【總結(jié)】LOGO工程經(jīng)濟(jì)學(xué)北京建筑大學(xué)第十二章不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析工程經(jīng)濟(jì)學(xué)北京建筑大學(xué)?不確定性分析概述?盈虧平衡分析?敏感性分析?風(fēng)險(xiǎn)分析不確定性分析概述工程經(jīng)濟(jì)學(xué)北京建筑大學(xué)?一、不確定性分析的概念
2025-03-05 16:18
【總結(jié)】不確定性分析一.不確定性分析方法:①盈虧平衡分析②敏感性分析③概率分析二.不確定性與風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因①項(xiàng)目可行性研究的數(shù)據(jù)帶有不確定性②主觀預(yù)測(cè)能力有局限性→預(yù)期值與實(shí)際值出現(xiàn)偏差→風(fēng)險(xiǎn)1、主觀原因1)信息的不完全性與不充分性。2)人的有限理性。2、客觀原因1)市場(chǎng)供求變化的影響。2)技術(shù)變化
2025-06-25 04:37
【總結(jié)】第九章不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析一、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)為什么要做不確定性分析產(chǎn)生不確定性的原因主觀資料不足,分析判斷有誤差,采用的預(yù)測(cè)或評(píng)價(jià)方法的局限性,測(cè)、估算的手段、數(shù)據(jù)采集方式的變化很多數(shù)據(jù)是預(yù)測(cè)、估算出來的,因此具有不確定性,在項(xiàng)目真正實(shí)施時(shí),相關(guān)數(shù)據(jù)是會(huì)有差異的。一、不確定性與風(fēng)險(xiǎn)客觀社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)的變化
2025-02-20 03:48
【總結(jié)】4不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析的區(qū)別與聯(lián)系?1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)所采用的基本變量都是對(duì)未來的預(yù)測(cè)和假設(shè),因而具有不確定性。?2.風(fēng)險(xiǎn)是指未來發(fā)生不利事件的概率或可能性。投資建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指由于不確定性的存在導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施后偏離預(yù)期財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的可能性。?3.不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析
2025-02-17 12:45
2025-02-28 03:53
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)不確定度?A?類評(píng)定的實(shí)例【案例】對(duì)一等活塞壓力計(jì)的活塞有效面積檢定中,在各種壓力下,測(cè)得?10?次活塞有效面積與標(biāo)準(zhǔn)活塞面積之比?l(由?l?的測(cè)量結(jié)果乘標(biāo)準(zhǔn)活塞面積就得到被檢活塞的有效面積)如下: 問?l?的測(cè)量結(jié)果及
2025-04-17 06:01
【總結(jié)】第七講戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析第三章戰(zhàn)略分析內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力本講內(nèi)容?企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成?核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨別?評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力?資源分析?價(jià)值鏈分析企業(yè)內(nèi)部因素的構(gòu)成內(nèi)部因素的構(gòu)成含義舉例
2025-01-01 19:05
【總結(jié)】第7章不確定性處理不確定性及其類型隨機(jī)性模糊性不完全性不一致性第7章不確定性處理不確定性知識(shí)的表示隨機(jī)性知識(shí)的表示?隨機(jī)性產(chǎn)生式規(guī)則的表示是在產(chǎn)生式規(guī)則的后面加上一個(gè)稱為信度(或可信度)的0到1之間的數(shù)。一般表示形式為或其中
2025-02-19 12:52
【總結(jié)】2023/3/7主講:鄭甫弘博士BOSSWAY博格廈門博格管理咨詢有限公司不確定時(shí)代的變革:組織競(jìng)爭(zhēng)力BOSSWAY博格不確定時(shí)代的變革:組織競(jìng)爭(zhēng)力BOSSWAY博格我們正步入
2025-02-18 06:39
【總結(jié)】比亞迪汽車公司戰(zhàn)略分析組員:戴蓉,梁凌,薛夢(mèng)菲,管琪慧,曹馨茹,施盈盈,唐丹,錢宇蕾,高鵬飛,蔡文鑫,葉若劍?企業(yè)概況?外部環(huán)境分析?內(nèi)部環(huán)境分析?啟示與展望比亞迪簡(jiǎn)介比亞迪股份公司創(chuàng)立,由20多人的規(guī)模起步
2025-01-07 00:59
【總結(jié)】測(cè)量不確定度培訓(xùn)內(nèi)容第一章概述第二章基本術(shù)語(yǔ)及其概念第三章測(cè)量不確定度的評(píng)定第四章測(cè)量結(jié)果及其不確定度的報(bào)告第五章測(cè)量不確定度的應(yīng)用第六章測(cè)量不確定度評(píng)定舉例第一章概述?學(xué)習(xí)測(cè)量不確定度的意義?測(cè)量不確定度的發(fā)展歷史?測(cè)量不確定度的適用范圍
2025-02-06 20:35
【總結(jié)】第六章不確定型決策技術(shù)預(yù)測(cè)與決策技術(shù)主主講講教教師師李時(shí)§1好中求好決策準(zhǔn)則£好中求好決策準(zhǔn)則也稱樂觀準(zhǔn)則,其基本思路是決策者對(duì)客觀情況持樂觀態(tài)度,總是從好處著眼,充分考慮各方案的最大利益,在各最大利益中再選取最大者對(duì)應(yīng)的方案為最優(yōu)決策方案。好中求好決策準(zhǔn)則是一種大膽的決策技術(shù),適于
2025-02-13 02:21
【總結(jié)】14不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當(dāng)決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無從可
【總結(jié)】5/6不確定性之下的戰(zhàn)略 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略方法要求對(duì)未來進(jìn)行精確的預(yù)測(cè),這往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)低估未來的不確定性,其結(jié)果是非常危險(xiǎn)的。本文介紹的四層次框架時(shí)他們會(huì)有所幫助?! 鹘y(tǒng)戰(zhàn)略方法的核心是假定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在運(yùn)用一系列強(qiáng)大的分析工具后,能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)任何業(yè)務(wù)的前景,從而選擇明確的戰(zhàn)略方向。該過程通常要人們?cè)诘凸啦淮_定性的情況下,勾畫一幅可以用折現(xiàn)現(xiàn)金流分析的、相當(dāng)準(zhǔn)確的前景
2025-05-23 18:28
【總結(jié)】第四章不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策概念l存在兩個(gè)以上的自然狀態(tài),不能肯定未來出現(xiàn)哪種狀態(tài),但能確定每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。l知道不同方案在不同狀態(tài)下的損益值收益(萬元)需求大N1需求中N2需求小N3概率1/53/51/5大批量(S1)500300-250中批量(S2)30020080小批量(S3)200150
2025-02-14 00:33