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正文內(nèi)容

如何提高醫(yī)院管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件(已修改)

2025-01-13 14:19 本頁(yè)面
 

【正文】 如何提高如何提高 醫(yī)醫(yī) 院管理院管理 執(zhí)執(zhí) 行力行力吳建峰吳建峰中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心 教授教授東方國(guó)際管理學(xué)院東方國(guó)際管理學(xué)院 院長(zhǎng)院長(zhǎng)東方國(guó)際醫(yī)院管理研究院東方國(guó)際醫(yī)院管理研究院 院長(zhǎng)院長(zhǎng)中華管理研究中心中華管理研究中心 秘書長(zhǎng)秘書長(zhǎng)什么是執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?執(zhí)行是一種紀(jì)律,是策略不可分割的一環(huán)執(zhí)行是好中層管理人員的首要任務(wù)執(zhí)行必須成為醫(yī)院文化的核心成分如何提高執(zhí)行力如何提高執(zhí)行力 執(zhí)行力=準(zhǔn)度(方向) 精度(品質(zhì)) 速度效率) 正確的戰(zhàn)略 +不執(zhí)行 =0 如何提高執(zhí)行力? 戰(zhàn)略 +組織機(jī)構(gòu) +人 +制度 +有效的執(zhí)行 =目標(biāo) 錯(cuò)誤的假設(shè) +正確的推論 +瘋狂的執(zhí)行 =人類萬(wàn)劫不復(fù)的災(zāi)難 提高執(zhí)行力的三個(gè)要素提高執(zhí)行力的三個(gè)要素意愿承諾技能 盡可能把工作做得最好中層管理人員, 思想觀念 , 行動(dòng)持之以恒 , 不輕言放棄執(zhí)行力的前提執(zhí)行力的基礎(chǔ)執(zhí)行力的保證提高執(zhí)行力基礎(chǔ)提高執(zhí)行力基礎(chǔ) 建立崗位管理體系 建立績(jī)效評(píng)估體系計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ———— 身份管理身份管理人民當(dāng)家作主職工是醫(yī)院的主人重大決策由職代會(huì)決定多數(shù)服務(wù)少數(shù)做一顆永不生銹的螺絲釘活是醫(yī)院的人,死是醫(yī)院的鬼市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ———— 崗位管理崗位管理 崗位是醫(yī)院的一個(gè)細(xì)胞。 員工也是醫(yī)院的一個(gè)細(xì)胞。一個(gè)員工只有匹配一個(gè)崗位才是有用的細(xì)胞,否則就是變異、功能衰竭甚至死亡的細(xì)胞,個(gè)別可能成為癌細(xì)胞。什么是崗位分析什么是崗位分析 崗位分析是人力資源管理中的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能。它是對(duì)醫(yī)院各工作崗位的崗位設(shè)置目的、崗位職責(zé)、崗位工作內(nèi)容、 工作關(guān)系、工作環(huán)境等工作特征以及對(duì)完成此工作員工的素質(zhì)、知識(shí)、技能要求進(jìn)行調(diào)查后并進(jìn)行客觀描述的過(guò)程,崗位分析的結(jié)果就是編制出 《 崗位說(shuō)明書 》 。崗位分析最核心的內(nèi)容包括工作說(shuō)明和任職資格兩大部分內(nèi)
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