【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載朱蘇麗講師武漢理工大學(xué)管理學(xué)院工商管理系430070027-626810161999163來自中國最大的資料庫下載教材:程艷霞主編,管理溝通(
2025-01-16 09:38
【總結(jié)】激勵與溝通?第一節(jié)管理中人的因素?管理與領(lǐng)導(dǎo)工作是針對人而言的,首先要正確地認識人。?組織行為學(xué)的目的在于解釋和預(yù)測行為。?組織行為學(xué)主要關(guān)注的兩個領(lǐng)域是個體的行為和群體的行為。?一、個體行為?1、態(tài)度與行為?態(tài)度是關(guān)于人和事件的評價性陳述,它反映了一個人對于某件事情的感受。?最重要的三種態(tài)度是工作滿意度、工作投入和組
2025-02-08 20:17
【總結(jié)】高效團隊管理與有效溝通課件分享分享者:舒波2023年11月19日大綱團隊團隊咨詢的16個角度團隊的形成過程討論溝通技巧與管理溝通團隊存在的價值——應(yīng)變與創(chuàng)新團隊的實踐團隊目標的實現(xiàn)顧客滿意企業(yè)長期贏利和可持續(xù)發(fā)展數(shù)量、性能、品種、價
2025-01-07 07:15
【總結(jié)】溝通管理與高效溝通技巧主講:鄭健教授1目錄一、溝通基本原理概述二、高效的語言溝通三、肢體語言的溝通四、書面語的溝通五、協(xié)調(diào)關(guān)系的方法技巧六、組織協(xié)調(diào)與溝通管理21、溝通的內(nèi)涵
2025-01-05 04:53
【總結(jié)】溝通管理與高效溝通技巧主講:鄭健教授,1,目錄一、溝通基本原理概述二、高效的語言溝通三、肢體語言的溝通四、書面語的溝通五、協(xié)調(diào)關(guān)系的方法技巧六、組織協(xié)調(diào)與溝通管理,,2,1、溝通的內(nèi)涵和實質(zhì)?溝通的定...
2024-10-28 18:42
【總結(jié)】一、信息策略MessageStrategy?HowcanIemphasizeamessage??HowcanIanizeamessage?-tobestservethepurposeofmymunicationHowcanIemphasizeamessa
2025-02-15 19:17
【總結(jié)】物業(yè)管理有效溝通培訓(xùn)教程一、物業(yè)管理的溝通技巧?作為一名成功的物業(yè)管理人員,不僅要有應(yīng)對問題和挫折的能力,還要與業(yè)主、同事、甲方和開發(fā)商建立良好的人際關(guān)系。因此,提升溝通藝術(shù),提高溝通技巧對人際關(guān)系進行良好的運作,就成為事業(yè)成功的重要保證。?溝通并不是一種本能,而是一種能力的體現(xiàn)。溝通不是人天生就具備的,而是在工作實踐中培養(yǎng)和訓(xùn)練出來
2025-02-08 20:23
【總結(jié)】績效管理是“圍城”?46%50%2%2%0%10%20%30%40%50%60%第一階段第二階段第三階段第四階段評估調(diào)查顯示……——從填表時間來看:54%的員工不重視績效評估工作表現(xiàn)評估時間安排表第一階段:自評,共9天第二階段:完成面談,共22天第三階段:部門主管確認,共1
2025-03-09 08:02
【總結(jié)】團隊建設(shè)與管理溝通天泰集團公司2023年3月,青島團隊類型?部門團隊或日常工作團隊?解決問題團隊?質(zhì)量或構(gòu)成改進團隊?常務(wù)委員會?其它類型?團隊建立四階段?第一階段:形成期?第二階段:風(fēng)暴期?第三階段:常態(tài)期?第四階段:成果表現(xiàn)期形成
2025-03-08 00:55
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通Niu,X.Y.,SIBMofUIBE1管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的
2025-03-04 11:21
【總結(jié)】企業(yè)高級管理溝通北方交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院MBA主講佘江東Home:010-62043305BP:96500-6671966Mobile:13911158697一、導(dǎo)論二、溝通與溝通謀略三、溝通態(tài)勢、溝通格局與溝通過程四、溝通定位五、溝通倫理道德
2025-01-21 02:04
【總結(jié)】管理溝通技巧開場破冰-溝通思維模型塑造1998Today課程內(nèi)容介紹第一講管理溝通對組織的重要性第二讱管理溝通的意義、障礙、原則第三讱管理溝通的角色不方式第四讱管理溝通的技巧第五讱管理溝通應(yīng)用乊-跨部門溝通的蘭鍵技巧第六讱管理溝通應(yīng)用乊-沖突管理的策略不技巧組織運作
2025-01-18 11:05
【總結(jié)】團隊溝通管理課程介紹課程思維導(dǎo)圖第一單元團隊溝通管理的基本問題第一課壓力和溝通管理第一課影響團隊溝通管理的因素第二課沖突和溝通管理第二課團隊溝通管理中的障礙和解決問題
2025-01-05 21:30
【總結(jié)】主講人:孫瑞祥員工溝通管理思考古時候,有一個婦人,特別喜歡為一些瑣碎的小事生氣。她也知道自己這樣不好,便去求一位高僧為自己談禪說道,開闊心胸。高僧聽了她的講述,一言不發(fā)地把她領(lǐng)到一座禪房中,落鎖而去。婦人氣得跳腳大罵。罵了許久,高僧也不理會。婦人又開始哀求,高僧仍置若罔聞。婦人終于沉默了。高僧來到門外,問
2024-12-31 04:35
【總結(jié)】員工溝通及沖突管理講師﹕kittywei溫馨提示﹕?請各位在聽課的過程中﹐關(guān)掉手機﹐call機﹔?有不懂的地方﹐請及時提出來﹐不要猶豫﹔?我們相互尊重。溝通力的三要素溝通力
2024-12-31 23:39