某地產(chǎn)機電顧問選擇(編輯修改稿)
2025-01-22 22:53 本頁面
【文章內容簡介】 超過 40家國內五星級酒店經(jīng)驗 超過 20家國內五星級酒店經(jīng)驗 暫無信息 國內 6家五星級酒店經(jīng)驗 超過 20家國內五星級酒店經(jīng)驗 超過 10家國內五星級酒店經(jīng)驗 國內商業(yè)廣場綜合體經(jīng)驗 超過 15個國內商業(yè)項目經(jīng)驗 超過 30個國內商業(yè)項目經(jīng)驗 資料中不超過 5個國內商業(yè)項目經(jīng)驗 暫無信息 近 10個國內商業(yè)項目經(jīng)驗 超過 10個國內商業(yè)項目經(jīng)驗 超過 10個國內商業(yè)項目經(jīng)驗 公司概況 跨國公司，上海分公司，曾經(jīng)和萬科中心酒店合作，工程經(jīng)驗豐富 起源于美國紐約，跨國公司，上海分公司，最早進入中國大陸的機電顧問公司，國內經(jīng)驗豐富 跨國公司，起源于新西蘭，上海分公司，國內經(jīng)驗豐富 跨國公司，總部英國，上海分公司，曾經(jīng)和深圳萬科中心合作申請綠色認證，公建項目經(jīng)驗豐富 成立于 1977 年的新加坡公司上海分公司，新加坡經(jīng)驗豐富 成立于 1993年的機電專業(yè)顧問公司，董事及團隊多有柏誠工作經(jīng)歷，國內經(jīng)驗豐富 Scott Wilson（偉信）英國起源，跨國公司 ，上海分公司，國際經(jīng)驗豐富 國際品牌的五星級酒店 機電顧問 小結 合作意愿很重要。 配備的項目團隊主要成員的業(yè)績經(jīng)驗。 行業(yè)內的評價，多方面的反饋。 合同中盡量細化，明確工作內容及界面。 國際品牌的五星級酒店 機電顧問的工作價值 高端酒店 項目 業(yè)主 以建筑師 為首的顧 問團隊 施工團隊 酒店管理公司與業(yè)主間是分享利益的關系；國際酒店管理公司相對強勢，往往會提出較高的施工標準，確保其后期營運。 酒店顧問公司的價值之一就是在合理的技術框架下，利用自己的專業(yè)能力與酒店管理公司進行技術協(xié)調，迫使酒店管理公司做出讓步，為業(yè)主節(jié)約成本，獲得高性價比的方案。這其中機電顧問作用最為突出。 酒店管理公司 商業(yè)項目投入巨大，后期運營費用也很多 國際品牌的五星級酒店 機電顧問的工作價值 鄭州某項目機房設計優(yōu)化及成本對照表 面積（ m178。） 原設計 新設計 節(jié)省 機房優(yōu)化效果 地下一層 540 318 222 節(jié)省投資約為 260萬； 節(jié)約工期約 40天。 地下二層 540 480 60 層高（ m） 原設計 新設計 節(jié)省 地下一及二層 12 8 4 節(jié)省 面積 222m178。 通過專業(yè)能力、經(jīng)驗制定高性價比方案，解決實際問題。 國際品牌的五星級酒店 機電顧問的工作價值 保證質量前提下的成本優(yōu)化 考慮到初投資及綜合運營成本，業(yè)主方及我司提出機電系統(tǒng)的設計優(yōu)化，柏堅根據(jù)自身的經(jīng)驗及市場價格水平評估，提出了一系列的措施： 并對我方提出的機電優(yōu)化想法進行論證，并與酒店管理公司進行溝通： 對于酒店而言，成本控制的關鍵在設計優(yōu)化！ 國際品牌的五星級酒店 機電顧問的工作價值 方案決策的技術支持 關于酒店設計過程中熱源的選擇，曾有過爭論，機電顧問做出了詳細地分析，為業(yè)主決策提供依據(jù)： 提供三種設計方案，供抉擇： 國際品牌的五星級酒店 機電顧問的工作價值 招標過程的全程服務 機電顧問的工作貫穿項目整個過程，施工圖審核后，一個重要工作就是機電招標過程中制定技術標書。這其中包含以下幾個方面： 招標前提供品牌推薦，及相關資源信息，制定招標技術文件。 招標過程中協(xié)助招標答疑，技術標的評定。 定標后，監(jiān)督核對施工單位的技術標準執(zhí)行情況。 工程竣工后，協(xié)助審核，技術驗收。 機電顧問確定后，燈光、廚房、洗衣房、 IT影音等顧問需求接踵而來。 國際品牌的五星級酒店 燈光顧問 B
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