桂馳事業(yè)部組織架構(編輯修改稿)
2025-07-27 04:37 本頁面
【文章內容簡介】 等，協(xié)調本事業(yè)部與其他事業(yè)部的聯(lián)系。：： (1)公司之員工管理 (2)公司之人事行政作業(yè)管理 (3)公司之人力資源規(guī)劃管理 (4)公司之人力資源發(fā)展與訓練管理（5）后勤保障之車輛、伙食、環(huán)境、福利等：其職能主要是銜接各部門之間的流程，跟蹤、監(jiān)督、反映訂單的各項進度。注意事項：每一項訂單單獨建立檔案，檔案內容為：訂單號、業(yè)務員名稱、客戶名稱、客戶所在地、接單時間、訂單品種、數(shù)量、單價、總額、預付款金額、預計交貨時間、訂單實際完成情況、實際交貨時間以及生產(chǎn)部門提供的工藝流程單，訂單完成后檔案交由銷售管理部門統(tǒng)一保管。5. 倉管：(1)原材料倉之進出存管理、記錄。(2)成品倉之進銷存管理、記錄。(3)呆滯料品與不良料品之統(tǒng)計與回報管理(4)倉儲存貨之管理與盤點：(1)出貨安排與控制(2)配送時間與安全之掌握與控制(3)運輸成本的
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