戰(zhàn)略管理過程(編輯修改稿)
2025-03-10 10:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 芯片 、 主板 、系統(tǒng)和軟件 。 英特爾的產(chǎn)品一向被看作是“ 建筑街區(qū) ” ， 被用來為個人電腦用戶建立高級的計算機系統(tǒng) 。 英特 爾的業(yè)務(wù)使命就是要成為全球新計算機行業(yè)最重要的供應商 。 如果你想獲得卓越的結(jié)果，那么就制定卓越的目標吧！ 摩爾 杰克 目標體系是跟蹤公司業(yè)績和進度的標尺 建立目標體系 ? 建立目標體系的目的是將公司的戰(zhàn)略展望和業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標，從而使得公司的進展有一個可以測度的標準 ? 目標體系的建立需要所有的管理者的參與 ? 從整個公司的角度來看，需要建立兩種類型的目標 ? 和財務(wù)業(yè)績有關(guān)的業(yè)績標準 ? 和戰(zhàn)略業(yè)績有關(guān)的業(yè)績標準 兩種目標的關(guān)系 ? 一個優(yōu)秀的公司既要建立財務(wù)目標體系也要建立戰(zhàn)略目標體系 ? 兩個目標都應該有近期和長期的目標 ? 優(yōu)先考慮長期目標是一個基本原則 制定戰(zhàn)略 ? 制定一個能夠取得勝利的公司戰(zhàn)略必須成為每一個組織最優(yōu)先的管理任務(wù) ? 戰(zhàn)略的制定把如何在組織現(xiàn)有狀況和未來情況下達到既定目標這樣一個管理問題提上了日程 ? 精心策劃的有目的的行動 ? 必要的對未來預期到的情況和最新的競爭壓力的反應措施 戰(zhàn)略及是預先性的，（預謀戰(zhàn)略），又是反應性的（適應性的） 制定戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略一部分是公之于眾的，一部分是對外界保密的 公司戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容
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