【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)設(shè)想物業(yè)服務(wù)設(shè)想產(chǎn)品說明會(huì)產(chǎn)品說明會(huì)......綠城認(rèn)為,物業(yè)管理存在的最深刻的意義在于,讓人安居的同時(shí),滿足居住者的文化需要。物業(yè)管理服務(wù)是社區(qū)文化的倡導(dǎo)者、培育者,使房子顯示出他人性的一面,不但庇護(hù)了人們的生活,而且能滿足人在精神文化層次的需求,達(dá)到真誠、善意、精致、完美的生活境界。
2025-01-25 18:57
【總結(jié)】借鑒萬科項(xiàng)目拓展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)深圳市道然企業(yè)管理咨詢顧問有限公司發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律為您創(chuàng)造價(jià)值道然2目錄第一部分萬科項(xiàng)目發(fā)展制度介紹第二部分房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)估第三部分萬科項(xiàng)目合作經(jīng)驗(yàn)借鑒道然3《項(xiàng)目發(fā)展管理制度》:集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)
2025-01-04 22:31
【總結(jié)】開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷萬科深圳區(qū)域本部營銷管理部總策劃師高劍營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)。——費(fèi)利蒲·科特勒房地產(chǎn)營銷的三個(gè)步驟一、產(chǎn)品的形成
2025-03-09 21:50
【總結(jié)】1第第五五部部分分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位2一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購買力地域消費(fèi)觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購買群體履蓋全市的購買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)
2025-01-04 22:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本構(gòu)成房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話:萬科的成本就是周邊樓盤的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過有人這樣說:成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話?宏觀調(diào)控形勢下引子可我們卻
2025-02-09 16:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成一、土地及大配套費(fèi)用二、前期費(fèi)用三、建筑安裝工程費(fèi)用四、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)五、公用配套設(shè)施六、不可預(yù)見費(fèi)七、貸款利息八、銷售費(fèi)用九、管理費(fèi)用十、營業(yè)稅十一、土地增值稅一、土地價(jià)款及大配套費(fèi)1、土地款土地款即招拍掛的成交綜合價(jià)金
2025-03-10 06:49
2025-02-09 16:23
【總結(jié)】談?wù)勅f科CostManagementDep.—的成本(成本培訓(xùn)系列之設(shè)計(jì)版)?關(guān)于成本的幾個(gè)概念?萬科成本管理的一些手法?設(shè)計(jì)-成本之配合?探討題綱一、成本是蝦米?::成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,為取得收入而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi)。
2025-02-16 00:49
【總結(jié)】-1-本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。08城東,4G巔峰-萬科·沙河堡項(xiàng)目營銷策略溝通-成都嘉聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司成都2023年3月-2-本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。寫在前面的話:????????本報(bào)告不囿于一般策略總案的思路,更多地基于對(duì)萬科的理解、核心競爭對(duì)手的研究以
2025-02-18 04:25
【總結(jié)】123八年打造具有全球概念性的整合傳播公司!策達(dá)理念:專業(yè)、專家用專業(yè)的眼光和策略,塑造品牌的專家???品牌:一個(gè)品牌代表一種文化,策達(dá)是新文化的傳播者?專業(yè):專業(yè)精干的策劃、設(shè)計(jì)隊(duì)伍,整合推廣經(jīng)驗(yàn)豐富公司追求廣告的藝術(shù)、策略的聚焦、創(chuàng)意的沖動(dòng)服務(wù)模式:完善
2025-01-04 22:41
【總結(jié)】萬科集團(tuán)建筑研究中心副總策劃師高劍房地產(chǎn)全程營銷策劃——產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析(下)產(chǎn)品策劃階段客戶的產(chǎn)品需求分析08.03.26Page3產(chǎn)品價(jià)值的客戶敏感點(diǎn)分析精裝修智能化社區(qū)配套社區(qū)規(guī)劃外立面公共空間建筑風(fēng)格園林戶型產(chǎn)品分支一、土地分析一塊地,劃分為不同的土地等級(jí)。劃分的
2024-12-29 05:50
【總結(jié)】萬科金御華府開盤流程分享?目的:?營造市場關(guān)注,制造熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷;?加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力;?繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐;開盤的目的與前提條件前提條件:?銷售法律手續(xù)完備?工程形象良好?現(xiàn)場包裝到
2025-01-20 16:07
【總結(jié)】如何了解我們的客戶PULTEHOMES的客戶細(xì)分?開發(fā)最廣泛的客戶源:1、在已有的市場上實(shí)現(xiàn)客戶增長2、適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化,與客戶群的需求保持最大限度的一致3、財(cái)務(wù)管理提升?確定哪些是低服務(wù)價(jià)值的客戶細(xì)分市場??在我們最了解的市場上去實(shí)
2025-01-25 18:55
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策與評(píng)估1.發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇2.項(xiàng)目投資決策考慮的主要因素3.項(xiàng)目評(píng)判的主要指標(biāo)4.項(xiàng)目決策中的成本控制第一部分發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇1.發(fā)展商在不同發(fā)展時(shí)期的項(xiàng)目選擇1、發(fā)展商不同發(fā)展時(shí)期的目標(biāo)追求2、萬科不同發(fā)展階段的項(xiàng)目排布3、關(guān)于公司的核心競爭力4
2025-03-10 00:22
【總結(jié)】.(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(.....).(....
2025-02-16 15:01