【總結(jié)】員工手冊崗前培訓(xùn)員工守則一、嚴于職守、早退,下班后不得在公司閑留。,員工上下班須走員工通道,乘員工電梯(上下三層應(yīng)走樓梯),不準會客,不準上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事。(酒店銷售部員工工作外出必須著工服);5.工作時間不得吃東西;非工作原因不得開放錄音機、電視機;不得唱歌哼小調(diào),其他員工不
2024-12-30 13:52
【總結(jié)】2023新進員工質(zhì)量體系及質(zhì)量管理培訓(xùn)XX公司質(zhì)量部2023年09月培訓(xùn)提綱?質(zhì)量產(chǎn)品?質(zhì)量意識?質(zhì)量控制?質(zhì)量體系?質(zhì)量的思維和習(xí)慣一質(zhì)量、產(chǎn)品什么是質(zhì)量?質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。(1)關(guān)于“固有特性”①特
2025-01-14 00:07
【總結(jié)】員工公共課培訓(xùn)資料—行政人力資源部部集中培訓(xùn)資料,酒店員工的培訓(xùn)重在了禮儀禮貌。天來集團培訓(xùn)部員工須知?一、入職須知:?1、員工需經(jīng)過一周的試用期(分為試崗和試用),試用期滿后經(jīng)考核合格后正式聘用(試用期間考勤計入),不符合錄用條件者將終止試用(無薪)。?2、被錄用者
2025-01-04 01:13
【總結(jié)】居安思危自強不息2023年2月27日星期一行政人事部2023年2月27日星期一行政人事部居安思危自強不息2023年2月27日星期一2023年2月27日星期一居安思
2025-02-08 20:20
【總結(jié)】《激勵訓(xùn)練》訓(xùn)練項目?自信?溝通?業(yè)績提升第一階段:自信月亮代表我的心你問我愛你有多深,我愛你有幾分我的情也真,我的愛也真,月亮代表我的心你問我愛你有多深,我愛你有幾分我的情不移,我的愛不變
2025-08-04 09:48
【總結(jié)】員工激勵培訓(xùn)管理培訓(xùn)長沙博華科技有限公司ChangshaBoHuaTechnologiesLimitedCorporation主講人:楊新偉你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗?/span>
2025-05-19 18:11
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺動力,激勵與潤滑加油2023/3/29找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺企業(yè)管理的?銷售管理-開拓業(yè)務(wù),爭取市場?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財務(wù)管理-供應(yīng),調(diào)度,運用?人事管理-培養(yǎng),訓(xùn)練,激勵?物料管理-籌備,節(jié)約
2025-03-10 10:45
【總結(jié)】2023年1月17日星期二激勵員工2023年1月17日星期二page2/開始之前…………在培訓(xùn)過程中,有任何問題,請不要猶豫,可以立即打斷講師并詢問和討論可能的結(jié)果.請將手機設(shè)為震動…
2025-01-01 16:22
【總結(jié)】5-1統(tǒng)計過程控制(SPC)第一節(jié)???統(tǒng)計過程控制的基本知識一、SPC(StatisticalProcessControl)的基本概念統(tǒng)計過程控制,是為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計方法對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)控,建立并保持過程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定要求的一種技術(shù)。主要工
2025-02-23 12:55
【總結(jié)】全員生產(chǎn)維護TPM-自主保養(yǎng)(AM)一.TPM(全員生產(chǎn)性保全活動)(1).追求精細化管理,維護管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運用了各種各樣的管理工具,如5S體驗活動,TQC、TPM、IE、JIT等,為企業(yè)的管理提升服務(wù)。這些管理工具在豐
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】財務(wù)基本知識培訓(xùn)您對財務(wù)知識的了解有多少財務(wù)現(xiàn)代管理流程化的企業(yè)中的財務(wù)職能遠遠丌只是個企業(yè)的記帳員,財務(wù)管理的內(nèi)容較以前的會計的需求有很大的丌同,增加了很多管理的功能新產(chǎn)品開發(fā)采購生產(chǎn)倉儲分銷最終客戶?投資回報分析、預(yù)測投資收益?產(chǎn)品成本估價?制定項目的財務(wù)計劃?采販
2025-08-15 23:46
【總結(jié)】陜西中科網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司制度培訓(xùn)行政人事部什么是企業(yè)制度?企業(yè)制度是規(guī)范公司員工行為最基本的手段之一企業(yè)制度是關(guān)于企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范和模式的總稱企業(yè)制度是企業(yè)全體員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中須共同遵守的規(guī)定和準則的總稱企業(yè)制度的內(nèi)容制度制定制度執(zhí)行制度監(jiān)督與考核制度更
2025-03-13 20:21
【總結(jié)】提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP1講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關(guān)鍵因素是什么??實施過程中應(yīng)注意哪些問題??實施要達到哪些目標??為什么ERP在有些企業(yè)招致失敗?2什么是ERP?
2025-03-10 20:50
【總結(jié)】SAIC序號:ZB-1101頁次:1日期:質(zhì)量理念培訓(xùn)SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量理念培訓(xùn)SAIC序號:ZB-1101頁
2025-01-22 02:27
【總結(jié)】會場紀律1、每次會議或培訓(xùn)要提前5-10分鐘到場2、將手機調(diào)為振動或靜音狀態(tài)3、禁止會場內(nèi)喧嘩、接打電話4、帶上筆和筆記本,并做好記錄5、本次培訓(xùn)時間3小時,中間休息5分鐘,聽到音樂響起請準時到場第一部分形象價值第二部分儀態(tài)塑造及練習(xí)第三部分會會面禮儀第四部分工作禮儀第五部分工作溝通第六部分
2025-01-18 12:42