【總結(jié)】戰(zhàn)略管理過程沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,會在原地打轉(zhuǎn)喬伊爾·羅斯邁克爾·加米公司管理者制定戰(zhàn)略的目的?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來經(jīng)營之路?公司必須將由公司中的各部門、管理人員、職員作出的決策和采取的行動塑造成一種協(xié)調(diào)的、涉及全公司范圍的策略規(guī)劃強有力的執(zhí)行一個精雕細(xì)
2025-02-20 10:22
【總結(jié)】第二章 營銷戰(zhàn)略與管理過程2023/1/211Ch02營銷戰(zhàn)略與管理過程第三章 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與 市場營銷管理?第一節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二節(jié) 戰(zhàn)略計劃過程?第三節(jié) 市場營銷管理過程?本章結(jié)構(gòu)提示2023/1/212Ch02營銷戰(zhàn)略與管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-10 04:55
【總結(jié)】第二講營銷管理過程與營銷戰(zhàn)略?營銷過程管理?營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1.營銷是企業(yè)創(chuàng)造價值的始點,并且貫穿于全過程。2.營銷過程第一節(jié)營銷過程管理營銷部門在企業(yè)組織中的地位生產(chǎn)財務(wù)營銷人事生產(chǎn)財務(wù)人事營銷營銷生產(chǎn)
2025-01-13 01:45
【總結(jié)】BasicMarketingAManagerialPerspective3rdAustralasianeditionCopyright?2023McGraw-HillBookCompanyAustraliaPtyLtdMcCarthyetal.‘BasicMarketing’3rdAustedn12B
2025-03-11 00:05
【總結(jié)】品類管理2023年11月4日Copyright1999議程?品類管理的歷史背景?品類管理的定義和步驟市場趨勢?發(fā)展的市場?城市化-消費者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認(rèn)知力?越來越偏好“便利”
2025-03-10 14:01
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)與規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)管理體系規(guī)劃?培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工?培訓(xùn)需求的調(diào)查與分析?確定培訓(xùn)目標(biāo)和受訓(xùn)對象?年度培訓(xùn)計劃的編制?培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式?培訓(xùn)過程管理與控制?培訓(xùn)效果評估?培訓(xùn)獎懲管理辦法培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分工企業(yè)培訓(xùn)管理體系規(guī)劃?培訓(xùn)組織結(jié)
2025-02-26 15:24
【總結(jié)】2023/2/21第二章項目管理過程與項目決策?項目的生命周期?項目的四個主要工作階段?項目的評估與決策?項目的可行性研究報告2023/2/22第一節(jié)項目的生命周期一.項目生命周期的定義由項目各個階段按照一定順序所構(gòu)成的整體。注意區(qū)分:項目的生命周期和項目的全生
2025-01-14 09:53
【總結(jié)】模具熱處理與模具導(dǎo)向的并行設(shè)計李熊,張紅兵,阮雪雨,羅中華,張燕(工程部門,上海交通大學(xué),中國,上海202030;部門,上海工學(xué)院,中國,上海202035,先進(jìn)關(guān)鍵實驗室北京科技大學(xué),中國,北京100083)摘要連續(xù)式的傳統(tǒng)模具設(shè)計有很多缺點。眾所周知熱處理對模具非
2025-10-28 07:00
【總結(jié)】第5章??心理過程與管理經(jīng)理的麻煩與小道消息請想象你是一家公司的經(jīng)理,有這樣一個早晨:給你帶孩子的保姆病了,你太太又不能請假。因此,你只得給鄰居打了好幾個電話,為照料三歲多的孩子作安排。你抓起一杯牛奶往外趕時,你家的小狗又絆了你一跤,你不得不去換掉濺滿牛奶的西服。路上開車比平時更
2025-02-21 11:59
【總結(jié)】?什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略決策?中國企業(yè)戰(zhàn)略觀一、基本概念1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理——一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括:?戰(zhàn)略展望?設(shè)定目標(biāo)?制定戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實施?評估和控制軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。
2025-02-20 12:12
【總結(jié)】用戶至上用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost寬帶及相關(guān)投訴處理過程介紹網(wǎng)監(jiān)中心IP支撐班用戶至上用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost一有線寬帶投訴1障礙類2資費類用戶至上用心服
2025-05-15 02:05
【總結(jié)】數(shù)據(jù)處理過程風(fēng)險控制分析 數(shù)據(jù)處理過程風(fēng)險控制分析 摘要:文章通過分析現(xiàn)階段市場主流大數(shù)據(jù)處理方式,及該流程下易產(chǎn)生的數(shù)據(jù)失真原因和導(dǎo)致的后果,提出相應(yīng)的有針對性的處理方式,從而討論大數(shù)據(jù)...
2025-11-27 23:43
【總結(jié)】第二章處理會計信息學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到:1.使用關(guān)鍵會計術(shù)語2.分析會計事項3.理解復(fù)式記賬法的工作原理4.記錄會計事項5.制作和使用試算平衡表6.分析會計事項,以滿足快速做出決策的需要百事股份有限公司(PepsiCo,Inc.)收益表(節(jié)選)(單位:百萬美元)19981997凈銷售收入$22348$2
2025-06-23 03:05
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解戰(zhàn)略的涵義?熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的形態(tài)、構(gòu)成要素、層次?理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程;掌握基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實施和控制的方法與工具——SWOT分析法華立集團(tuán)的戰(zhàn)略計劃?總部設(shè)在杭州市的華立集團(tuán),打算實施“兩個90%戰(zhàn)略”:集中90%的人財物發(fā)展制造業(yè),在制造業(yè)中集中90%的人財物
2025-02-21 12:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略計劃與營銷管理過程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchthingshappen
2025-01-18 19:48