新產(chǎn)品開發(fā)的管理(2)-展示頁
2025-01-09 20:26本頁面
【正文】 概念產(chǎn)生：問題、可能的解 技術(shù)開發(fā)：組織、設(shè)計(jì)、速度 商業(yè)化：營銷、制造、業(yè)務(wù)分析 內(nèi)部 條件 公司 戰(zhàn)略 人員 資金 技術(shù) 設(shè)備 外部 條件 需求 競爭 技術(shù) 變革 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ?產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位： ?機(jī)會(huì)識(shí)別：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，決定產(chǎn)品開發(fā)的方向與范圍 ?在哪個(gè)業(yè)務(wù)中改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品線、或者開發(fā)全新產(chǎn)品？ ?產(chǎn)品領(lǐng)先、緊隨、模仿 ?創(chuàng)新收益與市場競爭： ?怎樣使新產(chǎn)品在市場競爭中獲勝？ ?創(chuàng)新收益的保護(hù)與持續(xù) 概念產(chǎn)生 ?目的：戰(zhàn)略機(jī)會(huì)概念化 ?將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為概念意味著賦予創(chuàng)意以構(gòu)成形式、實(shí)質(zhì)和形狀 ?概念必須包含： ?產(chǎn)品為誰服務(wù)？ ?產(chǎn)品主要功能？ ?產(chǎn)品是什么？ 概念產(chǎn)生 ?最有效的概念化方法： 確認(rèn)問題和試解的過程； ?例：若戰(zhàn)略機(jī)會(huì)是“經(jīng)常旅行的人們”，那概念化的第一步就是研究這些人，并找出他們的問題。 概念產(chǎn)生 ?概念形成： ?首先開發(fā)可感知的形象 ?然后將形象轉(zhuǎn)變?yōu)榭捎|摸的產(chǎn)品功能 ?例 ?本田 80年代開發(fā)雅閣時(shí)，從“強(qiáng)有力的男子氣概”出發(fā) ?90年代重新設(shè)計(jì)時(shí)，又以“充滿責(zé)任感的成熟男人”的形象出現(xiàn) 技術(shù)前評(píng)價(jià)與產(chǎn)品定義 ?目的：對(duì)產(chǎn)生的概念進(jìn)行評(píng)價(jià)。如使用 QFD等模型表示； 技術(shù)開發(fā) ?在此階段，項(xiàng)目獲得了確定的形式： ?有形的物品，或提供服務(wù)的一系列特定的行動(dòng)。 技術(shù)開發(fā)的主要工作 ?產(chǎn)品開發(fā)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1