新進(jìn)員工質(zhì)量體系培訓(xùn)ppt(編輯修改稿)
2025-02-01 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中每一個員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認(rèn)識和理解，質(zhì)量意識對質(zhì)量行為起著極其重要的影響和制約作用。 質(zhì)量意識，就是在主觀上追求產(chǎn)品質(zhì)量更好或工作質(zhì)量更好，時刻關(guān)注工作成果，對顧客、對公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。質(zhì)量意識體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中。 ? 企業(yè)以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，質(zhì)量意識則是企業(yè)生存和發(fā)展的思想基礎(chǔ)。 ? 通俗來講：質(zhì)量意識就是你把事情做對，并對結(jié)果負(fù)責(zé)！ 二 質(zhì)量 意識 ? 對質(zhì)量理解的誤區(qū) ? ● 品質(zhì)是檢驗(yàn)出來的 ? ● 這一點(diǎn)小問題，沒關(guān)系的 ? ● 品質(zhì)是很抽象的東西，需要很高深的知識才可以掌握 二 質(zhì)量 意識 ? 質(zhì)量意識的發(fā)展過程： ? 質(zhì)量是檢出來的 ? 質(zhì)量是做出來的 ? 質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的 ? 質(zhì)量是習(xí)慣出來的 (全員參與 ) 三 質(zhì)量 控制 ? ● 零缺陷原則： 第一次就把事情做好（避免返工及產(chǎn)生不合格品，同時保證質(zhì)量和效率及降低成本）。 ●三不原則： 不接收不合格來料，不生產(chǎn)不合格品，不合格產(chǎn)品不向下工序流轉(zhuǎn)。 ●執(zhí)行方法： 準(zhǔn)備生產(chǎn)時先檢查來料，生產(chǎn)操作過程要嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，生產(chǎn)完畢檢查產(chǎn)品是否合格。將上道工序當(dāng)成供應(yīng)商（生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)的不合格品要返回上工序），將下道工序當(dāng)成客戶（生產(chǎn)后的不合格品也不可以交到下工序手上）。 三 質(zhì)量 控制 ? ● 生產(chǎn)操作依據(jù)的文件 作業(yè)指導(dǎo)書（包括設(shè)備使用維護(hù)規(guī)定）、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范。要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ● 產(chǎn)品質(zhì)量控制 可分為來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、半成品入庫檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn)幾部分。 ●常用的檢驗(yàn)手段： 過程中的首檢、巡檢，目的是確認(rèn)生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定； 工序轉(zhuǎn)交和半成
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