lǐng) : 僅包括一般職責(zé)，而非具體工作任務(wù) ； 指明該崗位需進(jìn)行判斷的數(shù)量及其復(fù)雜程度 ； 注明行使職責(zé)時(shí)所依據(jù)的參考源或指導(dǎo)材料 (例如：?jiǎn)T工手冊(cè)、政策說明、他人所委派的工作任務(wù) )； 僅包括該崗位的日常職責(zé) 。撰寫崗位說明書的指導(dǎo)原則撰寫崗位說明書的指導(dǎo)原則 3勝任條件 : 具體闡明勝任該崗位所必備的資格要求，包括專業(yè)知識(shí)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與年限學(xué)歷專業(yè)資格其他技能 /特殊要求要領(lǐng) :工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷及知識(shí)的最低要求不必與現(xiàn)有任職者的水平相同注意用詞的準(zhǔn)確：精通，掌握，熟悉，了解注意用詞的程度：對(duì)外語的要求聽，讀，說，寫特別提示特別提示 對(duì)崗不對(duì)人對(duì)崗不對(duì)人 對(duì)事不對(duì)人對(duì)事不對(duì)人 職責(zé)既不可夸大也不可減小職責(zé)既不可夸大也不可減小 醫(yī)院績(jī)效管理模型醫(yī)院績(jī)效管理模型指標(biāo)目的酬報(bào)評(píng)估溝通溝通 醫(yī)院文化醫(yī)院文化醫(yī)院文化醫(yī)院文化（教練）醫(yī)院績(jī)效管理功能醫(yī)院績(jī)效管理功能績(jī)效管理評(píng)價(jià)功能? 評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效? 評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)績(jī)效人員規(guī)劃功能? 人力資源規(guī)劃? 注重實(shí)績(jī)的人才甄選? 優(yōu)勝劣汰的內(nèi)部流動(dòng)激勵(lì)功能? 以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的薪酬分配? 反饋認(rèn)可? 針對(duì)性指導(dǎo)改進(jìn)與培訓(xùn)醫(yī)院績(jī)效管理存在的主要問題醫(yī)院績(jī)效管理存在的主要問題 1 醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)與科室、員工個(gè)人目標(biāo)脫節(jié)。 2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)忙于會(huì)議協(xié)調(diào)，缺乏規(guī)范的管理流程與標(biāo)準(zhǔn)。 3 醫(yī)院項(xiàng)目管理缺乏完善的工作流程和評(píng)估制度。 4 急于建立龐大的、完善的績(jī)效管理體系。 5 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)急、中層推、員工無所謂。 6 只有績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，沒有績(jī)效管理系統(tǒng)。 7 醫(yī)院高、中、基層角色定位不清，認(rèn)
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