【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成與控制第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成第二部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制第三部分建筑設(shè)計(jì)常識(shí)與訣竅第四部分前期談判實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)談講義提綱第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本主要由以下九個(gè)方面構(gòu)成:概論:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成土地成本營(yíng)業(yè)稅金建安造價(jià)行政事業(yè)收費(fèi)企業(yè)
2025-01-17 12:42
【總結(jié)】護(hù)理人員禮儀規(guī)范,,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)禮儀是綜合素質(zhì)的直接展現(xiàn),是醫(yī)務(wù)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則。醫(yī)務(wù)人員的禮儀可從個(gè)體形象、容貌、服飾、言談、舉止、姿勢(shì)、禮節(jié)等各方面展現(xiàn)出來(lái)。職業(yè)禮儀是醫(yī)務(wù)人員宣傳職業(yè)形象并贏得社會(huì)認(rèn)可的重要方式。,一、護(hù)士職業(yè)禮儀的特性,醫(yī)護(hù)人員的禮儀水平反應(yīng)了醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì),是醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中得以生存的必備條件。醫(yī)療工作不僅需要精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和良好的思想
2025-03-02 16:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)價(jià)格模型價(jià)格制定與價(jià)格檢測(cè)定價(jià)的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近。實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:優(yōu)選法。目錄序:以前的定價(jià)方式一、萬(wàn)科價(jià)格模型的原理1、名詞解釋2、定價(jià)原理3、價(jià)格生成子模型4
2025-05-11 03:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本構(gòu)成房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽(tīng)到這樣一句話:萬(wàn)科的成本就是周邊樓盤的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽(tīng)到過(guò)有人這樣說(shuō):成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說(shuō)這句話?宏觀調(diào)控形勢(shì)下引子可我們卻
2025-01-02 05:13
【總結(jié)】1/23華山論劍—淺談團(tuán)隊(duì)間的溝通(一)團(tuán)隊(duì)的概念;什么是團(tuán)隊(duì);什么是團(tuán)隊(duì)精神;團(tuán)隊(duì)的要素;高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn);(二)團(tuán)隊(duì)的信任;(三)團(tuán)隊(duì)組建和發(fā)展的關(guān)鍵手段;——溝通(會(huì)議溝通)(四)三欣四新會(huì);(一)團(tuán)隊(duì)的概念什
2025-03-10 09:36
【總結(jié)】成本管理軟件交流天津萬(wàn)科成本管理部2020年3月提綱:一、萬(wàn)科集團(tuán)成本管理簡(jiǎn)介二、成本管理軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用三、成本管理軟件的基本思想四、成本管理軟件的功能簡(jiǎn)介五、討論與交流南京南昌深圳北京天津長(zhǎng)春沈陽(yáng)武漢成都上海佛山
2025-08-10 02:43
【總結(jié)】E網(wǎng)1萬(wàn)科地產(chǎn)成本控制分析E網(wǎng)2——不準(zhǔn)確——不可比——各顯神通,如何準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的成本——一鍋燴---憑感覺(jué),防止成本失控---一支筆……E網(wǎng)3新項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)擴(kuò)初
2025-05-10 00:16
2025-02-09 16:25
【總結(jié)】絕密目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)—總說(shuō)明萬(wàn)科房地產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)萬(wàn)科房地產(chǎn)精華第5頁(yè),共1頁(yè)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)編制依據(jù)及說(shuō)明1.項(xiàng)目發(fā)展部:土地出讓合同、報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì);2.設(shè)計(jì)部:
2025-08-05 01:42
【總結(jié)】工程招標(biāo)與投標(biāo)主講人:林老師主要內(nèi)容招標(biāo)投標(biāo)概述1招投標(biāo)流程2招投標(biāo)過(guò)程中的若干問(wèn)題3中標(biāo)合同的變更4第一講:招投標(biāo)概述案例:福建省某市重點(diǎn)教育工程,由市計(jì)委批準(zhǔn)立項(xiàng),投資780萬(wàn)元。此項(xiàng)目施工單位由業(yè)主經(jīng)市政府和主管部門批準(zhǔn)不招標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)給了某建設(shè)集團(tuán)承建,雙方只簽訂了施工合同
2025-02-26 15:51
2025-02-09 16:23
【總結(jié)】萬(wàn)科·西半島2023年度提案濱湖話共生2023-3-131、優(yōu)勢(shì)明顯建立——得益多方的通力合作(1)形象:項(xiàng)目的臨湖特點(diǎn)及形象得到充分展現(xiàn),并已深入人心,尤其是特區(qū)產(chǎn)品的一線觀湖資源。(2)排他性:項(xiàng)目形象和屬性特點(diǎn)的排他性得到進(jìn)一步的強(qiáng)化和延展。(3)實(shí)戰(zhàn)效果:入伙陪伴月、特區(qū)產(chǎn)品、上島
2025-01-13 05:33
【總結(jié)】-1-2023-9-6從萬(wàn)科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理September2023-2-2023-9-6什么是客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是CustomerRelationshipManagement的縮寫,是一套旨在健全、改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理系統(tǒng)。企業(yè)通過(guò)管理與客戶的交流,了解并影響客戶的行為,從而提高客戶保持率、客戶
2025-01-08 20:11
【總結(jié)】新品上市管理華北統(tǒng)一張瑛璇?張瑛璇,服務(wù)單位:?華南飲料事業(yè)部:PM、茶課課長(zhǎng)?華南食品事業(yè)部:統(tǒng)一100/好勁道產(chǎn)品課課長(zhǎng)?上??偛渴称啡海嚎偨?jīng)理助理?匯源果汁市場(chǎng)部:經(jīng)理?現(xiàn)任:華北食品市場(chǎng)部,經(jīng)理自我介紹區(qū)域如何承接事業(yè)本部的產(chǎn)品,使之落地?解題?健康的心態(tài)
2025-01-03 20:56
【總結(jié)】第六章原油儲(chǔ)存與運(yùn)輸石油是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要能源之一。世界上石油運(yùn)輸?shù)男枨笠环矫娈a(chǎn)生于石油產(chǎn)地和銷地的不平衡,另一方面是由于現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高度發(fā)展,對(duì)以石油為主的能源的越來(lái)越大量的要求。所以石油的海運(yùn)量在近幾十年內(nèi)一直趨于上升的趨勢(shì),當(dāng)前其運(yùn)輸量是居世界各貨種相對(duì)運(yùn)量之首位,在所有新能源尚不能完全取代石油前,石油運(yùn)量還將要維持在
2024-12-30 15:26