【總結(jié)】HR規(guī)劃、招聘與配置-進(jìn)入HRM新世界?一、HR規(guī)劃(HRP)?若干基本問題?可通過勞動力市場獲取競爭優(yōu)勢,把握三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是須對企業(yè)現(xiàn)有HR狀況、雇員存量的優(yōu)勢、劣勢有一清醒認(rèn)識;二是須制定企業(yè)未來發(fā)展方向的規(guī)劃,并明確目前的HR與未來的HR關(guān)系;三是若有差距,應(yīng)有一套計(jì)劃,過剩時(shí)應(yīng)裁減計(jì)劃;短缺時(shí)應(yīng)有招募計(jì)劃。
2025-02-06 19:46
【總結(jié)】古人云:“國有三不祥,夫有賢而不知,知而不用,用而不任”。?招聘的原則效率優(yōu)先原則雙向選擇原則公平公正原則確保質(zhì)量原則第一節(jié)員工招聘活動的實(shí)施第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法招聘流程圖填寫“員工申請表”人力資源計(jì)劃開始確認(rèn)是否需要招聘選擇招聘的途徑
2025-01-23 18:14
【總結(jié)】招??聘??與??配??置??(二級)主講:李??欣職業(yè)人成功的要素v態(tài)度v知識v技巧溫故而知新人員招聘:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(二級)主講:張蕾國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程張蕾?企業(yè)培訓(xùn)顧問、TTT訓(xùn)練導(dǎo)師?江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師?中國礦業(yè)大學(xué)高級培訓(xùn)顧問?國家大學(xué)科技園專家組成員?人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?人力資源和社會保障部特聘培訓(xùn)師?國際高級職業(yè)培訓(xùn)師、注冊咨詢師?國家高級人
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】企業(yè)助理人力資源管理師國家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)第二講:招聘與配置5/21/20231全天課程時(shí)間安排9:00--10:30招聘與配置(第一二節(jié))10:30--10:40課間休息(
2025-02-06 19:48
【總結(jié)】助理資源管理師第二章招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動的實(shí)施第一單元招聘渠道的選擇和人員招驀的方法一、內(nèi)部招募的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1、準(zhǔn)確性高2、適應(yīng)較快3、激勵性強(qiáng)4、費(fèi)用較低缺點(diǎn):1、可能造成一些矛盾,產(chǎn)生不利影響2、容易抑制創(chuàng)新二、外部招募的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1、
2025-01-01 15:49
【總結(jié)】團(tuán)坡小學(xué):屈生慧導(dǎo)航目錄溫故而知新探究新知學(xué)習(xí)目標(biāo)自主學(xué)習(xí)新知應(yīng)用強(qiáng)化練習(xí)火眼金睛我真棒溫故而知新8×9=20×4=7×3=80×3=30×6=
2024-10-11 20:30
【總結(jié)】第1章人員招聘《人員招聘與配置(第2版)》習(xí)題答案第一章&本章重點(diǎn)概念人員招聘我們通常所說的人員招聘,是招募與聘用的總稱,是指為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找合適人選。招募和聘用之間夾著甄選。能級“能級”是物理學(xué)中的概念。其原意是指處于束縛狀態(tài)的微觀粒子分別具有一定的能量,把這些能量按大小排列就稱為能級。把這一概念引到人力資源開發(fā)系統(tǒng)中,就可以將每個(gè)
2025-06-28 12:31
【總結(jié)】人力資源師國家職業(yè)資格TheHumanResourcesManagement(二級)2沈志獻(xiàn)?MBA?高級經(jīng)濟(jì)師?高級人力資源師?企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)盟注冊培訓(xùn)師?北森認(rèn)證人才測評師?心理咨詢師講師簡介3關(guān)于全國人力資源師職業(yè)資格考試
2025-08-01 16:21
2025-02-06 20:09
【總結(jié)】招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀12選對人重要還是培養(yǎng)人重要?3選對人重要還是培養(yǎng)人重要??蓋洛普的觀點(diǎn):選對人比培養(yǎng)人重要?微軟的觀點(diǎn):微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識珠而不是后來的經(jīng)驗(yàn)。?選錯(cuò)人的代價(jià)?企業(yè)的代價(jià):人員招聘成本、培訓(xùn)成本、人員流動成本、組織績效低?員工的代
2025-02-06 19:45
【總結(jié)】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重:理論知識13分操作技能15分惠民在線主要內(nèi)容第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與選擇第三節(jié)招聘實(shí)施第一單元人員選拔的方法與運(yùn)用
【總結(jié)】職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識?技巧總體原則:用人所長、容忍所短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。采用;1、效率優(yōu)先原則:(節(jié)約費(fèi)用的原則;依靠證書進(jìn)行篩選;利用內(nèi)部晉升制度)2、雙向選擇原則
【總結(jié)】2023/3/261招聘與配置助理人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)北京尚德機(jī)構(gòu)青島分公司謝老師2023年3月11日人力資源規(guī)劃工作分析招聘與配置培訓(xùn)與開發(fā)績效管理薪酬管理員工關(guān)系管理1招聘的基本概念2招聘的基本內(nèi)容3招聘的基本流程課程導(dǎo)入
2025-03-08 00:15
【總結(jié)】人員招聘與配置人員招聘與配置?第一節(jié)人員招聘與配置基本問題?第二節(jié)人員招聘的準(zhǔn)備?第三節(jié)人員招募?第四節(jié)人員選拔?第五節(jié)人員錄用?第六節(jié)招聘評估第一節(jié)人員招聘與配置基本問題?一、什么是人員招聘與配置?第一節(jié)人員招聘與配置基本問題?二、
2025-01-03 20:56