戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇概述(編輯修改稿)
2025-01-22 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 手 ? 較容易的生產(chǎn)擴張能力 ? 成本： ? 管理問題 ? 政府法規(guī)限制 特征 類型 適用性 利弊 一體化 多樣化 戰(zhàn)略利益和成本 5/16/2023 16 （二）增長型戰(zhàn)略 ? 橫向多元化 :市場開發(fā)型 、 產(chǎn)品開發(fā)型 ? 多項多元化 :技術(shù) 、 市場 、 資源 特征 類型 適用性 利弊 多樣化 一體化 模式 5/16/2023 17 （二）增長型戰(zhàn)略 ? 復(fù)合多樣化 ? 資金 、 人才 、 信用 、 聯(lián)合 特征 類型 適用性 利弊 多樣化 一體化 模式 5/16/2023 18 （二）增長型戰(zhàn)略 ? 協(xié)同效應(yīng) ? 管理 、 市場 、 生產(chǎn) 、 技術(shù) ? 分散風(fēng)險 ? 增強市場力量 1. 掠奪性的價格 2. 互利銷售 3. 相互制約 ? 形成內(nèi)部資本與人力資源市場 ? 有利于企業(yè)繼續(xù)成長 特征 類型 適用性 利弊 多樣化 一體化 戰(zhàn)略利益 5/16/2023 19 （二）增長型戰(zhàn)略 ? 管理沖突 ? 新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的進入壁壘 ? 分散企業(yè)資源 特征 類型 適用性 利弊 多樣化 一體化 戰(zhàn)略成本 5/16/2023 20 五、 戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇 ?（ 一 ） 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 ?（ 二 ） 增長型戰(zhàn)略 ?（ 三 ） 緊縮型戰(zhàn)略 ?（ 四 ） 混合型戰(zhàn)略 ?（ 五 ） 戰(zhàn)略態(tài)勢選擇的方法與技術(shù) 5/16/2023 21 （三）緊縮型戰(zhàn)略 ? 案例：水晶集團 ? 對產(chǎn)品和市場實行收縮 ? 控制各項費用 ? 短期性 適用性 特征 利弊 類型 5/16/2023 22 （三）緊縮型戰(zhàn)略 ? 適用性緊縮戰(zhàn)略 ? 適應(yīng)環(huán)境 ? 失敗性緊縮戰(zhàn)略 ? 減少損失 ? 調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 ? 提高資源效用 特征 適用性 利弊 類型 5/16/2023 23 利 （三）緊縮型戰(zhàn)略 ? 節(jié)約開支和費用 ? 降低損失 ? 更好地進行資產(chǎn)組合 特征 利弊 適用性 類型 弊
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