【總結(jié)】萬科·金域華府2023營銷執(zhí)行案項目價值體系及項目定位市場客戶洞察及營銷推廣策略展示策略推售安排蓄客策略營銷費(fèi)用報告體系A(chǔ)nalyzeSystem區(qū)域價值體系分析以地理占位+交通引擎驅(qū)動區(qū)域轉(zhuǎn)變的武廣新
2025-02-18 04:56
2025-02-18 04:29
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。[獻(xiàn)給有遠(yuǎn)見的Mr.Visionary][萬科金域華府營銷報告][深圳中原湖南分公司事業(yè)一部][]Codeofthisreport
2025-02-16 15:16
【總結(jié)】Jan-21萬科·金域華府價格策略建議(調(diào)整稿)湖南中原萬科金域華府項目組目標(biāo)溝通n我們對項目一期目標(biāo)的思考:品牌目標(biāo)——鞏固市場知名度,為后期產(chǎn)品提升形象。速度目標(biāo)——截止到6月底,三次開盤回款金額6億元價格目標(biāo)——規(guī)避市場風(fēng)險,合理的市場利潤。結(jié)合品牌、速度及合理利潤目標(biāo),本
2025-02-16 15:15
【總結(jié)】用心構(gòu)筑美好生活蘇州旭輝—蘇州招商成本對標(biāo)2023年11月成本管理部參考資料:招商地產(chǎn)雍華店施工圖、目標(biāo)成本、總包合同及清單、招商限額設(shè)計;旭輝地產(chǎn)華庨施工圖、目標(biāo)成本、總包合同及清單、旭輝限額設(shè)計;買地測算等。目弽一二三一公司效能對標(biāo)二項目成本對標(biāo)
2025-01-04 22:48
【總結(jié)】RedFuracan紅色計劃◎萬科項目企劃見解與實(shí)踐◎颶風(fēng)2023年3月行動本土化,就是要尊重與適應(yīng)各國的市場環(huán)境,根據(jù)不同國家、不同文化的市場特征,最大限度地滿足特定國家的特殊消費(fèi)者的特異需求?!?lián)合利華全球營銷新理念“思考全球化、行動本土
2025-01-12 04:55
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)與保利地產(chǎn)的財務(wù)分析制作人:汪世千馬舉行傅笑寒褚文君經(jīng)濟(jì)環(huán)境?新中國成立到70年代末我國居民的住房一直是按福利分房的政策來解決。。?改革開放后,鄧小平提出我國城鎮(zhèn)住
2025-01-04 22:53
【總結(jié)】5年,20億到527億——恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究北京公司市場企劃組2023-4-26背景與研究方法3月底,全國媒體開始大量報道恒大利潤超越萬科的消息,其在全國迅速擴(kuò)張之勢引起我們的關(guān)注。盡管恒大未在北京獲取項目,但考慮到北京萬科的戰(zhàn)略縱深城市包括秦皇島、廊坊等二三線市,恒大可能都是我們即將面對需貼身肉搏的對手。因此,在北京公司管理層布
2025-01-04 22:58
【總結(jié)】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場營銷部08.03.26Page1北京龍湖銷售走勢220110126100373215611064266350621193213050100
2025-01-04 22:27
【總結(jié)】Logo萬科、綠地集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)分析萬科、綠地集團(tuán)簡介目錄1萬科、綠地的組織結(jié)構(gòu)圖2萬科、綠地組織結(jié)構(gòu)的簡要比較3萬科、綠地組織結(jié)構(gòu)的簡要點(diǎn)評4小組成員5萬科、綠地集團(tuán)簡介?萬科集團(tuán)全稱為萬科企業(yè)股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)
2025-01-02 04:30
【總結(jié)】ppppLOADINGLOADNGDGIL萬科26年魅力林城16年思源萬科集團(tuán)思源經(jīng)紀(jì)讓建筑贊美生命在房地產(chǎn)領(lǐng)域,我們一直在幫助客戶成功金域華府[萬科勁嘉〃金域華府]品牌及項目整合營銷報告(演示稿)公元2023年貴陽房地產(chǎn)業(yè)界傳出:萬科地產(chǎn)
2025-02-16 15:07
2025-02-06 21:03
【總結(jié)】2023年員工滿意度調(diào)查--人事培訓(xùn)部員工滿意度調(diào)查樣本數(shù)分布/部門分布員工滿意度調(diào)查樣本數(shù)分布員工滿意度整體滿意度/部門對公司整體滿意度橫向比較?公司02年整體滿意度為4,01年,與01年相比公司整體滿意度有所改善,但低于集團(tuán)。?各部門比較,車隊的滿意度最高;人事部的滿意度最
2025-01-04 22:57
【總結(jié)】Jan-21萬科·金域華府第二季度工作匯報金域華府項目組營銷目標(biāo)前期工作回顧市場分析營銷策略二季度營銷執(zhí)行計劃報告體系報告體系ReportingSystem一、營銷目標(biāo)?年度銷售計劃樓棟產(chǎn)品類型上市時間10年上市計劃10
2025-02-16 15:00
【總結(jié)】萬科金御華府開盤流程分享目的:?營造市場關(guān)注,制造熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷;?加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力;?繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實(shí)現(xiàn)價格支撐;開盤的目的與前提條件前提條件:?銷售法律手續(xù)完備?工程形象良好?現(xiàn)場包裝到位
2025-02-19 10:39