【總結】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。常州區(qū)域商
2025-05-07 17:15
【總結】宏觀調控下的競爭對手集團投資營銷中心2023年7月主要內(nèi)容一、競爭對手分類二、城市布局及資源配置三、宏觀調控后各家土地儲備動向四、競爭對手案例介紹一、主要競爭對手分類—我們關注的競爭對手有哪些我們關注的三類競爭對手分類競爭優(yōu)勢特點機會競爭對手Ⅰ資金實力境外開發(fā)、海
2025-01-04 23:08
【總結】保利武清項目定位思路報告2023年1月2023年1月項目定位思考前提保利進入天津的第一步項目位于京津走廊項目近百萬平米的大盤我司認為,在進行項目定位思考前,我們首先要明確項目對于各環(huán)節(jié)的真正意義:契合保利進入天津首個項目的戰(zhàn)略目標契合京津一體化發(fā)展的整體態(tài)勢契合項目連續(xù)的開發(fā)步調,實現(xiàn)價值最大化項目
2025-02-18 00:00
【總結】益田?新天地匯報會深圳市星彥房地產(chǎn)經(jīng)紀評估有限公司一期執(zhí)行報告1報告要解決什么問題??是什么-項目評估?賣給誰-客戶定位?定何價-價格定位?如何賣-營銷策略2報告的指導思想以益田新天地一期的成功銷售達到重塑益田地產(chǎn)品牌的目的3是
2025-01-04 22:25
【總結】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場營銷部北京龍湖銷售走勢滟瀾山銷售走勢圖供應套數(shù)香醍漫步銷售走勢圖銷售套數(shù)07年9月艷瀾山及香醍漫步兩新項目幾乎同期上市。入市后憑借較好的產(chǎn)品里獲得客戶認同,銷售反響較好。特別在07年末大勢趨冷的情況下,逆勢
2025-01-04 22:58
【總結】豪庭綠洲項目初步策劃報告Part1:項目概況一、宗地描述?(一)地理位置?豪庭綠洲位于保定市?城北新中央居住區(qū)?,距離京石高速公路約10分鐘,向西南2公里為新興高開區(qū)中央商務區(qū)?(二)地塊四至?本案東至保定金融高等??茖W校,南為學校南門主干道,西鄰保定植物園,北依北外環(huán)路附近農(nóng)田。?(三)用地
2025-02-26 10:04
【總結】金域華府項目產(chǎn)品定位報告需要重點解決的問題一、項目土地屬性研究二、競品分析1、各圈層競品分析2、競品分析總結三、目標客戶分析1、客戶背景描述,購房核心動機、核心價值點、對地塊片區(qū)的理解2、各項價值點排序3、生活狀態(tài)描述四、產(chǎn)品定位1、戶型配比2、戶型修改意見3、精裝修、科技附加值
2025-02-26 09:44
【總結】佳成房地產(chǎn)公司大塘項目策劃報告大塘鎮(zhèn)行政區(qū)域圖一、大塘鎮(zhèn)概述區(qū)位:大塘鎮(zhèn)位于韶關市的東部,東接曲江區(qū)楓灣、小坑、始興縣隘子等鎮(zhèn),西接湞江區(qū)新韶鎮(zhèn),與韶關市教育功能區(qū)相連,南靠我區(qū)馬壩、沙溪等鎮(zhèn),毗鄰韶鋼集團,北臨仁化縣大橋鎮(zhèn),素有曲江重鎮(zhèn)、韶關市“東大門”之稱,距韶贛高速公路出口僅
2025-02-11 17:36
【總結】本報告是嚴格保密的。開創(chuàng)湛江豪宅新時代!本報告是嚴格保密的。華德力項目營銷執(zhí)行報告謹呈:湛江華德力置業(yè)有限公司版權聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。:[2023]-GW01-1
2025-02-18 04:57
【總結】天璽項目營銷報告20230727天璽專案組出品目錄一、項目定位重新梳理三、項目營銷推廣策略二、項目需轉型和完善的內(nèi)容項目定位重新梳理市場定位、人群定位Part1市場定位天璽——它的最大價值為城市中心地段的稀缺性天璽位于沈陽核心地段,市府廣場,屬于沈陽CBD最中心,金廊的龍首之位1緊鄰沈陽最高端的購物中心,卓展2
2025-01-22 05:54
【總結】溫馨家園后期策略報告客戶:深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司策劃:深圳市圖登廣告有限公司前言以萬科“振臂一呼,應者云集”的品牌號召力,樓盤甫一推出就能受到消費者認同與追捧,四季花城、金色家園的成功就是明證。然而,這一慣例在溫馨家園卻受到挑戰(zhàn)銷售不盡如人意。為什么會這樣?接下來的路該怎么走?
2025-02-17 10:55
【總結】謹呈:京師大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司京師大德秀軒項目投標報告世聯(lián)報告結構本體區(qū)域定位執(zhí)行策略結構本體區(qū)域定位執(zhí)行策略了解項目基礎指標及產(chǎn)品結構了解周邊配套情況項目四至n東至:國泰君安證券樓n西至:育翔實驗小學n南至:中直機關住宅樓n北至:遼寧省駐京辦事處位于城市傳統(tǒng)認知上的成熟區(qū)域、小體量項目經(jīng)濟指標n總建
2025-01-08 05:44
【總結】在房地產(chǎn)領域我們一直在幫助客戶成功…………………………目錄項目概況營銷場所營銷定位在房地產(chǎn)領域我們一直在幫助客戶成功…………………………項目概況——位臵項目地處CBD都市核心區(qū),位于朝陽區(qū)西大望路27號,東三環(huán)
2025-01-04 22:45
【總結】富盈項目定位策劃報告深圳中原地產(chǎn)?建立轟動效應持續(xù)旺銷提升品牌和知名度利潤最大化整體目標長期目標實現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)目標利潤迅速回籠資金短期目標?第一部分市場現(xiàn)狀?惠州是中國華南地區(qū)發(fā)展最快、最具活力和最具潛力的城市之一
2025-02-17 23:56
【總結】采蓮郡2023年度策劃報告上海智帝策劃事業(yè)機構策略中心2023-3-3?策略緣起:腳步邁入2023……一年之計在于首當腳步已經(jīng)邁入2023,總結和前進總是一年必須要做好的作為上海智帝策劃事業(yè)機構的重點個案——「采蓮郡」,我們很重視走過的2023,我們基本配合開發(fā)商做了大量的前期研究和定位工作同時基本規(guī)劃方案
2025-01-23 22:05