房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構設計方案討論稿(編輯修改稿)
2025-01-22 04:27 本頁面
【文章內容簡介】 組或僅設單個人員以使總部人員更為精簡 ? 建立和完善事業(yè)部的人力資源管理體系 ? 確保及時準確地為財務部門提供員工薪酬、福利結算單 ? 及時記錄員工出勤情況 ,確保公司全員出勤率 ? 組織事業(yè)部內部的績效考核 ? 建立、保存公司員工檔案及其它人力資源管理文件、資料 ? 及時、準確上報人事報表及其他統(tǒng)計報表 ? 統(tǒng)一保管、發(fā)放文具等小額辦公用品 ? 收發(fā)文管理 ? 檔案文件管理 ? 管理事業(yè)部的規(guī)章制度 ? 負責事業(yè)部重大活動組織和接待工作 ? 負責重要客戶接待 ? 黨務、工會工作 ? 負責事業(yè)部行政會議的組織工作以及會議紀要的整理、下文 ? 事業(yè)部年 度總結 ? 文件起草、打印 ? 其他行政事務 子公司 / 部門名稱 部門 編號 崗位 計劃編制 備注 房地產(chǎn)事業(yè)部 綜合辦 FCZH001 主任 1人 FCZH002 人事主管 1人 FCZH003 行政主管 1人 合計 3人 房地產(chǎn)事業(yè)部組織構架 ——綜合辦人員編制 物業(yè)管理部經(jīng)理 使命 設計思路 充分利用現(xiàn)有的人力、物力等資源，做好集團內部小區(qū)及物業(yè)的經(jīng)營管理工作 運用現(xiàn)代化的物業(yè)管理手段，提升房地產(chǎn)開發(fā)品牌，達到物業(yè)的保值與增值 各小區(qū)主任 保安主管 品質主管 兼管集團物業(yè) 宏 福 園 綜 合 物 業(yè) 一 玉 麟 園 翰 林 園 宏 運 新 城 翠 海 花 園 申 海 花 園 綜 合 物 業(yè) 二 房地產(chǎn)事業(yè)部組織構架 ——物業(yè)部架構及職能 房地產(chǎn)事業(yè)部組織構架 ——物業(yè)部人員編制 子公司 / 部門名稱 部門 編號 崗位 計劃編制 備注 房地產(chǎn)事業(yè)部 物業(yè)部 FCWY001 經(jīng)理 1人 FCWY002 保安主管 1人 FCWY003 品質主管 1人 FCWY004 小區(qū)主任（宏福園） 1人 FCWY005 小區(qū)主任（申?；▓@） 1人 FCWY006 小區(qū)主任（翠海花園） 1人 FCWY007 小區(qū)主任（翰林園） 1人 FCWY008 小區(qū)主任（宏運新城） 1人 FCWY009 小區(qū)主任（玉麟園） 1人 FCWY010 小區(qū)主任（綜合物業(yè)一） 1人 FCWY011 小區(qū)主任（綜合物業(yè)二） 1人 合計 11人 營銷策劃部經(jīng)理 翠 海 售 樓 經(jīng) 理 新 城 售 樓 經(jīng) 理 策 劃 室 主 管 行 政 監(jiān) 察 員 ? 參與公司項目的規(guī)劃設計和方案設計 ? 負責優(yōu)化與推進房地產(chǎn)業(yè)務流程和公司品牌管理與企業(yè)文化研究 ? 制定本部門銷售目標及銷售計劃，并具體實施 ? 策劃推銷活動，銷售具體項目的銷售計劃 ? 負責項目銷售全面工作 ? 客戶關系管理 房地產(chǎn)事業(yè)部組織構架 ——營銷策劃部架構及職能 使命 完成事業(yè)部開發(fā)項目的營銷策劃及銷售工作，分解集團戰(zhàn)略，制定事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 設計思路 ?以小區(qū)為單位設崗，突出銷售為重點 ?銷售與市場策劃統(tǒng)籌安排，突出銷售與策劃的緊密聯(lián)系 子公司 / 部門名稱 部門 編號 崗位 計劃編制 備注 房地產(chǎn)事業(yè)部 營銷策劃部 FCYX001 經(jīng)理 1人 FCYX002 策劃室主管 1人 FCYX003 平面設計 1人 FCYX004 文案 1人 FCYX00
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1