新產(chǎn)品開發(fā)的管理(2)(編輯修改稿)
2025-01-21 20:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評價。 ?評價分為三個步驟： ?粗略評價（掃描，過濾）：對大量的新概念作直觀評價； ?正式評價：客戶評價與技術(shù)評價； ?最終評價：建立一個打分模型，導出一個開發(fā)或停止的決策模型； ?得出一個產(chǎn)品定義：新產(chǎn)品的性質(zhì)與特征。如使用 QFD等模型表示； 技術(shù)開發(fā) ?在此階段，項目獲得了確定的形式： ?有形的物品，或提供服務的一系列特定的行動。 ?技術(shù)開發(fā)的基本要素是： ?資源與組織準備： ?若是產(chǎn)品改進或產(chǎn)品線擴充，則已有的資源已經(jīng)足夠； ?而如果是非連續(xù)產(chǎn)品，則需要對項目組進行特殊培訓、建立新的獎勵系統(tǒng)、改進項目評價系統(tǒng)、新的市場知識，甚至新的文化與價值觀。 技術(shù)開發(fā)的主要工作 ?產(chǎn)品開發(fā)： ?產(chǎn)品設計或系統(tǒng)設計（服務）、原型、產(chǎn)品規(guī)格等； ?營銷計劃： ?首先進行市場掃描，然后開發(fā)營銷計劃； ?營銷規(guī)劃應與技術(shù)開發(fā)交織進行：當產(chǎn)品開始成形，包裝設計、品牌形象導入和市場預算也就開始進行； ?評價： ?對每個關(guān)鍵點，都應該設立相應的評價原則（主要包括技術(shù)評價與市場評價 ）； ?產(chǎn)品開發(fā)結(jié)束后，應有全面的業(yè)務分析與評價：包括財務分析與業(yè)務計劃。 新產(chǎn)品商業(yè)化 ?商業(yè)化描述產(chǎn)品投入市場的時間或決策。 ?商業(yè)化決策的時間可早可晚，一般在大規(guī)模的投資開始之前。 ?如對于消費品，它經(jīng)常在建立工廠或大規(guī)模的廣告活動之前； ?而對制藥，它是在技術(shù)開發(fā)之前。 ?在此階段，許多方面開始會聚：如制造方案、營銷規(guī)劃； 商業(yè)化階段的關(guān)鍵工作 ?市場測試（最關(guān)鍵的步驟）： ?產(chǎn)品技術(shù)與營銷計劃合作的預演
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