【總結】序言[論語]?子曰:“不憤不啟,不悱不發(fā),舉一隅不以三隅反,則不復也.”譯文?孔子說:“(教學生)不到他冥思苦想而仍
2024-12-29 16:14
【總結】如何建立良好的親子關系講師:王艷麗開心教育校區(qū)負責人國家教育部家庭教育高級指導師開心教育家庭教育講師開心教育初中、小學資深英語教師骨干建立良好的親子關系關鍵在于有效的親子溝通人類大部分的災難來自于溝通的不暢。教育孩子
2025-02-28 14:02
【總結】Part2CommunicationStrategy圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息策略Chan
2025-01-16 09:36
【總結】有效溝通目錄第一部分溝通策略?認識溝通?溝通過程?溝通障礙?溝通策略?案例第二部分有效溝通?富有成效的商業(yè)討論?領導與溝通?公司溝通?有效的商業(yè)演講?危機中的溝通第三部分與下屬溝通?積極了解下屬?鼓勵下屬奮進?引導下屬工作
2025-01-16 09:00
【總結】溝通禮儀謝青一、總論二、儀表三、神態(tài)四、舉止五、言談六、職場七、社交八、餐飲九、文化禮儀是什么?禮儀是交往藝術禮儀是溝通技巧禮儀是行為規(guī)范什么時候要講究禮儀?10/30平視額頭部位角度時間斜視俯視30/30
2025-01-16 09:28
【總結】團隊溝通課前公約溝通控制三要素:環(huán)境、氣氛、情緒上課期間讓手機休息一下培根:知識就是力量知識不是力量,使用知識才是力量!良好的互動,積極地回應,快樂分享!課程提要一、團隊及溝通的重要性二、溝通的定義及溝通障礙三、改善溝通的方
2025-01-07 06:37
【總結】禮儀常識要求:學會判斷、分析、運用(一)拜訪前的準備?????開完公司會議,剛好中午12點半,小王為及時告知代理商,公司將為部分大顧客給予一定折扣利好消息,急忙給他老顧客打了一個電話,希望顧客能速到他公司;并心急如焚地把所有利好政策告之對方,滔滔不絕地講了20多分鐘,后來顧
2024-12-29 01:45
【總結】成功人士溝通技巧目錄一、溝通基本原理概述二、高效的語言溝通三、肢體語言的溝通四、書面語的溝通五、協(xié)調(diào)關系的方法技巧六、組織協(xié)調(diào)與溝通管理1、溝通的內(nèi)涵和實質?溝通的定義溝通是人與人之間通過語
2025-01-26 23:20
【總結】溝通篇·職場溝通(4學時)主要內(nèi)容:第一部分、面試應聘技巧第二部分、團隊溝通技巧不需要求考官能為你做些什么,而是你能為他做些什么?!R克·多里奧由努力換來的職位才寶貴?!突磥淼母偁幨枪芾淼母偁?,競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其外部的有效——奈斯比特
2025-01-05 04:58
2025-01-05 05:14
【總結】商務溝通第八講自我溝通和壓力溝通,,,自我溝通的定義和過程,自我溝通與人際溝通的差異,自我溝通中的主要障礙,自我溝通的策略,認識自我行動計劃,2.1,2.2,2.3,2.4,2.5,Contents,...
2024-11-19 22:24
【總結】互動:?當你朋友說話時,用非語言溝通示意他:繼續(xù)說下去不感興趣提供論據(jù)停下來聽你說停下來結束對話第十四章醫(yī)患溝通中的非語言溝通第一節(jié)非語言溝通的含義、特點及作用一、非語言溝通的概念非語言溝通是不以語言為載體,而以人的儀表、服飾、
2025-01-01 06:53
【總結】第二講第一節(jié)直面溝通禮儀一、語言溝通禮儀二、同事交往禮儀三、與上司相處的禮儀四、為人上司的禮儀一、語言溝通禮儀1、態(tài)度友好,善用禮貌用語。2、語調(diào)高低適宜,語速快慢適度。3、表達節(jié)奏分明,重點突出。4、講話思路清晰,詳略得當。5、慎用簡略語、專業(yè)術語。6、
2025-03-04 13:18
【總結】第一節(jié)領導理論與領導方式第二節(jié)權力與權威實踐訓練案例分析專題四:領導第一講:領導概論把你的下級看成“經(jīng)濟人”就會物質刺激;看成“社會人”,就會實施激勵;看成“自我實現(xiàn)人”就會無為而治?!?/span>
2025-02-22 14:53
【總結】“BestTotalElectricsSystemMaker”最好的線束制造商所屬作成者改善TEAM管理編號知識共享職位姓名方法對象時間/日時TEAM長崔坤利Groupware共享全體員工2023年9月20日OJT
2025-03-10 23:29