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房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案討論稿-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 部門 編號(hào) 崗位 計(jì)劃編制 備注 房地產(chǎn)事業(yè)部 營(yíng)銷策劃部 FCYX001 經(jīng)理 1人 FCYX002 策劃室主管 1人 FCYX003 平面設(shè)計(jì) 1人 FCYX004 文案 1人 FCYX005 售樓主管(宏運(yùn)奧園) 1人 FCYX006 置業(yè)顧問(wèn)(宏運(yùn)奧園) 3人 FCYX007 售樓主管(翠海花園) 1人 FCYX008 置業(yè)顧問(wèn)(翠?;▓@) 3人 FCYX009 售樓主管(宏運(yùn)新城) 1人 FCYX009 置業(yè)顧問(wèn)(宏運(yùn)新城) 3人 合計(jì) 16人 房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu) ——營(yíng)銷策劃部人員編制 主要職級(jí): ?總經(jīng)理 ?副總經(jīng)理 /總經(jīng)理助理 ?部門經(jīng)理 ?主管 /專員 ?職員 職責(zé)設(shè)計(jì): 職責(zé)設(shè)計(jì)按照對(duì)某項(xiàng)工作任務(wù)(流程)的介入程度分為三個(gè)層次: ?全部( 該項(xiàng)職責(zé)完全由該職位負(fù)責(zé) , 任職者可以完全獨(dú)立的或有權(quán)采取必要的方法來(lái)履行職責(zé) ) ?部分( 為履行職責(zé)而采取的一些方法和決策,需要和其他職位共同作出 。 房地產(chǎn)事業(yè)部組織構(gòu)架 ——項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部架構(gòu)及職能 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 設(shè)計(jì)思路 使命 根據(jù)事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,完成部門業(yè)務(wù)指標(biāo) ? 制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各項(xiàng)制度與流程 ? 項(xiàng)目前期調(diào)研、分析與規(guī)劃,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院溝通 ? 項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理 ? 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃與工程方案編制 總 工 程 師 根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)量和未來(lái)的發(fā)展設(shè)置 土 建 工 程 師 水 暖 工 程 師 電 氣 工 程 師 園 藝 工 程 師 安 全 員 質(zhì) 檢 員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 房地產(chǎn)事業(yè)部 ——項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部人員編制 子公司 / 部門名稱 部門 編號(hào) 崗位 計(jì)劃編制 備注 房地產(chǎn)事業(yè)部 工程部 FCGC001 經(jīng)理 1人 FCGC002 土建工程師 1人 FCGC003 水暖工程師 1人 FCGC004 電氣工程師 1人 FCGC005 園藝工程師 1人 FCGC006 安全員 1人 FCGC007 測(cè)量員 1人 FCGC008 維修主管 1人 FCGC009 現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理 6人 合計(jì) 14人 房地產(chǎn)事業(yè)部組織構(gòu)架 ——預(yù)算合同部架構(gòu)及職能 預(yù)算合同部經(jīng)理 土建預(yù)算員 設(shè)計(jì)思路 使命 根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和支持計(jì)劃,并完成目標(biāo) ? 工程項(xiàng)目預(yù)算管理 ? 工程款結(jié)算與支付 ? 工程成本控制 ? 工程項(xiàng)目決算管理 ? 招投標(biāo)管理 ? 合同管理 ? 參與事業(yè)部計(jì)劃和其他管理活動(dòng) 水暖預(yù)算員 電氣預(yù)算員 依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)工作設(shè)置崗位, 在事業(yè)部造價(jià)管理、招投標(biāo)、合同管理各個(gè)方面監(jiān)控管理。 ? 總經(jīng)理助理 2人分別兼任項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理和物業(yè)部經(jīng)理,并協(xié)助總經(jīng)理完成日常管理工作。 ? 集團(tuán)對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)部實(shí)行季度業(yè)績(jī)審核會(huì)議進(jìn)行業(yè)績(jī)目標(biāo)的協(xié)調(diào),同時(shí)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 /預(yù)算季度評(píng)估調(diào)整結(jié)合。 ? 重大 /特別事項(xiàng)越級(jí)報(bào)告。 ? 定期報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告。 ? 對(duì)總部財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。對(duì)各部門財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況的分析工作,并對(duì)預(yù)算考評(píng)提出獎(jiǎng)懲建議 ? 資金管理工作 ? 開(kāi)發(fā)公司、建設(shè)公司、海億公司、物業(yè)公司各配置一名會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)各公司的會(huì)計(jì)核算工作 ? 增加預(yù)算管理內(nèi)容,便于集團(tuán)從財(cái)務(wù)方面加以監(jiān)控 ? 銀行存取 ? 現(xiàn)金及銀行存款的管理 ? 各種稅費(fèi)的核定繳納與工資劃撥 ? 憑證的輸入與裝訂 ? 出口退稅業(yè)務(wù) 建設(shè)會(huì)計(jì) 物業(yè)會(huì)計(jì)
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